魯南制藥張貴民:差異化用藥需求是企業(yè)研發(fā)的"指揮棒"


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-08-10





  患者差異化用藥需求是企業(yè)研發(fā)的"指揮棒"--訪魯南制藥董事長(zhǎng)張貴民


  8月4日,2017年度中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單揭曉,魯南制藥集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“魯南制藥”)排名上升至28位,并入選“2018年中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)品線最佳工業(yè)企業(yè)”榜單。


  “魯南制藥在研發(fā)上堅(jiān)持‘保持化學(xué)制藥優(yōu)勢(shì)、大力發(fā)展中藥、做強(qiáng)生物制藥’,這不僅是為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,本質(zhì)上是想滿足患者差異化的用藥需求。”魯南制藥董事長(zhǎng)張貴民在接受本報(bào)記者專訪時(shí)介紹了企業(yè)研發(fā)布局的內(nèi)在邏輯。


  敢做別人不做的產(chǎn)品


  魯南制藥是一家集中藥、化學(xué)藥、生物制品生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售于一體的綜合制藥集團(tuán),在化學(xué)藥方面優(yōu)勢(shì)明顯。近年來(lái),魯南制藥著力重點(diǎn)布局中藥和生物藥研發(fā)。


  “我國(guó)使用中藥歷史悠久,從文化傳統(tǒng)和用藥心理上看,中藥有先天的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);而生物藥則是中國(guó)藥企快速跟上國(guó)際創(chuàng)新潮流,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的機(jī)遇所在領(lǐng)域,在這方面發(fā)力,有利于縮小企業(yè)和國(guó)際制藥企業(yè)在創(chuàng)新能力上的差距。”張貴民認(rèn)為,發(fā)展中藥和生物藥有利于培育本土企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能滿足患者不同的用藥需求,有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。


  據(jù)張貴民介紹,下一步,魯南制藥將在中藥方面向健康保健和治未病方向發(fā)展;在生物藥方面追蹤國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新熱點(diǎn),以滿足患者差異化的治療需求為導(dǎo)向進(jìn)行突破性探索。“別的企業(yè)不做的研發(fā)項(xiàng)目才有更大的市場(chǎng),同時(shí)也有較高的技術(shù)、資金和人員門(mén)檻,只有突破了這些門(mén)檻,我們才能與其他企業(yè)拉開(kāi)差距。”張貴民強(qiáng)調(diào)。


  企業(yè)研發(fā)投入無(wú)上限


  “我們?cè)谘邪l(fā)投入上并不設(shè)置上限,而是根據(jù)項(xiàng)目需要投入相應(yīng)的財(cái)力和人力。”張貴民表示,從1987年企業(yè)實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)后,魯南制藥就一直堅(jiān)持這種投資方式。


  企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)需要龐大的資金支持。中國(guó)藥企要在資金有限的情況下做好研發(fā),必須把資源集中在核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上。“企業(yè)要用好‘二八定律’,專心致志地在20%的最優(yōu)產(chǎn)品上下功夫。”張貴民說(shuō)。


  是否有堪用的研發(fā)人才,是創(chuàng)新能否成功的重要因素。魯南制藥今年新招入300多名研發(fā)人員,至此企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中碩士及以上學(xué)歷人員已有1500多人。張貴民認(rèn)為,藥品創(chuàng)新是從產(chǎn)品研發(fā)到組織管理模式的全方位、全鏈條、全過(guò)程的創(chuàng)新,企業(yè)必須專業(yè)、專注,切不可急功近利。“創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)發(fā)展,也是為了國(guó)家強(qiáng)大。這也是魯南制藥選擇的發(fā)展之路。”張貴民說(shuō)。(記者 落楠)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)醫(yī)藥報(bào)
 

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