六安市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）：“四個(gè)注重”筑牢文化根基激發(fā)創(chuàng)新活力

為破解企業(yè)發(fā)展中遇到的難題,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,今年以來(lái),六安市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,聚焦科學(xué)謀劃布局,以激發(fā)創(chuàng)新活力為出發(fā)點(diǎn),著力強(qiáng)化創(chuàng)新工作,驅(qū)動(dòng)企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展之路。

注重筑牢企業(yè)文化根基。引領(lǐng)全體員工牢固樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展新理念,把企業(yè)發(fā)展文化融情融智激勵(lì)員工,創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值;堅(jiān)持對(duì)基礎(chǔ)管理常抓不懈、主線不偏、力度不減,做到制度更加符合規(guī)范,切合管理實(shí)際,機(jī)制更加暢通,杜絕推諉扯皮,用心把管理做到最優(yōu)狀態(tài)。

注重汲取先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程對(duì)標(biāo),充分吸取標(biāo)桿對(duì)象的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加以變革創(chuàng)新,形成具有自身特色的管理模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);從“對(duì)標(biāo)引領(lǐng)+創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”方面認(rèn)真謀劃,形成貫標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)短板,診斷找出要因,課題推動(dòng)改善,聯(lián)盟協(xié)同提升的良好格局。

注重增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。在用工管理方面,密切關(guān)注企業(yè)用工總量,通過(guò)優(yōu)化人力資源配置,轉(zhuǎn)變用工方式等措施降低用工成本;在管理過(guò)程方面,在精益管理上下功夫,通過(guò)全員、全過(guò)程、全方位的精細(xì)化管理,消除浪費(fèi),推動(dòng)節(jié)約發(fā)展,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,使企業(yè)獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間。

注重盤(pán)活企業(yè)管理機(jī)制。在用人機(jī)制盤(pán)活上突出“實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績(jī)”標(biāo)準(zhǔn),讓干事的人看到希望,讓干事的人得實(shí)惠;注重考核結(jié)果運(yùn)用,真正做到“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”,形成正向激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)和鞭策干部職工積極工作。(王明禮)

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