10月29日,海爾智家發(fā)布2024年三季報。財報顯示,海爾智家前三季度在去年高基數(shù)基礎(chǔ)上依然實現(xiàn)了收入2030億元,同比增長2.2%;歸母凈利潤151.5億元,同比增長15.3%,利潤增速持續(xù)超營收增速。尤其是海外市場,堅持本土化高端創(chuàng)牌,在全球各區(qū)域全面領(lǐng)先。
今年以來,歐美等成熟市場受高利率、高通脹影響,家電行業(yè)承壓。然而挑戰(zhàn)往往蘊含機遇,迎接挑戰(zhàn)的最佳選擇是創(chuàng)新,海爾智家始終堅持以本土用戶為中心的創(chuàng)新,堅定本土化創(chuàng)牌戰(zhàn)略,抓全球化新機遇,始終保持“進”的態(tài)勢,積累“強”的動能。
往回看:堅持以用戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新 保持“進”的態(tài)勢
今年以來海外市場走勢分化。面對分化的市場需求,海爾智家作為行業(yè)本土化布局最全面的企業(yè),在不同市場采取了不同應(yīng)對策略,實現(xiàn)了在發(fā)達國家行業(yè)領(lǐng)跑,在新興市場高速增長。
具體來看,在歐美市場,海爾智家憑借全球研發(fā)資源協(xié)同,通過提升高端產(chǎn)品引領(lǐng)性、布局新產(chǎn)業(yè)等實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑。在北美市場,海爾智家上市帶有易清潔烤盤的新一代烤箱灶系列產(chǎn)品、Café/Profile新一代不銹鋼內(nèi)膽洗碗機系列產(chǎn)品,以及Profile 2.0可咀嚼制冰機等創(chuàng)新產(chǎn)品,蟬聯(lián)美國市場第一;同時聯(lián)合多個生態(tài)開發(fā)Eco Balance智慧能源管理方案,為美國凈零家庭提供全屋最優(yōu)能源智慧管理解決方案,拓展新增長點。在歐洲市場,加速戰(zhàn)略升級,新Candy系列也已在西班牙、法國、意大利和波蘭等國超400家門店上市,實現(xiàn)份額提升0.1pts。在澳新,推出的八星級能效冰箱,直接推動底置制冷冰箱市場份額提升了7.4個百分點。
(圖1:法國塞納河對面BEAUGRENELLE購物中心的海爾)
在新興市場,海爾智家通過深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、主流連鎖渠道覆蓋、本土化供應(yīng)鏈建設(shè)等實現(xiàn)高速增長。在東南亞,推進健康空調(diào)產(chǎn)品從自清潔功能向UV殺菌技術(shù)的升級,滿足用戶對健康生活的需求。海爾馬來西亞超越占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲱I(lǐng)先地位20多年的霸主P品牌,躍居行業(yè)第一。在南亞,加強終端運營體系與零售能力的精細(xì)化運營。海爾印度零售店網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國超60%的優(yōu)質(zhì)區(qū)域,并成功拓展至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,帶動增長超30%。
在海爾智家看來,這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。從發(fā)展空間看,中國GDP占全球的17%左右,理論上海外市場是中國本土的5倍,空間廣闊,更是通往“世界一流企業(yè)”的必經(jīng)之路。為此,海爾智家還要持續(xù)塑造未來新優(yōu)勢,積累新的“強”動能。
向前看:堅定以本土化推進全球化 積累“強”的動能
海爾智家一直踐行“以本土化推進全球化,以全球化服務(wù)全球化”。面向未來,海爾智家加速“本土化產(chǎn)品、本土化制造、本土化營銷”的三位一體布局,培育發(fā)展新動能。
(圖2:海爾全球化布局)
在歐洲,根據(jù)權(quán)威機構(gòu)GfK的統(tǒng)計,高能效產(chǎn)品占比持續(xù)提升,F(xiàn)級產(chǎn)品將逐步下市。面對歐洲節(jié)能新考題,海爾智家用創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)推出了多款比歐洲A級能源標(biāo)準(zhǔn)更節(jié)能的產(chǎn)品,涵蓋冰箱、洗衣機、空調(diào)、熱水器等全品類綠色產(chǎn)品矩陣。在9月的IFA上,海爾朗境X11系列洗衣機獲得了歐標(biāo)A-60%的VDE認(rèn)證,也就是說比A級能效還節(jié)能60%,達到了行業(yè)最優(yōu)能耗水平,是全球最節(jié)能的洗衣機。還有在歐洲市場主推的A級全品類海爾冰箱,以600mm寬的意式兩門冰箱為例,能效能級為A-20%,也就是優(yōu)于新歐標(biāo)能耗A級20%,比A級更加節(jié)能。
(圖3:海爾朗境x11系列洗衣機)
面對全球供應(yīng)鏈趨勢由效率優(yōu)先轉(zhuǎn)向安全優(yōu)先的新趨勢,海爾智家在已擁有完整的生產(chǎn)制造體系、合理的研發(fā)中心布局、龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)以及強大的服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,持續(xù)深化全球化布局。今年以來,5月,海爾埃及生態(tài)園開園,設(shè)計總產(chǎn)能超百萬臺;8月,泰國春武里空調(diào)工業(yè)園奠基,整體規(guī)劃年產(chǎn)能600萬套,建成后將是中國品牌在泰國及東南亞地區(qū)最大的空調(diào)生產(chǎn)基地;9月,海爾埃及生態(tài)園二期項目奠基,主要生產(chǎn)冰箱和冷柜兩類產(chǎn)品,年產(chǎn)能達30萬。
同時,海爾智家加速布局新賽道。7月,公司收購伊萊克斯南非熱水器業(yè)務(wù),助力拓展南非市場;10月,成功完成對開利商用制冷的收購,使海爾智家將業(yè)務(wù)從家用制冷擴展到商用制冷市場,增強了其為工業(yè)、食品零售和冷藏存儲領(lǐng)域提供全面制冷解決方案的能力。
目前,隨著歐美等發(fā)達國家進入降息通道,房地產(chǎn)市場開始反彈,對家電行業(yè)形成有力支撐。9月份,美國新房銷售達73.8萬套,環(huán)比上漲4.2%,創(chuàng)一年多新高。機遇屬于先行者,海爾智家已經(jīng)在路上。
(圖4:美國新房銷售量月度走勢)
結(jié)束語
非洲南部“好望角”本名“風(fēng)暴角”,海浪洶涌,風(fēng)暴不斷。1488年2月當(dāng)葡萄牙航海家迪亞士的船隊抵達這片海域時,恰風(fēng)和日麗,船員們驚異地凝望著這個隱藏了許多個世紀(jì)的壯美岬角,隨船歷史學(xué)家巴若斯記錄了這一時刻:“我們看見的不僅是一個海角,而是一個新的世界!”這正如當(dāng)下的全球化新機遇,只有修煉好本土化內(nèi)功,才能化“風(fēng)暴”為“好望”,找到自己的全球化空間,并成為真正的世界一流企業(yè)。
從這個角度來說,一個屬于海爾智家的新時代畫卷,正在徐徐展開。
轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)
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