“五彩企業(yè)文化”建設(shè)助推重組企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　7月15日至16日，中國(guó)建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)發(fā)布了2020～2021年度全國(guó)建材企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果（案例）、全國(guó)建材企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人物和全國(guó)建材企業(yè)文化建設(shè)示范基地。隴南祁連山水泥有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)隴南祁連山公司）申報(bào)的《以“五彩企業(yè)文化”建設(shè)，助推民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略重組后高質(zhì)量發(fā)展》入選全國(guó)建材企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果（案例）。

　　隴南祁連山公司是中國(guó)建材集團(tuán)旗下甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司全資子公司。2013年，甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司收購(gòu)民營(yíng)企業(yè)——隴南市潤(rùn)基水泥有限責(zé)任公司100%股權(quán)后，更名為隴南祁連山水泥有限公司。

　　重組后，隴南祁連山公司根據(jù)重組企業(yè)的實(shí)際，提出以“五彩企業(yè)文化”創(chuàng)新體系建設(shè)助推民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略重組后高質(zhì)量發(fā)展的思路。隨著“五彩企業(yè)文化”創(chuàng)新體系建設(shè)的深入推進(jìn)，文化凝聚力量和引領(lǐng)發(fā)展的作用開(kāi)始發(fā)揮出來(lái)，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)的氛圍逐漸在全體職工中形成，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益大幅提高，企業(yè)提速換擋駛?cè)肓擞趾糜挚彀l(fā)展的快車(chē)道，成為區(qū)域水泥行業(yè)名副其實(shí)的“領(lǐng)頭雁”。2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情、百年不遇的特大泥石流災(zāi)害和艱巨繁重的搶險(xiǎn)自救任務(wù)，在祁連山股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工共克時(shí)艱、統(tǒng)籌安排，建立了疫情防控長(zhǎng)效機(jī)制，全面完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，刷新了祁連山系統(tǒng)水泥窯運(yùn)轉(zhuǎn)率歷史記錄，并達(dá)到全行業(yè)先進(jìn)水平。

　　公司先后榮獲中國(guó)競(jìng)信創(chuàng)新企業(yè)、全國(guó)立信單位、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)、甘肅省工資集體協(xié)商示范單位、甘肅省模范職工之家、甘肅省投入產(chǎn)出調(diào)查先進(jìn)集體、甘肅省工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化A級(jí)企業(yè)、隴南市平安企業(yè)、隴南市行業(yè)信用領(lǐng)軍企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　“五彩文化”體系建設(shè)包括五個(gè)方面的主要內(nèi)容。一是紅色黨建文化。紅色象征了希望和光明，代表著黨建工作的先進(jìn)性，公司針對(duì)原民營(yíng)企業(yè)黨建工作缺失，黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)得不到有效貫徹落實(shí)等問(wèn)題，以強(qiáng)化核心、融入中心、凝聚人心為黨建工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、深化主題實(shí)踐活動(dòng)、強(qiáng)化素質(zhì)提升工程等為抓手，開(kāi)展了“紅色黨建文化”創(chuàng)新體系建設(shè)，有力保證和促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建等中心工作優(yōu)化提升。

　　二是綠色可持續(xù)文化。綠色象征著和諧和未來(lái)，代表著企業(yè)綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，公司針對(duì)原民營(yíng)企業(yè)短期行為較多，沒(méi)有長(zhǎng)期規(guī)劃和理性的戰(zhàn)略思考等問(wèn)題，以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展可持續(xù)性為目標(biāo)，以深化技術(shù)改造、強(qiáng)化環(huán)保管控、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)設(shè)備管理為切入點(diǎn)，開(kāi)展了“綠色可持續(xù)文化”創(chuàng)新體系建設(shè)，有效提升了設(shè)備管理和綜合管理水平。持續(xù)推進(jìn)了“水泥+”業(yè)務(wù)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　三是藍(lán)色安全文化。藍(lán)色在安全色中表示“指令或必須遵守的規(guī)定”。公司針對(duì)原民營(yíng)企業(yè)安全管理松懈、安全意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，以安全生產(chǎn)“零”事故為目標(biāo)，以安全一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建及運(yùn)行和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制、強(qiáng)化制度落實(shí)等為抓手，開(kāi)展了“藍(lán)色安全文化”創(chuàng)新體系建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)了企業(yè)安全管理工作，將安全管理作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中。2014年至今企業(yè)無(wú)損失工作日的工傷事故發(fā)生。

　　四是金色質(zhì)量文化。金色象征著光榮和輝煌，代表著收獲。針對(duì)原民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想觀(guān)念落后，片面追求利潤(rùn)，只顧眼前，不想將來(lái)等問(wèn)題，公司以工藝質(zhì)量管理為關(guān)鍵點(diǎn)以服務(wù)質(zhì)量切入點(diǎn)，以夯實(shí)工藝質(zhì)量基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量管控、強(qiáng)化中控操作、大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)等為依托，開(kāi)展了金色質(zhì)量文化創(chuàng)新體系建設(shè)，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有效提升，客戶(hù)滿(mǎn)意度穩(wěn)步提高，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　五是青色廉潔文化。青色代表光明純潔和莊重，象征著政治生態(tài)的純潔性。針對(duì)原民營(yíng)企業(yè)家族式管理模式，管理粗放、程序不嚴(yán)格、決策個(gè)別人說(shuō)了算，隨意性大，導(dǎo)致企業(yè)缺乏科學(xué)有效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制的問(wèn)題，公司以營(yíng)造國(guó)有企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)為目標(biāo)，以廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等為抓手，開(kāi)展青色廉潔文化創(chuàng)新體系建設(shè)。形成了“不敢腐”“不能腐”“不想腐”的良好氛圍。

　　“五彩企業(yè)文化”創(chuàng)新體系建設(shè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，形成了系列成功的做法和經(jīng)驗(yàn)，取得了豐碩成果。

　　在紅色黨建文化建設(shè)方面，公司以爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)建材集團(tuán)“六星企業(yè)”為目標(biāo)，按照“堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)、提升目標(biāo)、深化工作、黨建延伸”的總體工作思路，全力打造祁連山系統(tǒng)“黨建示范單位”，不斷深化五硬黨支部創(chuàng)建、“7+5”組織生活、“黨建+”等特色活動(dòng)，系統(tǒng)開(kāi)展了工藝、設(shè)備、電氣、安全環(huán)保周專(zhuān)業(yè)會(huì)診檢查、水泥窯穩(wěn)定運(yùn)行登臺(tái)競(jìng)賽等為內(nèi)容的“五抓五手一獎(jiǎng)三星”創(chuàng)新體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，以高質(zhì)量黨建工作助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2020年，水泥窯連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行162天，刷新了祁連山系統(tǒng)水泥窯運(yùn)轉(zhuǎn)率歷史記錄，并達(dá)到全行業(yè)先進(jìn)水平；公司創(chuàng)造的《以深入推進(jìn)企業(yè)“三精”管理為目標(biāo)的“五抓五手一獎(jiǎng)三星”創(chuàng)新體系建設(shè)》被評(píng)為2019-2020年全國(guó)建材企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果典型案例；公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理曾廷祥榮獲“甘肅省勞動(dòng)模范”和全國(guó)建材企業(yè)管理創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)人物稱(chēng)號(hào)。

　　在綠色可持續(xù)文化建設(shè)方面，公司堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、持續(xù)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，先后投資4300多萬(wàn)元完成了水泥窯節(jié)能降耗改造、生料粉磨系統(tǒng)改造等，使水泥窯、磨臺(tái)時(shí)分別提升15.9%、21%，熟料、水泥綜合電耗分別下降20.72%、23.52%；全面推進(jìn)立體化環(huán)保防控體系建設(shè)，先后投入2300多萬(wàn)元完成了水泥窯窯頭、窯尾電收塵等改造項(xiàng)目，推行了收塵設(shè)施和環(huán)保在線(xiàn)設(shè)備“紅、黃、綠”貼牌管理制度，取得了良好社會(huì)效益和環(huán)境效益。公司通過(guò)了甘肅省清潔生產(chǎn)和低碳產(chǎn)品認(rèn)證，被評(píng)為“甘肅省工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化A級(jí)企業(yè)”；公司以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為主題，做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，全力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，為股份公司“努力打造甘青藏區(qū)域一流水泥企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　在藍(lán)色安全文化建設(shè)方面，公司強(qiáng)化目標(biāo)管理工作，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)工亡是底線(xiàn)，傷害（事故傷害、職業(yè)病傷害）是紅線(xiàn)，生態(tài)環(huán)保處罰是底線(xiàn)，違規(guī)是紅線(xiàn)”的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)安全管理主體責(zé)任，健全完善了公司、部門(mén)、班組、崗位四級(jí)安全責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行2870天。健全了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，完善了管理制度以及管控清單，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控在前，隱患排查治理在后的“兩道防線(xiàn)”。公司成為武都區(qū)唯一一家通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)審核的企業(yè)。

　　在金色質(zhì)量文化建設(shè)方面，公司秉承“澆鑄真誠(chéng)、凝固永恒”的經(jīng)營(yíng)理念和“服務(wù)至上、品質(zhì)卓越”的經(jīng)營(yíng)宗旨，全力打造祁連山百年老店，建立完善了綜合管理體系，全面深化“三精”管理，對(duì)標(biāo)一流提質(zhì)增效，確保了從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)了過(guò)程控制管理及售后服務(wù)有機(jī)銜接，企業(yè)產(chǎn)品美譽(yù)度和用戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)一步凸顯，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司注冊(cè)商標(biāo)“祁連山”被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，并獲得“甘肅省名牌產(chǎn)品”和A級(jí)質(zhì)量等級(jí)誠(chéng)信單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　在青色廉潔文化建設(shè)方面，公司認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)了黨風(fēng)黨紀(jì)教育，制定了黨員領(lǐng)導(dǎo)人員黨建責(zé)任關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），黨建工作績(jī)效考核辦法，全面梳理排查了廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和規(guī)范了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，強(qiáng)化了資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、招標(biāo)采購(gòu)、收入分配和選人用人等重大問(wèn)題上的監(jiān)督，形成有部署、有檢查、有考核、有反饋的閉環(huán)管理。持續(xù)加強(qiáng)廉潔建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。（記者：王琰田 通訊員：馬忠孝 楊德勇）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)建材報(bào)

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