竹山縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）“節(jié)”盡所“能”創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)

“弘揚(yáng)拒奢尚儉,建節(jié)約型企業(yè)?！币贿M(jìn)入大門就能看到醒目的宣傳展示標(biāo)語,無一不在倡導(dǎo)“垃圾分類”“雙面打印”“節(jié)電節(jié)水”“禁止餐桌上的浪費(fèi)”等綠色理念。近年來,竹山縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)通過創(chuàng)新理念和管理模式,整合資源,從節(jié)約用電、用水、車輛能源及辦公用品等細(xì)微方面入手,積極推行低能碳的工作生活方式,著力引導(dǎo)干部職工樹立節(jié)約意識(shí),全力打造“低碳”節(jié)約型企業(yè)。

緊盯“新”,開拓創(chuàng)新強(qiáng)意識(shí)

節(jié)儉樸素,力戒奢靡,是我們黨的傳家寶。黨的十八大以來，國(guó)家多次倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式,反對(duì)奢侈浪費(fèi)和不合理消費(fèi),開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、綠色家庭、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)和綠色出行等行動(dòng)。去年以來,竹山縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)制定實(shí)施了《建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施細(xì)則》《車輛使用審批制度》等辦法,按樓層劃分部門管理區(qū)域,依托《優(yōu)秀辦公室評(píng)選管理方案》《周督查考評(píng)》考核方案,定期通報(bào)各部門管理轄區(qū)節(jié)能降耗情況,建立浪費(fèi)行為通報(bào)、整改機(jī)制,倒逼全體干部職工養(yǎng)成文明節(jié)儉工作生活習(xí)慣,深化全員參與式管理理念,有效地實(shí)現(xiàn)了降本增效的目標(biāo),最大程度地實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

“回顧歷史,審視現(xiàn)實(shí),我們應(yīng)該更加清醒地認(rèn)識(shí)到:任何時(shí)候過緊日子的作風(fēng)都不能丟,以儉促廉,把節(jié)約落實(shí)在生活和工作中的方方面面,黨員干部通過自身的示范帶動(dòng)更多人從一點(diǎn)一滴處養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。”竹山縣局主要負(fù)責(zé)人說道。

圖為門頭宣傳標(biāo)語展示牌

堅(jiān)持“?！?久久為功顯效率

“每次會(huì)議都很‘樸素’,會(huì)場(chǎng)無瓶裝水,無茶歇臺(tái),大家約定俗成自帶水杯?！币幻毠しQ贊地說道。勤儉節(jié)約逢會(huì)必講、逢節(jié)必提。竹山縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)通過組織全員學(xué)習(xí)節(jié)能低碳知識(shí)、開展知識(shí)競(jìng)答、發(fā)出節(jié)約倡議書等形式,加大勤儉節(jié)約教育力度,此外,推出“白+黑”名單制度,采用定期檢查和隨機(jī)抽查方式,列舉浪費(fèi)行為和節(jié)約行為,強(qiáng)化對(duì)水資源和電能的節(jié)約使用情況監(jiān)督,對(duì)車輛出行油耗嚴(yán)格管控,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈以及滴漏水等浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)舉一反三,抓緊查漏補(bǔ)缺,對(duì)全員起到警示教育作用,推進(jìn)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)材措施見行見效。

另一方面,竹山縣局全面推行輕流低代碼平臺(tái)、企業(yè)微信工作臺(tái)的用章審批、政務(wù)信息發(fā)布審批等模塊的無紙化辦公流程,實(shí)現(xiàn)信息公示、文件傳遞、業(yè)務(wù)辦理和文書流轉(zhuǎn)的電子化辦公,減少日常紙張消耗。在辦公場(chǎng)所、衛(wèi)生間、食堂等區(qū)域張貼節(jié)水、節(jié)電、文明用餐、光盤行動(dòng)提示宣傳標(biāo)語。鼓勵(lì)干部職工采用步行、汽車、公共交通等低碳通勤方式,減少私家車使用,降低碳排放,讓“節(jié)能節(jié)約 人人有責(zé)”的理念內(nèi)化于心、外化于行,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。

圖為職工在食堂就餐場(chǎng)景

做到“優(yōu)”,規(guī)范管理降費(fèi)用

制度管人,流程管事。如何構(gòu)建資源節(jié)約與綜合利用的長(zhǎng)效機(jī)制才是形成規(guī)范管理的必要措施。竹山縣局重點(diǎn)針對(duì)辦公用品采購(gòu)與使用、公務(wù)用車管理、會(huì)議培訓(xùn)及差旅費(fèi)管理等方面,明確了各項(xiàng)資源使用的標(biāo)準(zhǔn)和限額,細(xì)化了節(jié)約責(zé)任主體、監(jiān)督考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施,為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

在辦公用品采購(gòu)上,推行集中采購(gòu)、按需分配原則,減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi);在人員出差上,限定費(fèi)用核銷標(biāo)準(zhǔn),本著厲行節(jié)約的原則,同性人員出差,為2人一間,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)住宿;在公務(wù)用車調(diào)度上,實(shí)施電子化管理,提高車輛使用效率,減少空駛率。

本著“過緊日子”和“不派車可工作”理念,厲行節(jié)約,加強(qiáng)溝通,聯(lián)合多個(gè)部門人員集中時(shí)間下鄉(xiāng)或出差,原則上單人不派車,鼓勵(lì)和倡議全員自行乘坐公共交通工具憑票據(jù)實(shí)核銷費(fèi)用。通過一系列的宣傳教育和應(yīng)到,全員節(jié)約型意識(shí)有所加強(qiáng),切實(shí)營(yíng)造了“人人講節(jié)約、事事見節(jié)約”的濃厚氛圍。

近年來,全局辦公用品消耗量逐年遞減,同期降幅達(dá)20%,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及部門提報(bào)需求均有所下降?！斑^緊日子”不僅是推動(dòng)機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)要求,也是響應(yīng)國(guó)家讓老百姓“過好日子”的有力舉措。只有從小事做起、從現(xiàn)在做起,綿綿發(fā)力,久久為功,促使機(jī)關(guān)的節(jié)約作風(fēng)成為良好的社會(huì)風(fēng)尚,帶動(dòng)更多企業(yè)把勤儉節(jié)約理念深入人心,把綠色低碳逐漸融入職工辦公場(chǎng)所、居民日常生活。(翟雨霏、陳斌)

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