高鳳林：頂天立地為"工" 利器入門為"匠"

頂天立地為"工" 利器入門為"匠"——訪首都航天機械有限公司大國工匠高鳳林

　　緊挨著北京南苑機場的中國航天科技集團有限公司第一研究院（中國運載火箭技術(shù)研究院）是一座深宅大院。高高的院墻貼著馬路邊，將院里院外分隔成兩個世界——院外的世界如同旁邊的機場熙熙攘攘，院內(nèi)的世界卻是異常安靜。技校畢業(yè)的高鳳林18歲進入航天系統(tǒng)，在這個安靜的大院一干就是39年，他也用自己的專注與專業(yè)，書寫了屬于自己的大國工匠的質(zhì)量傳奇。

　　通過門衛(wèi)的安檢之后，在首都航天機械有限公司工作人員的帶領(lǐng)下，記者來到了高鳳林工作的地方。在一棟略顯斑駁的老建筑上，“高鳳林勞模創(chuàng)新工作室”幾個大字一下子抓住了記者的眼球。

　　“高鳳林班組”“高鳳林技能大師工作室”“高鳳林勞模創(chuàng)新工作室”，3個金光閃閃的“金字招牌”十分顯眼，它們折射出了它的主人獨有的“大國工匠”范兒。全國勞模、航天金牌班組、工人先鋒號、中國質(zhì)量獎……一張張榮譽證書和獲獎?wù)掌癸@了高鳳林獲得的廣泛認可。

　　質(zhì)量為根本 創(chuàng)新是前提

　　3年前，高鳳林榮獲中國質(zhì)量界的最高榮譽——中國質(zhì)量獎，成為獲得第二屆中國質(zhì)量獎的唯一個人。當時，記者就曾走進頗有神秘色彩的高鳳林工作的地方，探尋高鳳林成長的軌跡，分享了他許多關(guān)于質(zhì)量的故事。

　　8月30日下午，當記者再次如約來到高鳳林工作的地方，趁著等他會見的間隙，好好打量了一下他的“戰(zhàn)場”，發(fā)現(xiàn)3年來有變也有不變：不變的是他工作的場所和為火箭“心臟”——發(fā)動機進行焊接的工作；變化的是工作場地的名稱、獲得的榮譽……3年來，高鳳林又先后獲得全國道德模范、北京榜樣人物、大國工匠年度人物等諸多重量級殊榮，原來的高鳳林班組、高鳳林大師技能工作室也多了一個全國示范性勞模和工匠人物人才技能創(chuàng)新工作室等頭銜。

　　“我們這3年最主要的工作是為北斗導(dǎo)航系統(tǒng)和長三甲系列火箭可靠性增強的一系列課題作支撐，也曾先后榮獲北京市和全國技能創(chuàng)新大賽的重要獎項。我們以產(chǎn)品為牽引或者說堅持以工作對象為導(dǎo)向，服務(wù)北斗導(dǎo)航、長三甲系列火箭發(fā)動機可靠性工作，為長征五號火箭首飛成功等過程質(zhì)量提升工作服務(wù)。”高鳳林透露，未來，他們還將以重型火箭一系列預(yù)研與關(guān)鍵技術(shù)的突破提供技術(shù)支撐，目前已經(jīng)取得了階段性成果。

　　一直以來，中國航天奉行著“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的質(zhì)量理念，高鳳林對此深表認同并一直在實踐這一質(zhì)量理念。同時，他對質(zhì)量也有自己的理解。“我重點想表達3個觀點、2個建議和1個認識。”他說。

　　高鳳林的3個觀點是：質(zhì)量是根本，誠信是基礎(chǔ)，誠實做人、誠信做事；加大科技投入，創(chuàng)新是前提；弘揚工匠精神，精益產(chǎn)品質(zhì)量。2個建議則是：中國產(chǎn)品要盡快甩掉物美價廉的標簽，做到物美價優(yōu)，而這需要大量獨創(chuàng)、原創(chuàng)產(chǎn)品作支撐，才能保持國家長久可持續(xù)發(fā)展；要注重“人的質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量”。1個認識是：弘揚工匠精神的同時，必須保證掌握長期持續(xù)的精湛的技術(shù)、技藝，并且一定是先進的、有市場的。

　　簡單的123背后，其實是高鳳林近40年在質(zhì)量領(lǐng)域摸爬滾打的實踐經(jīng)驗總結(jié)。自1980進廠后至今，高鳳林一直堅守在車間一線，從“小高”變成了“老高”“高大師”，他人生中80%的時間都給了工作，15%時間用來學(xué)習(xí)。39年來，他獲得了無數(shù)的榮譽，也攻克了諸多的難題，將無數(shù)次“不可能”變成“可能”。比如與諾貝爾獎獲得者丁肇中合作，成功解決AMS-02暗物質(zhì)與反物質(zhì)探測器項目遇到的制造難題。一次次的攻堅克難讓高鳳林技藝日進，加之喜歡讀書，喜歡思考，他對質(zhì)量有了更深的獨到理解。

　　或許是新的工作室有了“創(chuàng)新”兩個字，他對質(zhì)量創(chuàng)新更加青睞。比如他目前正在參與的重型火箭預(yù)研項目中，就取得了一個材料難點的突破。這個項目的難點是需要解決兩種不同特性材料的融合，使其通過其他高工況復(fù)雜的考驗與考核。在國際交流中他得知，這是一個世界性的難題，有的國家科研工作者曾耗時6年尋找解決方案，而高鳳林和他的團隊僅用時1年就成功實現(xiàn)了突破。

　　工欲其器 匠入其門

　　自從獲得大國工匠年度人物之后，高鳳林成為了我國大國工匠的代言人之一。他參加有關(guān)弘揚工匠精神的各類領(lǐng)獎會、推進會、研討會、交流會的次數(shù)也越來越多，而對于“工匠”和“工匠精神”他也有著自己的理解。

　　有一次，高鳳林在參加有關(guān)“工匠精神”的重要會議時，他注意到主辦方特意在會場布置了一個大大“匠”字，里面的“斤”還專門加了紅色。經(jīng)詢問，主辦方解釋，斤為紅色是為了突出“匠心”。“我的理解是工和匠兩字不能分開，是一個整體，為何我們說‘工匠精神’而不是‘匠的精神’或‘匠心精神’。何為工？上面一橫是天、中間一豎是人、下面一橫是地，頂天立地是為工；何為匠？利器入門是為匠，‘斤’字指的是先進方法、手段和創(chuàng)新創(chuàng)造。工欲其器、匠入其門，干好一件產(chǎn)品，要琢磨干好的門道，誰掌握了門道，誰就掌握了發(fā)展的制高點。國家、行業(yè)、企業(yè)及人，其間的差距，就在于門道，誰琢磨得越到位，就越能保證質(zhì)量。”高鳳林說。

　　在高鳳林看來，工匠精神有3個層面：從思想層面來講，是愛崗敬業(yè)、無私奉獻；從行為層面來講，是持續(xù)專注、開拓進取；從結(jié)果和目標導(dǎo)向?qū)用鎭砜矗蔷媲缶?、追求極致。對于有人講工匠精神要“慢工出細活”，他并不贊同：“我們弘揚工匠精神的同時，一定要精益產(chǎn)品質(zhì)量。何為精益？就是單位時間內(nèi)追求最精最好。你能在單位時間內(nèi)做到行業(yè)最好，就是行業(yè)名牌；做到國家最好，就是國家名牌；做到世界做好，就是世界名牌。不顧時間就會失去其市場價值，其中的關(guān)鍵，就在‘精益’二字上。”

　　在高鳳林的手中，焊槍是針、弧光是線，他追尋著焊光在火箭發(fā)動機的“金縷玉衣”上焊出了一片天。高鳳林被稱為“金手天焊”，這不僅因為早期人們把比用金子還貴的氬氣培養(yǎng)出來的焊工稱為“金手”，還因為他焊接的對象十分金貴，是有火箭“心臟”之稱的發(fā)動機，更因為他在火箭發(fā)動機焊接專業(yè)領(lǐng)域達到了常人難以企及的高度。

　　“航天產(chǎn)品的特性是保險系數(shù)最?。?.3倍）、邊界條件最窄的一類產(chǎn)品，在這種條件下做到極致才能確保窄范圍高要求，確保萬無一失。極限產(chǎn)品、極限條件、極致要求，必須有極致技能作支撐才能確保質(zhì)量，工匠精神就是極限條件下不斷追求極致，精益產(chǎn)品質(zhì)量。”高鳳林特別強調(diào)，工匠是人類專屬名詞，人類至今仍是一個大的工匠群體。人類發(fā)明先進科技改造自然、生產(chǎn)先進器皿改善生活的兩大努力方向沒有變，工匠精神就永遠不會過時，需要一代一代不斷傳承下去。我們作為當代中國工匠的代表，要不忘初心，牢記使命，不斷推動質(zhì)量水平邁向更高臺階。（記者 徐建華）

　　轉(zhuǎn)自：中國質(zhì)量報

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