遼寧葫蘆島市局（公司）“三重三促”助力流程建設(shè)提質(zhì)增效

近日，遼寧省葫蘆島市煙草專賣局（公司）以流程質(zhì)量的持續(xù)提升，促進各項工作高質(zhì)量開展。

一是重節(jié)點，促完善。圍繞流程梳理與編制，要素與節(jié)點，標準值與KPI，進一步做實做細全員編寫，建立流程“個人檔案”機制，運用PDCA精益工具提高流程編寫水平，組織開展流程建設(shè)“回頭查”活動，確保節(jié)節(jié)貫通、點點串聯(lián)，為各項職責落地、流程執(zhí)行夯實根基。

二是重融入，促吻合。輪流開展流程講解，開展層級流程建設(shè)競賽準備，通過帶頭看、帶頭學、帶頭做，督促全員學流程用流程，并通過流程圖和流程節(jié)點說明書的形式進行展示，實現(xiàn)制度文件、標準化文件和流程建設(shè)的有機統(tǒng)一，提升流程的可行性和可控性。

三是重督導，促執(zhí)行。分條線建立“流程地圖”，設(shè)立質(zhì)量類、效率類、規(guī)范類流程考核指標庫，將流程執(zhí)行情況和流程KPI納入考核，對工作流程執(zhí)行情況進行全過程考核追蹤評價，形成“測驗+督導+改進+優(yōu)化”的管控模式，確保做到各項工作流程內(nèi)化于心，外踐于行。（孫浩）

　　轉(zhuǎn)自：中企經(jīng)濟網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀