雷士照明林良琦：企業(yè)只有加大ESG投入，才能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向可持續(xù)發(fā)展方向邁進(jìn)

　　“買新前、先出舊”，年輕人扎堆二手交易，循環(huán)使用便宜綠色；徒步騎行熱度居高不下，“低碳”裝備一掃而空。對(duì)這一代年輕人而言，綠色消費(fèi)和低碳生活已經(jīng)從簡(jiǎn)單的口號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N深入生活細(xì)節(jié)、體現(xiàn)在審美取向上的實(shí)踐。綠色低碳，正在成為最“潮”的生活方式。

　　《2023中國消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，73.8%的消費(fèi)者會(huì)在日常生活中優(yōu)先選擇綠色、環(huán)保的產(chǎn)品或品牌，而貝恩發(fā)布的《亞太區(qū)可持續(xù)消費(fèi)趨勢(shì)洞察》更是指出，90%消費(fèi)者愿意付出更多價(jià)錢購買可持續(xù)的消費(fèi)產(chǎn)品。消費(fèi)者的購買決策正在發(fā)生變化。

　　對(duì)于企業(yè)和品牌而言，這股“綠潮”是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。一些企業(yè)用扎實(shí)的行動(dòng)反饋市場(chǎng)，但也有企業(yè)存在“漂綠”現(xiàn)象，ESG戰(zhàn)略和行動(dòng)浮于表面、缺乏深度和實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。于是，不少企業(yè)都在探索：如何將可持續(xù)發(fā)展真正融入品牌戰(zhàn)略中？如何利用ESG打造品牌的“新綠洲”？

　　“我們將環(huán)境、社會(huì)和治理的影響轉(zhuǎn)化為具體可量化的指標(biāo)，同時(shí)，開發(fā)符合可持續(xù)發(fā)展原則的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場(chǎng)需求并提升競(jìng)爭(zhēng)力”，雷士照明CEO林良琦給出了一個(gè)企業(yè)實(shí)踐并取得不錯(cuò)成效的答復(fù)。作為中國健康照明的引領(lǐng)者，雷士照明從技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)到供應(yīng)鏈管理、員工關(guān)懷再到長期的業(yè)務(wù)發(fā)展，建立了一套完整的ESG體系，為行業(yè)提供了可參考的綠色標(biāo)桿。

　　“用健康照明科技點(diǎn)亮可持續(xù)的未來，成為照明行業(yè)ESG的引領(lǐng)者?！边@是林良琦分享多次的企業(yè)轉(zhuǎn)型愿景，在他看來，綠色健康的照明產(chǎn)品已經(jīng)成為行業(yè)的主流，企業(yè)只有加大ESG投入，持續(xù)創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)化數(shù)字化管理工具和深化ESG戰(zhàn)略，才能滿足消費(fèi)者的期待，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向可持續(xù)發(fā)展方向邁進(jìn)。

雷士照明CEO林良琦

　　以下為《現(xiàn)代廣告》與雷士照明CEO林良琦先生的對(duì)話全文：

　　現(xiàn)代廣告：您認(rèn)為在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性體現(xiàn)在哪些方面？在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷和運(yùn)營中，企業(yè)如何實(shí)踐可持續(xù)性原則？

　　林良琦：如今，隨著軟實(shí)力的重要性不斷增強(qiáng)，ESG被視為企業(yè)的“第二張財(cái)報(bào)”，占據(jù)了更加重要的地位。顯而易見，構(gòu)建全面科學(xué)的ESG發(fā)展體系，已經(jīng)成為新型現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的發(fā)展路徑。照明行業(yè)正從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，雷士照明構(gòu)建了行業(yè)首份完善的ESG治理體系，并將ESG融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，致力于用健康照明科技點(diǎn)亮可持續(xù)的未來，成為照明行業(yè)ESG的引領(lǐng)者，努力推動(dòng)整個(gè)照明行業(yè)向長期主義發(fā)展。

　　現(xiàn)代廣告：對(duì)于企業(yè)而言，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略如何與長期業(yè)務(wù)目標(biāo)相結(jié)合？

　　林良琦：對(duì)雷士照明而言，ESG不是選擇題，而是必答題，已深深融入進(jìn)了我們的長期業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們通過構(gòu)建全面、科學(xué)的ESG治理體系，將氣候行動(dòng)、綠色健康產(chǎn)品、產(chǎn)品責(zé)任、供應(yīng)鏈管理和員工關(guān)懷等作為13個(gè)核心議題，確保ESG目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)高度統(tǒng)一。在制定長期業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)，我們將環(huán)境、社會(huì)和治理的影響轉(zhuǎn)化為具體可量化的指標(biāo)。同時(shí)，我們開發(fā)符合可持續(xù)發(fā)展原則的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場(chǎng)需求并提升競(jìng)爭(zhēng)力。

　　現(xiàn)代廣告：您能否分享一些成功的案例，說明如何將創(chuàng)新與可持續(xù)性融入品牌戰(zhàn)略中？

　　林良琦：在雷士照明，我們始終將科技創(chuàng)新與可持續(xù)性作為品牌戰(zhàn)略的核心驅(qū)動(dòng)力。我們相信，品牌的成功不僅源于市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，更在于履行社會(huì)責(zé)任和提供真正有價(jià)值的產(chǎn)品及服務(wù)。

　　我們推出的“伴生適然光技術(shù)”是雷士照明中國航天照明科技實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的動(dòng)態(tài)智能健康光技術(shù)，以人為中心，以自然光為目標(biāo)，是目前最和諧、更智適現(xiàn)代生活的健康光技術(shù)，更是能實(shí)現(xiàn)全時(shí)可調(diào)、可控、可裁剪的智能健康光。這一技術(shù)不僅體現(xiàn)了我們對(duì)“健康光”的承諾，也是創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的典范。

　　當(dāng)然，雷士照明深知，只有具備可持續(xù)性的創(chuàng)新才能為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造長期價(jià)值。我們通過“PDCA循環(huán)管理模型”嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)鏈中的碳足跡，并且我們已與40%的供應(yīng)商簽訂了ESG承諾書，推動(dòng)供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型。在綠色產(chǎn)品上力爭(zhēng)到2025年使二級(jí)及以上能效的產(chǎn)品占比達(dá)到100%，確保不僅僅是提供產(chǎn)品，更是為社會(huì)提供可持續(xù)解決方案。

　　此外，數(shù)字化是我們品牌戰(zhàn)略中的另一個(gè)關(guān)鍵創(chuàng)新。在與SAP的合作中，我們一起打造“綠色賬本”，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈透明化的數(shù)字化管理，提升了效率并確保每一環(huán)節(jié)符合ESG標(biāo)準(zhǔn)。

　　現(xiàn)代廣告：您觀察到消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)品牌的態(tài)度和行為有哪些變化？

　　林良琦：消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)品牌的態(tài)度已顯著轉(zhuǎn)變。根據(jù)尼爾森報(bào)告，超過60%的消費(fèi)者愿意為可持續(xù)品牌支付更高價(jià)格，這一趨勢(shì)在環(huán)保意識(shí)強(qiáng)的年輕人中尤為明顯?！?023中國消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，有73.8%的消費(fèi)者會(huì)在日常生活中優(yōu)先選擇綠色、環(huán)保的產(chǎn)品或品牌，反映出市場(chǎng)對(duì)綠色、健康照明解決方案的高度期待。

　　智能和健康照明市場(chǎng)需求也在快速增長，預(yù)計(jì)未來五年智能節(jié)能產(chǎn)品市場(chǎng)將每年增長10%-15%。麥肯錫研究表明，68%的中國消費(fèi)者在購買照明產(chǎn)品時(shí)會(huì)考慮品牌的可持續(xù)發(fā)展承諾，這表明具備ESG戰(zhàn)略的品牌更能吸引市場(chǎng)份額并建立消費(fèi)者信任。

　　總的來看，消費(fèi)者的購買決策正向可持續(xù)性傾斜，企業(yè)在這方面的表現(xiàn)直接影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在照明行業(yè)，綠色健康產(chǎn)品已成主流需求，企業(yè)需加大ESG投入，以滿足消費(fèi)者期待并保持領(lǐng)先。

　　現(xiàn)代廣告：品牌如何通過溝通和教育來提升消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)性的認(rèn)識(shí)和參與?

　　林良琦：為了深化消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)性的認(rèn)知與促進(jìn)他們的積極參與，品牌需采取一系列既創(chuàng)新又實(shí)效的溝通和教育策略。雷士照明在這方面進(jìn)行了積極探索，為了讓可持續(xù)性的理念更加深入人心，雷士照明將「光」作為連接點(diǎn)，創(chuàng)新性地打造了行業(yè)首個(gè)品牌IP節(jié)日——雷士照明“發(fā)光生活節(jié)”，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的全渠道傳遞。讓光不僅僅是照明，也能成為賦予生活更多溫度的調(diào)味劑，我們希望通過多維度的傳播與事件，喚起人們對(duì)健康生活方式的關(guān)注。

　　可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)需要全社會(huì)共同努力的目標(biāo)。我們企業(yè)在其中也需承擔(dān)起作為企業(yè)公民的責(zé)任，并在當(dāng)前和未來創(chuàng)造持續(xù)影響。就在今年，雷士照明聯(lián)合壹基金發(fā)起“拾光計(jì)劃”公益行動(dòng)，致力于為青少年打造健康用光環(huán)境，我們計(jì)劃到2025年能覆蓋300所學(xué)校、改善50萬名青少年的用光環(huán)境。

　　現(xiàn)代廣告：對(duì)于希望在可持續(xù)性方面取得進(jìn)展的品牌，您有何建議？在您看來，未來品牌可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵趨勢(shì)和策略是什么？

　　林良琦：對(duì)于希望在可持續(xù)性方面取得進(jìn)展的品牌，我的建議是首先要將ESG融入到企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略中，以確保環(huán)保和社會(huì)責(zé)任與商業(yè)目標(biāo)相一致。其次，可持續(xù)發(fā)展要求品牌采取長期主義視角，超越短期追求利潤最大化的思維，追求長期價(jià)值創(chuàng)造。同時(shí)，品牌也應(yīng)該制定長遠(yuǎn)的ESG路線圖，確保在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也能為社會(huì)和環(huán)境帶來積極影響。

　　對(duì)照明行業(yè)而言，未來品牌可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵趨勢(shì)包括三個(gè)方面，個(gè)性化與健康照明的結(jié)合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈的透明化。品牌積極關(guān)注消費(fèi)者對(duì)健康和個(gè)性化的需求，提供符合其生活方式的照明解決方案。同時(shí)，數(shù)字化將推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，提升供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度。

　　而跳出行業(yè)從整個(gè)宏觀視角來看，未來品牌可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)仍然需要緊扣國家政策，將ESG理念融入企業(yè)戰(zhàn)略，通過技術(shù)創(chuàng)新、綠色生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理，來優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程，從而實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，減少碳排放，繼而推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，未來品牌也并非單打獨(dú)斗，而是需要與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴共同探索可持續(xù)發(fā)展的路徑，搭建行業(yè)綠色發(fā)展生態(tài)。

　　通過這些策略，品牌不僅能提高消費(fèi)者的忠誠度，還能在市場(chǎng)中建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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