鋪路子 壓擔(dān)子 搭臺(tái)子——三門(mén)峽市煙草專(zhuān)賣(mài)局積極構(gòu)建年輕干部成長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制

河南三門(mén)峽市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）聚焦“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，實(shí)施人才引領(lǐng)支撐，通過(guò)鋪路子、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子，積極構(gòu)建年輕干部成長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，加大優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。

2020年以來(lái)，三門(mén)峽市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）和西安交通大學(xué)合辦中青年干部培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)151人，自辦青年員工培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)220人。圖為西安交通大學(xué)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。

重頂層設(shè)計(jì)，為年輕干部鋪路子

堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、強(qiáng)化分析研判，圍繞中心工作、立足發(fā)展需要，不斷完善干部隊(duì)伍頂層設(shè)計(jì),建立健全干部制度體系。印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)》《關(guān)于印發(fā)年輕干部中長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃的通知》等18項(xiàng)干部制度，提高干部隊(duì)伍建設(shè)制度化水平。分專(zhuān)業(yè)建立各類(lèi)優(yōu)秀年輕干部庫(kù)，分層次建立各級(jí)年輕干部成長(zhǎng)檔案，做到市局黨組、人事部門(mén)、基層單位三級(jí)聯(lián)動(dòng)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握一批有工作激情、有見(jiàn)識(shí)見(jiàn)解、有擔(dān)當(dāng)精神的優(yōu)秀年輕干部。去年以來(lái)，選送三批次151名科股級(jí)干部到西安交大集訓(xùn)，自主舉辦青年員工培訓(xùn)班五期、參訓(xùn)人數(shù)220余名，實(shí)現(xiàn)了青年人才全面覆蓋、智能共振。

張樹(shù)偉（左二）、劉新源（右一）在2021年煙草行業(yè)煙草栽培技能比武中分獲第一名和第七名佳績(jī)。

重交流鍛煉，為年輕干部壓擔(dān)子

注重基層導(dǎo)向，出臺(tái)市局機(jī)關(guān)和所屬單位雙向交流鍛煉工作辦法,先后將2名煙葉烘烤、安全管理人才，2名煙葉分級(jí)“國(guó)手”調(diào)入市局機(jī)關(guān)培養(yǎng)使用，選派3名煙葉方面“國(guó)手”“省手”到基層煙站掛職鍛煉，推動(dòng)年輕干部多在“火線”中鍛煉、多在“難硬”中磨練、多在“危急”中淬煉，不斷豐盈羽翼，增加才干。聚焦“兩煙”經(jīng)營(yíng)難題，實(shí)施“領(lǐng)題攻關(guān)”，通過(guò)QC小組、課題研究等創(chuàng)新實(shí)踐，為年輕干部干事創(chuàng)業(yè)搭建廣闊平臺(tái)。聚焦改革攻堅(jiān)任務(wù)，實(shí)行“揭榜掛帥”。在推進(jìn)廠辦大集體改革中，選派市局機(jī)關(guān)2名專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的“80后”，到改革一線掛職鍛煉、促使年輕干部長(zhǎng)本領(lǐng)、增才干。

盧釗（左一），30歲，現(xiàn)為三門(mén)峽煙草系統(tǒng)最年輕的科級(jí)干部，2019年5月被授予全國(guó)煙草行業(yè)技術(shù)能手，2022年4月，任煙葉營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理。

重選拔使用，為年輕干部搭臺(tái)子

建立科級(jí)干部成長(zhǎng)模型，利用日?？疾?、專(zhuān)題調(diào)研、多方推薦等途徑，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，兩年來(lái)先后提拔調(diào)整科級(jí)干部108名，樹(shù)立了鮮明的選人用人導(dǎo)向，提高了選人用人工作的公信度。堅(jiān)持實(shí)施蹲苗育苗計(jì)劃，大力選派年輕干部到基層一線和急難險(xiǎn)重崗位磨礪鍛煉，2020年以來(lái)，在機(jī)關(guān)與基層、各單位之間交流調(diào)整科級(jí)干部45名,到基層掛職鍛煉科級(jí)干部2名。堅(jiān)持不拘一格大膽使用，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備觀念，提拔使用80后、90后優(yōu)秀年輕干部20名，85后科級(jí)正職勇?lián)蠕h，90后科級(jí)副職嶄露頭角。堅(jiān)持統(tǒng)籌用好各年齡段干部，70后占比超過(guò)了50%，80后、90后達(dá)到了科級(jí)干部實(shí)職的1/3，隊(duì)伍整體活力有效激發(fā)。（楊曉輝）

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