一文看懂,“分區(qū)洗”為何差別那么大?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2022-10-17





分析洗衣機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,以滾筒和波輪為主導(dǎo)結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)仍是主旋律,而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的二次變革已經(jīng)成為企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)中的創(chuàng)新點(diǎn)。其中,“分區(qū)洗”洗衣機(jī)的發(fā)展勢(shì)頭不容小覷。

2015年,全球第一臺(tái)顛覆性的“分區(qū)洗”洗衣機(jī)被卡薩帝發(fā)明,憑借“一機(jī)雙滾筒”的專利設(shè)計(jì),創(chuàng)造了全新的市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)的認(rèn)可越來越高,仿品的“分區(qū)洗”也開始陸續(xù)上市。2017年,中怡康1-7月監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,“分區(qū)洗”洗衣機(jī)零售額份額市場(chǎng)占比達(dá)2.6%;2020年,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),“分區(qū)洗”零售額份額市場(chǎng)占比升至4.1%;2021年,京東618“分區(qū)洗”產(chǎn)品成交額同比增長55.6%,銷量同比增長107.8%。

持續(xù)擴(kuò)大的不只是市場(chǎng),還有“分區(qū)洗”產(chǎn)品的價(jià)格覆蓋區(qū)間,上至萬元、下至千元的都有。即使將標(biāo)準(zhǔn)限定到同容量、同能效之下,不同品牌的“分區(qū)洗“價(jià)格仍能呈現(xiàn)出幾何倍數(shù)差。

導(dǎo)致“分區(qū)洗”差別那么大原因是什么?那消費(fèi)者又該如何選擇?

實(shí)際上“分區(qū)洗”差別大,體驗(yàn)差異更大。目前市場(chǎng)在售的“分區(qū)洗”洗衣機(jī)一般分上波輪下滾筒式和上下滾筒式兩種。不同品類不僅差別大,體驗(yàn)也有差異。這里,就拿原創(chuàng)者卡薩帝“分區(qū)洗”和其他“分區(qū)洗”做個(gè)對(duì)比。

從高度上來說,卡薩帝從上市的2015年起高度一直是1.28米,經(jīng)過幾代更新依然是這個(gè)高度。從用戶體驗(yàn)角度看,卡薩帝的高度在設(shè)計(jì)上更符合人體工學(xué)。從科學(xué)角度看,雙筒設(shè)計(jì)在確保功能的前提下,高度越低難度越大,矮才是真正的科技。但其他“分區(qū)洗”,是2臺(tái)產(chǎn)品的疊加捆綁,高度跨度從1.4-1.7米,是無專利技術(shù)的拼接滾筒,拿取衣物非常不方便。

卡薩帝的高度優(yōu)勢(shì)并非僅僅源自設(shè)計(jì)的領(lǐng)先,更是來自于技術(shù)上的領(lǐng)先。為了實(shí)現(xiàn)兩個(gè)滾筒同時(shí)工作而又保持平衡,實(shí)現(xiàn)真正的“一機(jī)雙筒”,卡薩帝首創(chuàng)了雙子星智平衡系統(tǒng)和7維減震系統(tǒng),搭載新西蘭國寶級(jí)直驅(qū)電機(jī),克服了共振問題,使上下雙筒保持平衡,大幅降低洗衣機(jī)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪音與震動(dòng),并實(shí)現(xiàn)衣物的精細(xì)洗護(hù)。

在滾筒洗衣機(jī)分區(qū)洗護(hù)關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)的突破,讓卡薩帝收獲了國務(wù)院頒發(fā)的國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織與國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合頒發(fā)的中國專利金獎(jiǎng),成為行業(yè)唯一獲雙技術(shù)大獎(jiǎng)的品牌。除了獲技術(shù)大獎(jiǎng),銷量也是最好的證明。其實(shí),卡薩帝在“分區(qū)洗”上的創(chuàng)新方向與發(fā)展空間,都來源于用戶,也正因如此,卡薩帝洗衣機(jī)的成長發(fā)展故事其實(shí)就是卡薩帝的“用戶故事”??ㄋ_帝“分區(qū)洗”產(chǎn)品誕生8年來,服務(wù)超200萬用戶,并承諾穩(wěn)定服務(wù)用戶20年??ㄋ_帝真正掌握了“分區(qū)洗”在高度、功能、噪音、振動(dòng)等核心科技,這也是她能將“分區(qū)洗”賣到萬元以上,而其他品牌的“分區(qū)洗”僅售幾千元的根本原因。

不過有一點(diǎn)毋庸置疑,外形可以模仿,技術(shù)無可取代。所有入局的企業(yè)品牌,想要在“分區(qū)洗”這條航道上走的更遠(yuǎn),堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新是唯一的途徑。用技術(shù)抹平差價(jià),讓市場(chǎng)回歸價(jià)值為主的消費(fèi)導(dǎo)向,才有可能創(chuàng)造發(fā)展的沃土,為行業(yè)的變革迎來新契機(jī)。



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