遼寧葫蘆島市局（公司）： “三全”工作法助力精益管理上水平

為進(jìn)一步促進(jìn)精益管理,推進(jìn)企業(yè)降本增效,今年以來(lái),遼寧省葫蘆島市煙草專賣局(公司)利用“三全”工作法,積極助力精益管理上水平。

一是全員學(xué)精益,氛圍營(yíng)造明路徑。邀請(qǐng)資深講師進(jìn)行指導(dǎo)授課,注重挖掘課題研究?jī)r(jià)值,開展課題案例剖析、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)共享,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找短板差距;制定精益改善項(xiàng)目獎(jiǎng)懲方案,常態(tài)化開展精益管理知識(shí)考核,將精益提升工作與考核評(píng)價(jià)掛鉤,實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)、以考促用。

二是全員會(huì)精益,精準(zhǔn)診斷求實(shí)效。堅(jiān)持目標(biāo)和問題導(dǎo)向,進(jìn)一步細(xì)化管理診斷職責(zé),各部門設(shè)立管理診斷員,收集整理管理診斷資料,參與現(xiàn)場(chǎng)管理診斷工作,進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)的事中監(jiān)控、事后考評(píng),按時(shí)對(duì)指標(biāo)庫(kù)診斷分析,注重痕跡化記錄,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的提升。

三是全員用精益,指標(biāo)改進(jìn)促提升。定期召開指標(biāo)改進(jìn)分析會(huì),通過(guò)質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、QC小組活動(dòng)等工具,積極開展微創(chuàng)新、微QC活動(dòng)、合理化建議等活動(dòng),持續(xù)梳理、補(bǔ)充、完善對(duì)標(biāo)指標(biāo),合理確定目標(biāo)值,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的顯著提升。（孫浩)

　　轉(zhuǎn)自：永州新聞網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀