U9 cloud大國重器丨數(shù)智化升級(jí),國產(chǎn)化替代!


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-08-05





2024年7月26日,用友網(wǎng)絡(luò)在大同機(jī)械舉辦了一場(chǎng)別開生面的數(shù)智化體驗(yàn)會(huì)。會(huì)上,大同機(jī)械總經(jīng)理杜江先生發(fā)表了主題為“數(shù)智化升級(jí) 國產(chǎn)化替代”的演講,深入分享了大同機(jī)械在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的探索與實(shí)踐成果。

大同機(jī)械:注塑機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍者

大同機(jī)械,自1986年成立以來,便以專業(yè)生產(chǎn)特大型注塑機(jī)在塑機(jī)行業(yè)中獨(dú)樹一幟。多年來,大同機(jī)械榮獲了“中國機(jī)械500強(qiáng)”、“中國橡塑機(jī)械10強(qiáng)”和“中國名牌產(chǎn)品”等多項(xiàng)殊榮,并被授予了“中華之最”榮譽(yù)證書。這些榮譽(yù)不僅是對(duì)大同機(jī)械過去努力的肯定,更是對(duì)其未來發(fā)展的期許。

作為一家高新技術(shù)企業(yè),大同機(jī)械始終堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,以滿足市場(chǎng)的不斷變化和客戶的需求。在全球化的背景下,大同機(jī)械積極拓展海外市場(chǎng),建立了廣泛的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這種全球化的布局不僅提升了公司的品牌影響力,也為其未來的發(fā)展打開了更廣闊的空間。

用友U9 cloud:替換17年Oracle的明智選擇

在分享中,杜江先生詳細(xì)闡述了大同機(jī)械在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,特別是在生產(chǎn)計(jì)劃和小批量多品種非標(biāo)定制方面,原有的Oracle系統(tǒng)已難以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研和比較,大同機(jī)械最終選定了用友U9 cloud作為新的ERP系統(tǒng)。選擇用友U9 cloud的主要原因是其提供的一體化解決方案、強(qiáng)大的開放性和自主化開發(fā)平臺(tái)和貼心的服務(wù)。

用友團(tuán)隊(duì)針對(duì)大同機(jī)械的需求和痛點(diǎn),制定了切實(shí)可行的解決方案,基于U9 cloud、PLM、OA、MES的一體化集成方案,總體規(guī)劃、分步實(shí)施。這一方案不僅滿足了大同機(jī)械當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求,還為其未來的發(fā)展提供了良好的支持。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型:不僅僅是軟件更換

杜江先生強(qiáng)調(diào),ERP系統(tǒng)的更新不僅僅是軟件品牌和供應(yīng)商的更換,更是一場(chǎng)流程再造和管理升級(jí)的過程。大同機(jī)械通過搭建以U9 cloud為基石的數(shù)智化創(chuàng)新管理平臺(tái),整合軟硬件資源,助推公司整體管理水平邁上新的臺(tái)階。

通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型,大同機(jī)械實(shí)現(xiàn)了從數(shù)字化到智能化的轉(zhuǎn)變。公司構(gòu)建了以U9 cloud為核心,結(jié)合PLM、MES等系統(tǒng)的一體化平臺(tái),以及以O(shè)A作為平臺(tái)門戶的解決方案。這一平臺(tái)不僅滿足了集團(tuán)業(yè)務(wù)的一體化需求,還為各業(yè)務(wù)板塊提供了精細(xì)化管理的空間,同時(shí)為未來的擴(kuò)展留出了余地。

三步走戰(zhàn)略:實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

為了實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),大同機(jī)械采取了明確的三步走戰(zhàn)略:

1.0 集成互聯(lián)階段:在這個(gè)階段,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)的信息化建設(shè),通過ERP+OA+PLM的集成,構(gòu)建了集中管控與協(xié)同經(jīng)營的平臺(tái)。這使得企業(yè)能夠初步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和流程的自動(dòng)化,為后續(xù)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.0 軟硬一體階段:進(jìn)入軟硬一體化階段后,企業(yè)基于自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的建設(shè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了ERP+SRM一體化、WMS-智能貨倉一體化以及ERP+MES一體化。這些一體化的實(shí)現(xiàn)有效提高了企業(yè)的運(yùn)營效率和決策質(zhì)量。

3.0 智能運(yùn)營階段:在智能運(yùn)營階段,企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化了數(shù)據(jù)分析和決策支持的能力。通過社會(huì)化協(xié)同的推動(dòng),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了智慧分析與決策驅(qū)動(dòng)的全價(jià)值鏈運(yùn)營。這為企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)更加智能、高效的運(yùn)營體系,使其能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。

降本增效:數(shù)智化轉(zhuǎn)型的顯著成果

數(shù)智化建設(shè)為大同機(jī)械帶來了實(shí)實(shí)在在的降本增效成果。首先,產(chǎn)品交付周期縮短了30%。新的系統(tǒng)使得生產(chǎn)計(jì)劃更加精準(zhǔn),減少了生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和延誤,從而大大縮短了產(chǎn)品交付的周期。

其次,綜合效率提升了50%。通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型,大同機(jī)械在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的效率都得到了顯著提升。新的系統(tǒng)使得數(shù)據(jù)的采集和處理更加高效,減少了手工操作和人為錯(cuò)誤,從而大幅提高了綜合效率。

此外,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性也達(dá)到了99%。新的系統(tǒng)使得數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性達(dá)到了前所未有的高度,為公司的決策提供了有力的支持。

最后,倉儲(chǔ)人員也減少了30%。通過智能貨倉和WMS系統(tǒng)的應(yīng)用,使得倉儲(chǔ)管理更加高效,減少了人員成本,同時(shí)提高了倉儲(chǔ)的準(zhǔn)確性和效率。

這些成果不僅體現(xiàn)了數(shù)智轉(zhuǎn)型在提高企業(yè)運(yùn)營效率、降低成本和優(yōu)化數(shù)據(jù)管理方面的巨大潛力,也彰顯了公司把握數(shù)字化、智能化、國產(chǎn)化和全球化趨勢(shì)的決心。大同機(jī)械通過國產(chǎn)軟件替代進(jìn)口,不僅降低了成本,還提高了自主可控的能力,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)與展望

通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型和國產(chǎn)化替代,大同機(jī)械實(shí)現(xiàn)了管理升級(jí)和效率提升,為企業(yè)的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一轉(zhuǎn)型不僅提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,還為其在全球市場(chǎng)中的拓展提供了更多的機(jī)遇。大同機(jī)械的成功經(jīng)驗(yàn)為行業(yè)提供了寶貴的借鑒,展示了數(shù)智化升級(jí)和國產(chǎn)化替代的無限可能。

展望未來,大同機(jī)械將繼續(xù)堅(jiān)定轉(zhuǎn)型步伐,把握數(shù)字化、智能化、國產(chǎn)化和全球化的趨勢(shì),推動(dòng)企業(yè)邁向新的高度。公司將不斷探索和實(shí)踐數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新路徑,通過技術(shù)創(chuàng)新和管理升級(jí),為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),大同機(jī)械也將積極擁抱變化,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷追求卓越的成績和更高的目標(biāo)。


  轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)

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