“?！焙汀皺C(jī)”是硬幣的兩面，企業(yè)家如何決策?

前段時間，華為任正非發(fā)表《整個公司的經(jīng)營方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流》一文，文章里特別提到：“未來幾年內(nèi)不能產(chǎn)生價值和利潤的業(yè)務(wù)應(yīng)該縮減或關(guān)閉，把人力物力集中到主航道來，我們要面對現(xiàn)實?！?/p>

與其粗暴地解讀為“經(jīng)濟(jì)寒冬”來臨，不如更準(zhǔn)確地理解為：要把錢和精力用在刀刃上。對應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)主更應(yīng)該辯證看待“?！迸c“機(jī)”：如何在大環(huán)境下集中精力對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新和突破。

“機(jī)”從何來？新常態(tài)蘊(yùn)含發(fā)展新機(jī)遇，目前我國大力倡導(dǎo)“數(shù)實融合”，產(chǎn)業(yè)智能化；新技術(shù)所伴隨的新思維，正在滲透實體經(jīng)濟(jì)的各個環(huán)節(jié)，尤其在電商崛起后，由市場的需求端倒推供給端進(jìn)行變革，倉儲物流是繞不過的一環(huán)。《中國制造2025》戰(zhàn)略指出，我國逐步從工業(yè)化中后期向后期過渡，突出特點(diǎn)是向知識和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。物流業(yè)作為重要的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，是服務(wù)型制造的重要轉(zhuǎn)型方向，中高端產(chǎn)業(yè)鏈需要中高端物流服務(wù)做先導(dǎo)；消費(fèi)升級對物流服務(wù)的精細(xì)化、響應(yīng)度和一體化水平也有更高要求。

可見當(dāng)前企業(yè)間競爭已上升到供應(yīng)鏈和倉儲物流之間的競爭，降本增效是企業(yè)家們的必選項。什么是破舊立新的關(guān)鍵？作為箱式倉儲機(jī)器人（Autonomous Case-handling Robot，簡稱ACR）系統(tǒng)的首創(chuàng)者和領(lǐng)航者，海柔創(chuàng)新給出了自己的答案，以全新品牌片《先行者》回答了這個命題。

作為剛成立5年多便在業(yè)內(nèi)迅速崛起的初創(chuàng)企業(yè)，《先行者》體現(xiàn)的不僅是海柔創(chuàng)新在各個行業(yè)推動倉儲自動化變革的感悟，更是意圖與眾多選擇海柔創(chuàng)新的客戶產(chǎn)生情緒共鳴：與客戶一起，選擇ACR，加速全球倉儲自動化的轉(zhuǎn)型。借助機(jī)器人技術(shù)，減少傳統(tǒng)人工倉的低效率、高成本，以自動化設(shè)備、數(shù)字化的倉儲管理系統(tǒng)、智能算法的靈活調(diào)度，實現(xiàn)高效、智能、柔性的 “貨到人”智能倉儲物流解決方案。

摔碎的大象：摒棄傳統(tǒng)、加速自動化轉(zhuǎn)型

《先行者》品牌片中，以“大象雕塑” 的摔碎， 隱喻企業(yè)決策者打破過去，摒棄傳統(tǒng)倉儲管理思維下運(yùn)營成本高、租金高、人員招聘和管理等難題，勇敢且敏銳地往前一步，以自動化設(shè)備和機(jī)器人技術(shù)，重塑倉儲管理，提升供應(yīng)鏈柔性、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

在這個過程中，海柔創(chuàng)新為先行者探路，以首創(chuàng)的ACR解決方案助力客戶實現(xiàn)倉儲智慧化升級。波司登、安踏、順豐DHL、京東物流、百世物流、飛利浦、萬邑通等都選擇和海柔創(chuàng)新合作，是他們作為先行者的敏銳決策，使得ACR讓更多企業(yè)受益，也讓倉庫員工通過人機(jī)協(xié)作，減少勞動強(qiáng)度、收獲更好的工作環(huán)境。

上ACR加速倉儲自動化轉(zhuǎn)型，對企業(yè)客戶來說，可以實現(xiàn)降本增效，助力生意增長，對于行業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展來說，做好智慧化倉儲管理有助于整體良性發(fā)展，產(chǎn)業(yè)升級。從啟夢、利豐供應(yīng)鏈的實際案例來看，海柔創(chuàng)新ACR系統(tǒng)，是實現(xiàn)降本增效的有效手段。

從啟夢玩具到利豐供應(yīng)鏈：改變正在發(fā)生

面對玩具生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，作為國內(nèi)積木玩具行業(yè)翹楚，廣東啟夢玩具實業(yè)有限公司與海柔創(chuàng)新聚力探索出一條創(chuàng)新之路?？偨?jīng)理詹俊炎認(rèn)為：“海柔創(chuàng)新，幫助我們實現(xiàn)從人工管理到數(shù)智化平臺，打通了倉庫與產(chǎn)線的信息流，實現(xiàn)了全流程可視可管可回溯?，F(xiàn)在我們可以承擔(dān)400多種產(chǎn)品的生產(chǎn)，實現(xiàn)了生產(chǎn)速度與產(chǎn)能的大翻倍。”海柔創(chuàng)新助力啟夢玩具，攻克了產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級的難題。

對于知名的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商利豐供應(yīng)鏈而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，使得利豐對于場景多樣的需求也在增加。目前深圳前海智慧倉儲物流中心項目已平穩(wěn)運(yùn)行一年，利豐供應(yīng)鏈倉庫鄭楊林經(jīng)理評價稱：“倉庫的整體倉儲密度提升了近30%，整體平均效率提升了2.5～3倍”。

拐點(diǎn)已至、未來可期

從市場規(guī)模上來看，據(jù)Logistics IQ報告測算，2020年全球倉儲自動化市場規(guī)模為155億美元，2025年將達(dá)到270億美元。在倉儲物流自動化轉(zhuǎn)型的趨勢下，物流倉儲機(jī)器人作為必不可少的一環(huán)，更是步入發(fā)展“快車道”。

根據(jù)中國移動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)統(tǒng)計，即使是在2021年度全球新冠疫情的大規(guī)模影響之下，中國市場工業(yè)應(yīng)用移動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)同比增長高達(dá)64%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過絕大部分行業(yè)增長速度。雖然不少醫(yī)藥、機(jī)械制造和電商物流等自動化水平較高行業(yè)早已開始建設(shè)自動化物流系統(tǒng)，但物流貫穿企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的全過程，各行各業(yè)對智能物流系統(tǒng)建設(shè)均有廣泛的剛性需求。目前我國倉儲自動化市場整體還處在一個初級發(fā)展階段，潛力無限。而海柔創(chuàng)新，顯然已是倉儲自動化里的中堅力量。

海柔創(chuàng)新目前已在全球 30 多個國家和地區(qū)擁有綜合服務(wù)和運(yùn)營能力，實現(xiàn)了全球500+商業(yè)項目落地。海柔創(chuàng)新全球員工1600余人，其中超50%為研發(fā)人員，現(xiàn)擁有全球知識產(chǎn)權(quán)1000余件。未來，海柔創(chuàng)新還將探索智慧物流在更多行業(yè)的落地應(yīng)用，為行業(yè)提供智慧物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化示范樣本。

　　轉(zhuǎn)自：咸寧新聞網(wǎng)

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