為進一步強化安全生產(chǎn)底線、增強底線意識,壓緊壓實公司安全生產(chǎn)和隱患排查治理主體責任,近日,成都產(chǎn)業(yè)集團下屬石化基地公司領導班子采取“專項督查+集體約談”的方式,進一步擰緊安全環(huán)?!柏熑捂湣?。
專項督查主要采取“四不兩直”的方式,聚焦四川石化園區(qū)原油接卸、氫氮氣管道運營等(安全等級高)點位開展現(xiàn)場監(jiān)督,重點對公司所屬兩家?;菲髽I(yè)現(xiàn)場設備設施、儀器儀表及日常操作等情況開展檢查,對發(fā)現(xiàn)的25項安全隱患及時下發(fā)隱患整改通知單12份,督促提醒各單位切實做到責任實、排查細、底數(shù)清、情況明,不折不扣抓好隱患整治“閉環(huán)”管理。
集體約談會上,公司領導班子堅持“不談成績、只談問題”,一方面對歷次督導檢查問題進行“回頭看”,會同專家團隊,對園區(qū)安全環(huán)保重點部位的風險隱患進行充分研判,確保責任落實不斷檔、隱患排查整治不松懈;另一方面對本次專項督導發(fā)現(xiàn)問題進行逐一通報,明確整改要求及管控措施。會議要求各單位要進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管,經(jīng)常性開展自查自糾,深化安全隱患排查整治,加大應急救援演練,提高全員安全意識和應急處置能力,有效筑牢安全防線,遏制生產(chǎn)安全事故。
近年來,石化基地公司始終堅持安全與發(fā)展并重,環(huán)保與文明同行的工作理念全力以赴抓安全。積極對標園區(qū)鏈主企業(yè),建立完善安全一體化管理體系,形成安全管理制度207個,事故應急預案53個,崗位責任清單157個、安全操作規(guī)程51個、重點風險管控措施52項,進一步厘清各方安全環(huán)保主體責任;采用全員安全責任清單制定與部門安全職能職責細化相結(jié)合的模式,將“三管三必須”形成固化管理模式;強化精細化管理,制定《原油卸車監(jiān)督檢查工作合規(guī)指南》,確保重點項目安全監(jiān)督檢查有章可循;創(chuàng)新隱患排查機制,聚力“企業(yè)自查、內(nèi)部互查、上級抽查、專業(yè)機構排查、園區(qū)管委會督查”五步走,不斷夯實五重隱患排查防線,確保隱患排查不留死角、不留空擋;政企聯(lián)合“請進來”、“走出去”,多元化組織開展各類安全環(huán)保文化系列活動,切實提高廣大干部員工應急處置能力。
轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)
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