浙江湖州：搭好“賽馬場” 跑出干部隊伍成長成才“加速度”

為扎實推進干部隊伍建設工作,今年以來,浙江省湖州市煙草專賣局重點健全“三項機制”,精準施策,全力打造一支政治過硬、適應新時代發(fā)展要求的高素質(zhì)干部隊伍。

建好“儲備庫”,健全優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)儲備工作機制

湖州市煙草專賣局積極拓寬選才視野,完善評價標準,開展全市系統(tǒng)優(yōu)秀干部調(diào)研,以集中調(diào)研、座談交流等手段為依托,盤點全市系統(tǒng)人才資源,了解干部在政治素質(zhì)、專業(yè)能力、工作業(yè)績、作風轉變等方面的具體情況,精準畫像,形成干部標簽化“數(shù)字檔案”;注重從基層一線、關鍵崗位、重點項目等中及時考察識別優(yōu)秀年輕干部,提拔補充到干部隊伍中來,形成持續(xù)發(fā)現(xiàn)、動態(tài)補足、跟蹤了解、優(yōu)進拙退、及時使用的優(yōu)秀年輕干部儲備庫。

“干部人才隊伍交流還不夠緊密,人力資源交流溝通還不夠頻繁,人才雙向鍛煉的機會不多,人才交流互動機制不夠健全,導致青年干部數(shù)據(jù)創(chuàng)新、項目運作等方面缺少經(jīng)驗,工作成效不明顯?！焙菔芯址止茴I導帶隊開展干部隊伍專題調(diào)研,進一步了解干部員工思想動態(tài),為人才隊伍淬煉和“人才庫”建設工作推進提供第一手資料。

搭好“賽馬場”,健全優(yōu)秀干部鍛煉培養(yǎng)工作機制

今年以來,湖州市煙草專賣局不斷暢通和優(yōu)化干部成長路徑,經(jīng)常性、持續(xù)性開展市縣雙向交流鍛煉,使年輕干部在崗位履新中煥發(fā)新活力;持續(xù)強化教育培訓賦能作用,組織開展革命傳統(tǒng)教育培訓,階梯式開展數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展專題培訓班,提升管理人員數(shù)字化思維和數(shù)字化決策水平。

湖州市煙草專賣局聚焦數(shù)字人才擴容提質(zhì)目標導向,堅持全員淬煉賦能。常態(tài)化開展導師幫帶操練。每年組織開展導師制結對簽約,面向新進大學生、新提任干部擇優(yōu)選定幫帶導師,細化培養(yǎng)措施,注重以項目實踐促成長,在工作中有針對性地教理論、傳經(jīng)驗、授技能、解疑感、帶作風,形成更加全面系統(tǒng)的幫帶模式。優(yōu)化幫帶模式運行,在細化考核指標、強化結果應用上下功夫,制定幫帶階段性目標,開展定期互評,豐富結業(yè)述評形式,選樹優(yōu)秀導師及先鋒結對組合,通過開展幫帶成效宣講、經(jīng)驗分享等形式,擴大正向引領效能。系統(tǒng)化實施雙向賦能鍛煉。從大局出發(fā),多渠道搭建干部員工展示舞臺,進一步拓寬培養(yǎng)鍛煉通道,每2年開展一輪上掛下派工作,把基層一線、關鍵吃勁崗位、攻堅任務前沿等作為培養(yǎng)鍛煉人才隊伍的重要陣地,每3年至少組織一次選派市局(公司)科級干部到縣級局(分公司)交流鍛煉,對長期在機關工作的優(yōu)秀干部有計劃選派到基層任職。不斷暢通和完善各部門之間的交流機制,有計劃地安排各部門員工輪崗交流,安排黨務干部和業(yè)務干部之間進行交流,安排一定數(shù)量新進大學生到基層一線實踐鍛煉。實戰(zhàn)化推進重大項目磨練。堅持把重點項目、重要課題作為磨礪干部員工的“試金石”,按照“一部門一項目”要求,每年各單位(部門)負責人牽頭完成1項項目攻關,鼓勵和支持以業(yè)務骨干、青年員工為主體的干部員工通過參與承擔項目的方式發(fā)揮專業(yè)特長、提升專業(yè)素養(yǎng)。堅持以“業(yè)務導向、技術創(chuàng)新、務實求精、全面支撐”為原則,常態(tài)化運行全市系統(tǒng)科創(chuàng)人才團隊、數(shù)據(jù)分析團隊,通過搭臺子、壓擔子、交任務的方式,打造高效優(yōu)秀的攻堅團隊。

圖為湖州市煙草專賣局開展低代碼培訓提升青年干部員工數(shù)字化能力。

樹立“風向標”,健全優(yōu)秀干部管理激勵工作機制

高效的激勵手段是激發(fā)干部隊伍活力的強勁引擎,湖州市煙草專賣局突出考核激勵導向,進一步規(guī)范科級干部年度考核工作,扎實推進科級干部年度述職評議,規(guī)范評議流程,強化結果應用;暢通和拓寬干部晉升機制,對政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部及時提拔使用。建立“績效考核+年終考核+日?？荚u”多位一體考核體系,修訂完善鼓勵干部員工擔當作為爭先創(chuàng)優(yōu)績效激勵實施辦法,豐富績效考核結果應用方式,堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結合,把政治激勵落到實處,將考核結果作為選拔任用、評先獎優(yōu)、問責追責、能上能下的重要依據(jù)。

圖為湖州市煙草專賣局組織縣局(分公司)領導班子和市局(公司)機關科級干部開展述職述廉。

強化考核引導,提升激勵效能。2023年,湖州市煙草專賣局對年度獲得榮譽的集體和個人進行下文通報表彰,提升榮譽激勵正向引領作用;探索榮譽激勵新手段,以省局(公司)大師工作室評選為契機,牽頭申報長興縣局(分公司)葉群瑛大師工作室,也通過導師指導、課題攻關、培訓交流等方式也進一步積蓄了一批青年人才。探索謀劃先進典型榮譽激勵新舉措,以先進宣講、先鋒座談、榮譽表彰等形式為主要手段,進一步發(fā)揮榮譽表彰凝聚人、激勵人、引導人、鼓舞人的作用。

下階段,湖州市煙草專賣局將以黨的建設為引領,全方位落實干部能力素質(zhì)提升方案,強化干部人才淬煉工作,推動優(yōu)秀干部賦能成長,為湖煙轉型發(fā)展提供堅強的干部人才隊伍支撐。

　　轉自：永州新聞網(wǎng)

　　【版權及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀