遼寧葫蘆島市局（公司）持續(xù)提升精益管理效能

近日，遼寧省葫蘆島市煙草專賣局（公司）圍繞“三個抓手”做好精益理念滲透，推進精益管理工作上水平。

以宣傳培訓為抓手，營造全員精益氛圍。分批次、分層級組織精益管理培訓，通過組織精益管理研究沙龍、專題講座、知識考試等形式，不斷強化培訓效果，加強精益理念灌輸，積極鼓勵職工為精益管理獻言獻策，大力營造人人想精益、學精益、用精益的良好氛圍。

以分析短板為抓手，推動工作效能提升。以課題工具為抓手，深入查擺管理難點、流程堵點、執(zhí)行痛點，深層次分析原因，及時研究制定改進措施，真正實現(xiàn)補短板、強弱項，從根本上降低各項成本費用，提高管理效率，真正實現(xiàn)全過程、全方位精益管理。

以流程管理為抓手，發(fā)揮制度支撐作用。利用精益管理工具，全面梳理企業(yè)關(guān)鍵價值鏈，找出其中的低效能環(huán)節(jié)，優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務流程和重要管理流程，根據(jù)流程梳理結(jié)果整合優(yōu)化制度文件，以精益理念構(gòu)建精益制度體系，形成精益管理的制度保障機制。（孫浩）

　　轉(zhuǎn)自：中企經(jīng)濟網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀