在清脆的信息提示音中，年度精益改善建議評選的佳音終于傳來：云南煙葉復烤有限責任公司宣威復烤廠申報的《搭建全流程管理平臺 提升業(yè)務(wù)外包管理效能》項目，榮獲云南省煙草專賣局年度優(yōu)秀精益改善建議獎，并在云南煙葉復烤公司評審中獲一等獎。這兩項榮譽不僅是對宣威復烤廠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上不懈努力的肯定，更是對其在業(yè)務(wù)外包管理領(lǐng)域創(chuàng)新實踐的贊賞。
初識困境：手工統(tǒng)計的桎梏
業(yè)務(wù)外包成本，作為復烤企業(yè)核心成本之一，其管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量。然而，長期以來，宣威復烤廠的業(yè)務(wù)外包管理始終停留在手工統(tǒng)計的原始階段，從計劃到采購，再到實施，每一個環(huán)節(jié)都充滿了繁瑣與低效。這種現(xiàn)狀不僅限制了業(yè)務(wù)外包管理水平的提升，更成為公司高質(zhì)量發(fā)展的絆腳石。面對這一困境，青年職工們挺身而出。他們敢于夢想，敢于實踐，決心通過數(shù)字化手段為業(yè)務(wù)外包管理注入新的活力。
破繭成蝶：數(shù)字化的啟示
在沒有任何自主開發(fā)先例和經(jīng)驗的情況下，宣威復烤廠精改善小組踏上了探索之路。他們深知，要打破手工統(tǒng)計的桎梏，就必須從數(shù)據(jù)整理入手。由于生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包卷宗和數(shù)據(jù)需要月度歸檔，涉及環(huán)節(jié)眾多，表格單據(jù)繁雜，因此，數(shù)據(jù)整理成為一項艱巨的任務(wù)。但改善小組沒有退縮，他們迎難而上，通過標準化目錄和漫長的數(shù)據(jù)整理歸檔工作，為后續(xù)的數(shù)字化開發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在數(shù)據(jù)整理完成后，改善小組巧妙運用“數(shù)據(jù)庫+低代碼開發(fā)平臺”模式，成功搭建起了業(yè)務(wù)外包全流程管理平臺。這一平臺不僅實現(xiàn)了從測算到月度數(shù)據(jù)填報的自動化，還提供了月度、年度數(shù)據(jù)對比功能，以及橫向?qū)Ρ裙δ?。這一創(chuàng)新舉措徹底解決了原有手工統(tǒng)計帶來的測算、結(jié)算耗時長、準確率低等問題，打破了紙質(zhì)備案工作的壁壘，實現(xiàn)了信息的無障礙交流和數(shù)據(jù)的快速查詢。
展望未來：全力推動高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型
“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是要忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?！薄耙盐諗?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向，推動制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位、全鏈條的改造”。這一重要論述為宣威復烤廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向。
近年來，宣威復烤廠在推動傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做出了諸多探索：充分鼓勵青年職工廣泛參與科技項目、QC課題、精益改善課題中，充分調(diào)動職工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性；通過“走出去”活動方式，組織職工到優(yōu)秀院校進行培訓和學習，開闊視野，逐步掌握相關(guān)技能技術(shù)，為高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了堅實的人才支撐。
展望未來，宣威復烤廠將繼續(xù)加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力度，充分引進運用先進技術(shù)、軟硬件系統(tǒng)，充分激勵自主開發(fā)、自主創(chuàng)新，持續(xù)加大培訓力度，讓廣大干部職工參與到數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，奮力譜寫新時代新征程高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復烤篇章。（張雪）
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