武劍飛，香港城市大學-復旦大學DBA 2023級學員，現任匯洲智能技術集團股份有限公司董事長兼法人。從教育行業(yè)轉型投身投資行業(yè)，他的職業(yè)生涯跨界且多彩。2018年，上市企業(yè)天馬股份因前實控人一系列違規(guī)操作被實施“退市風險警示”，引發(fā)社會各界廣泛關注，武劍飛在此時默默帶領團隊走進這家企業(yè)，積極協調各方資源、以破產重整化危為機。歷時五年，天馬股份成功摘掉*ST涅槃重生，更名后的“匯洲智能”，開啟以科技創(chuàng)新驅動高端裝備智能制造和大模型數據服務的全新發(fā)展階段。
在積累了大量實戰(zhàn)經驗后，武劍飛選擇回到學術殿堂，他希望能夠通過城大-復旦DBA項目，與更多志同道合的良師益友攜手同行、共同成長，為繼續(xù)攀登更高峰積蓄智慧與力量。
從教育轉型投資領域，以敏銳洞察迎接挑戰(zhàn)
武劍飛抓住教育行業(yè)蓬勃發(fā)展的黃金時期，曾先后在三家行業(yè)內領先的公司平臺歷練數年，并在此領域取得了積極進展。然而，他并未止步于此。2016年，武劍飛敏銳捕捉到時代的變化，受邀加入天風證券旗下從事股權投資和私募基金管理業(yè)務的子公司天風天睿，開始站在投資視角重新審視企業(yè)發(fā)展，并不斷探索和拓展投資的深度和廣度。
“很多時候危機恰恰預示著機會。”2018年前后，天馬股份面臨前大股東巨額資金占用未解決、現金流枯竭、大額債務不能償付和重大違規(guī)帶來的退市風險等重重挑戰(zhàn)。面對危局，武劍飛通過細致深入的多方考察，判斷天馬股份仍存在不可替代的行業(yè)價值與技術優(yōu)勢，懷著對中國高端裝備制造產業(yè)的信心和使命感，他毅然率領團隊全面介入天馬股份的經營管理，迅速展開了一系列創(chuàng)新與實踐，通過償還現金加資產的方式解決了前大股東對公司的資金占用，通過上市公司破產重整使企業(yè)得以輕裝上陣。與此同時，同步推動企業(yè)完成了戰(zhàn)略轉型，為企業(yè)重新回歸高速發(fā)展軌道奠定了堅實基礎，還為市場提供了全新的視角和經驗。
學術與實戰(zhàn)相結合的“任督二脈”
談及為何天馬股份能夠如此迅速地脫胎換骨，武劍飛坦言過程絕非坦途，這其中有血有淚、有危有機、有驚喜也有驚嚇。他總結出五個“尊重”——尊重規(guī)律、尊重制度、尊重專業(yè)、尊重伙伴、尊重團隊。這些原則幫助他和團隊抽絲剝繭，在危機中找到方向，一步步讓企業(yè)重煥生機。
在推進企業(yè)脫困和發(fā)展的過程中，武劍飛萌生了在學術中深挖實戰(zhàn)成敗背后邏輯，并能帶給更多人啟發(fā)和思考的想法。于是，在朋友的大力推薦下，武劍飛很快便決定參加香港城市大學-復旦大學DBA項目。
“城大-復旦DBA是國內辦學時間最長、校友最多的DBA項目，市場口碑極佳。能夠在滬港兩地名師大咖的洞見引領之下，遵循科學化、體系化的研究架構，深入錘煉發(fā)掘實戰(zhàn)成敗背后的底層邏輯，再重新帶回到實踐當中反復檢驗，大有一種打通任督二脈的暢快感。”
僅僅入學半年之余，武劍飛便直言收獲頗豐。他提到復旦管院芮明杰教授關于宏觀經濟和公司戰(zhàn)略的深刻洞察與前瞻性思考，直擊當下企業(yè)普遍面臨的痛難點，對學員企業(yè)的未來發(fā)展而言極具啟發(fā)意義；香港城市大學王龍教授關于研究方法論的全面闡述，讓大家充分認識到研究的重要性與復雜性的同時，也為后續(xù)課題研究提供了可靠的框架基礎；各種兼具創(chuàng)新性和實戰(zhàn)性的工作坊，更是快速拉近了班級同學之間的距離，現場交流討論氛圍熱烈，時不時還會蹦出一些令人耳目一新的“金點子”。
此外，武劍飛還特別提到已畢業(yè)的校友對于城大-復旦DBA項目的持續(xù)熱愛讓他非常感動。在新學期的“開學第一課”，很多師兄師姐于百忙之中特地趕到開學現場分享自己的學習經驗和心路歷程；課余，項目經常組織各種活動，許多杰出企業(yè)家校友也都十分樂于敞開心扉交流切磋，主動邀請大家到所在企業(yè)進行實地參訪體驗。與來自各行各業(yè)的優(yōu)秀校友之間的思想交流為他提供了無數啟發(fā)。
“見人善，即思齊；縱去遠，以漸躋?！敝就篮系牧紟熞嬗咽且簧顚氋F的財富。武劍飛堅信，與這樣一群優(yōu)秀的企業(yè)家和行業(yè)精英共同成長，必將學有所獲、行有所成。
轉自：中國網
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