復(fù)旦大學(xué)生命健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍計(jì)劃 | 資本寒冬如何破局健康醫(yī)療“內(nèi)卷”趨勢(shì)，重塑行業(yè)新模式

Q：面對(duì)政策寒冬和人工智能技術(shù)爆發(fā)，生命健康產(chǎn)業(yè)何去何從？

　　面對(duì)看似規(guī)模突破10萬(wàn)億的大健康市場(chǎng)，對(duì)當(dāng)下的醫(yī)療健康行業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)是糾結(jié)的。

　　在資本寒冬和政策調(diào)整雙重壓力下的今天，他們面對(duì)的：一邊是科研資金缺口大、周期長(zhǎng)，創(chuàng)新成果難以落地；一邊是高調(diào)的“大模型”，正考驗(yàn)著游走在“數(shù)轉(zhuǎn)智改”焦灼邊緣的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。盡管全國(guó)已有3，000家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，但這僅僅只是數(shù)字化服務(wù)入口而已，并未從根本上解決醫(yī)療創(chuàng)新、供給側(cè)問(wèn)題。相比之下，由于行業(yè)上下游資金充足，全球八成醫(yī)療創(chuàng)新都在美國(guó)。

　　不過(guò)好消息是，10月7日嘉和生物(港股代碼：6998.HK)與億騰醫(yī)藥達(dá)成股權(quán)合并協(xié)議。這一交易被視為中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)的一項(xiàng)重要資本運(yùn)作。這是一個(gè)雙贏合作，億騰既可借助嘉和的上市地位進(jìn)入資本市場(chǎng)，同時(shí)也成為助推嘉和創(chuàng)新藥物商業(yè)化的新動(dòng)力，這似乎為整個(gè)中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)提供了全新的思路和參考藍(lán)本：

　　互補(bǔ)短板資源共享：互補(bǔ)短板構(gòu)建更強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)藥公司

　　優(yōu)化現(xiàn)金流支持研發(fā)：生物醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)并購(gòu)提升自身“造血”能力，支持長(zhǎng)期研發(fā)

　　當(dāng)然這波操作同樣會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)：包括如何協(xié)同雙方企業(yè)文化、管理風(fēng)格、運(yùn)營(yíng)模式，保持戰(zhàn)略靈活性以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)和監(jiān)管環(huán)境；新公司如何加快創(chuàng)新產(chǎn)品推廣，實(shí)現(xiàn)收入轉(zhuǎn)化；如何建立獨(dú)立董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)，來(lái)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)等等。

　　盡管會(huì)有新的問(wèn)題出現(xiàn)，但這次并購(gòu)行為，依然為諸多醫(yī)療健康行業(yè)從業(yè)者提供了發(fā)展新路徑。如何與前瞻技術(shù)產(chǎn)生新的“化學(xué)反應(yīng)”，同時(shí)通過(guò)資本、整合，彌補(bǔ)資金缺口促進(jìn)轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)……成為當(dāng)下健康產(chǎn)業(yè)管理者值得借鑒的戰(zhàn)略參考坐標(biāo)。

　　Q：去哪里尋找促進(jìn)“聯(lián)結(jié)”的場(chǎng)域？

　　由以上案例可以看出，對(duì)于大部分業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō)，更需要一個(gè)能促進(jìn)有機(jī)聯(lián)結(jié)的場(chǎng)域，醫(yī)療健康行業(yè)從業(yè)者、研發(fā)者、生產(chǎn)廠商或者是投資人，能聚在一個(gè)場(chǎng)景里找到彼此適合的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)。從VC角度來(lái)看，觀察一個(gè)企業(yè)是否可投資需要各方面要素，包括市場(chǎng)潛力、研發(fā)成本、溢價(jià)成本；從并購(gòu)角度來(lái)看，更重要的則是協(xié)同成本和未來(lái)協(xié)同溢價(jià)。

　　“復(fù)旦大學(xué)生命健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)軍計(jì)劃”)”首屆學(xué)員整體背景與上述“場(chǎng)域”基本高度吻合，其中91%是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)相關(guān)者，包括醫(yī)院、醫(yī)美、中醫(yī)/營(yíng)養(yǎng)品、生物制藥、醫(yī)療器械等頭部機(jī)構(gòu)、企業(yè)的高管或創(chuàng)始人，9%則是聚焦產(chǎn)業(yè)的投資人。

　　Q：復(fù)旦大學(xué)生命健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍計(jì)劃課程有什么優(yōu)勢(shì)？

　　從項(xiàng)目實(shí)力來(lái)說(shuō)，“領(lǐng)軍計(jì)劃”是由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院發(fā)起，整合了復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研究所、復(fù)旦大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院兩大重要體系資源，包括復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)、生命科學(xué)以及各附屬醫(yī)院在臨床和科研實(shí)力、產(chǎn)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn)和資源。

　　從師資陣容來(lái)說(shuō)，均由實(shí)戰(zhàn)、理論相結(jié)合的業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行授課、分享。本課程將由8大院士、20+醫(yī)療頭部企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)、30+行業(yè)專(zhuān)家、10+管理名師為學(xué)員分享最新國(guó)際局勢(shì)、業(yè)內(nèi)趨勢(shì)、策略機(jī)會(huì)等從業(yè)者最關(guān)心的問(wèn)題。

　　從項(xiàng)目?jī)r(jià)值來(lái)說(shuō)，“領(lǐng)軍計(jì)劃”是產(chǎn)、學(xué)、研、醫(yī)、資全鏈路深度融合的平臺(tái)和生態(tài)圈，不僅培養(yǎng)鍛造符合國(guó)家戰(zhàn)略需求的高質(zhì)量復(fù)合型人才，同時(shí)也為學(xué)員搭建互通互鑒、共建共榮的交流平臺(tái)和醫(yī)療系生態(tài)圈，助力優(yōu)質(zhì)資本尋找創(chuàng)新科研成果，提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地概率與機(jī)會(huì)。

　　從項(xiàng)目課程來(lái)說(shuō)，除了主題模塊外，還將通過(guò)國(guó)內(nèi)國(guó)外移動(dòng)課堂、醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)參訪、圓桌沙龍等多元活動(dòng)，來(lái)增加學(xué)員互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的場(chǎng)域。

　　Q：我們的課程構(gòu)成是怎樣的？

　　“領(lǐng)軍計(jì)劃”采用“11+2+4”模式：即11大主題模塊、1次國(guó)內(nèi)移動(dòng)課堂、1次海外移動(dòng)課堂、4大特色活動(dòng)，助力學(xué)員掌握最新醫(yī)療大健康前沿科技、政策動(dòng)向，以大數(shù)據(jù)思維實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、出海挑戰(zhàn)和管理價(jià)值創(chuàng)新。

　　其中4大特色活動(dòng)，包括 “醫(yī)者夜話”、“‘醫(yī)’起圓桌”、“走進(jìn)‘名院’”、“企業(yè)診斷”。項(xiàng)目會(huì)視具體情況，邀請(qǐng)臨床專(zhuān)家剖析疾病診治及藥物、器械研發(fā)方向機(jī)遇；整合教授、學(xué)員、項(xiàng)目投資人多方圓桌探討；實(shí)地走訪上海多家醫(yī)院學(xué)習(xí)交流、合作；以移動(dòng)課堂形式，參訪企業(yè)為其診斷號(hào)脈，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合與學(xué)員實(shí)踐能力。

海南移動(dòng)課堂

哈佛醫(yī)學(xué)院移動(dòng)課堂

哈佛醫(yī)學(xué)院移動(dòng)課堂

　　首期班精彩活動(dòng)一覽

　　Q：首屆學(xué)員有哪些收獲？

　　陳宏

　　陳克明食品股份有限公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)

　　“從食品行業(yè)入局健康產(chǎn)業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，復(fù)旦大學(xué)生命健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍計(jì)劃幫助我在轉(zhuǎn)型中能夠更好地進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)管理?！?/p>

　　鄧煥

　　信達(dá)生物心血管代謝神經(jīng)醫(yī)學(xué)負(fù)責(zé)人

　　“院士專(zhuān)家零距離授課，讓我能夠手握產(chǎn)業(yè)的‘手術(shù)刀’更精準(zhǔn)地把握技術(shù)趨勢(shì)，提升自身創(chuàng)新力，從而賦能企業(yè)發(fā)展?！?/p>

　　楊濟(jì)云

　　天士力資本合伙人

　　“復(fù)旦大學(xué)生命健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍計(jì)劃帶領(lǐng)我們更好地走進(jìn)源頭創(chuàng)新，與一線科研、臨床專(zhuān)家深入對(duì)話交流，形成互補(bǔ)合作，與行業(yè)發(fā)展同頻共振?！?/p>

　　張慧君

　　豐華天力通生物醫(yī)藥有限公司創(chuàng)始人兼CEO

　　“復(fù)旦大學(xué)生命健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍計(jì)劃真的非常及時(shí)。它和EMBA、MBA、總裁班都不同，項(xiàng)目學(xué)習(xí)內(nèi)容非常垂直聚焦，聚攏的師資、學(xué)員都是醫(yī)療健康領(lǐng)域相關(guān)的從業(yè)者，還包括了很多投資人。通過(guò)該項(xiàng)目不僅讓我更深層次地掌握了醫(yī)療專(zhuān)業(yè)知識(shí)中很重要的知識(shí)點(diǎn)、運(yùn)作模式，更補(bǔ)齊了對(duì)當(dāng)下新興技術(shù)的認(rèn)知短板，了解了時(shí)下熱門(mén)的人工智能AI、云計(jì)算技術(shù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域的實(shí)踐應(yīng)用方法，包括校方提供的師資力量、論壇活動(dòng)以及班級(jí)同學(xué)，都將成為我進(jìn)一步發(fā)展壯大企業(yè)的重要資源，并逐一體現(xiàn)在企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃的版圖中?！?/p>

　　復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)陸雄文教授談：為什么選擇我們？

　　“管理與科創(chuàng)并舉，用管理科學(xué)為科創(chuàng)賦能，將助力未來(lái)出現(xiàn)更多的科創(chuàng)領(lǐng)軍人，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展源源不斷的生產(chǎn)力。期待大家抱著一顆年輕的、健康的心來(lái)學(xué)習(xí)、來(lái)交流，珍惜在復(fù)旦安靜讀書(shū)的美好時(shí)光，用管理知識(shí)提升戰(zhàn)略思維，鏈接未來(lái)更好的自己?！?/p>

　　“遠(yuǎn)景中國(guó) 健康領(lǐng)航”復(fù)旦大學(xué)生命健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍計(jì)劃

　　由復(fù)旦管院聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研究所、復(fù)旦大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院精心打造的“遠(yuǎn)景中國(guó)·健康領(lǐng)航”復(fù)旦大學(xué)生命健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍計(jì)劃正式開(kāi)啟，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院首個(gè)生命健康“產(chǎn)學(xué)研”一體化平臺(tái)誕生。領(lǐng)軍計(jì)劃課程擁有由學(xué)術(shù)大師、企投家、管理精英、科研專(zhuān)家共同組成的師資團(tuán)隊(duì)，包含8位院士、30余位行業(yè)專(zhuān)家。

　　目前，復(fù)旦大學(xué)生命健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍計(jì)劃課程二期開(kāi)班在即，復(fù)旦管院邀您加入，共筑醫(yī)教研產(chǎn)新生。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

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