三只松鼠創(chuàng)造性地把廉潔文化建設植入企業(yè)文化建設底層

　　三只松鼠是一家成立多年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，能夠逐漸成長為互聯(lián)網(wǎng)堅果零食頭部品牌，與其長期的內(nèi)部廉潔體系建設息息相關。三只松鼠在助力新經(jīng)濟發(fā)展的同時，把廉潔文化建設植入企業(yè)文化建設底層，并始終堅持致力于改變傳統(tǒng)食品行業(yè)供銷模式。多年來的事實足以證明三只松鼠的廉潔合規(guī)項目具有很強的可持續(xù)性，其廉潔體系的不斷創(chuàng)新與提升也得到了公司員工和合作伙伴的一致好評。

　　三只松鼠廉潔建設可持續(xù)發(fā)展的基礎是內(nèi)在的廉潔價值觀。通過預防端廉潔文化的打造和宣導，三只松鼠成功強化了內(nèi)部員工和外部伙伴對廉潔文化的心理認同。同時推陳出新且豐富多彩的培訓內(nèi)容和宣傳方式，能夠有效彌合內(nèi)外部及新老員工間的認知差異，使經(jīng)過培育積淀后的員工和合作伙伴，均能建立起相對統(tǒng)一的廉潔價值觀，從而形成廉潔慣性和廉潔本能，共同構(gòu)成三只松鼠廉潔治理體系可持續(xù)發(fā)展的基礎。正是在三只松鼠廉潔價值觀的驅(qū)使下，企業(yè)內(nèi)部的松鼠人們做任何事都會將廉潔的要求潛移默化間融入業(yè)務流程并規(guī)范自身的行為。

　　三只松鼠廉潔可持續(xù)發(fā)展的支撐是不斷完善的數(shù)字化平臺，且近幾年三只松鼠的廉潔治理體系的數(shù)字化建設成效明顯，三只松鼠通過數(shù)據(jù)化的預警判斷，能夠大幅提升監(jiān)察的及時性和精準度。伴隨著云造中心建設和其他數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加快，如今三只松鼠的大數(shù)據(jù)監(jiān)督成效也在日益顯現(xiàn)，大量的數(shù)據(jù)獲取與信息共享將為三只松鼠廉潔治理體系的可持續(xù)發(fā)展提供便利。

　　可以說日益彰顯的監(jiān)察成效是三只松鼠廉潔可持續(xù)發(fā)展的動力。三只松鼠通過定期輸出的監(jiān)察月報等反饋機制不斷顯現(xiàn)出監(jiān)察價值，同時企業(yè)內(nèi)各相關部門對廉潔部的認知也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。同時監(jiān)察工作也能夠幫助各業(yè)務環(huán)節(jié)更好地防范風險，因此彼此是一種共建關系的理念得到大家進一步認可。越來越多的部門自發(fā)成為廉潔體系的宣傳者和培訓師，大大推進了三只松鼠廉潔的可持續(xù)發(fā)展。

　　面對下一輪企業(yè)發(fā)展和行業(yè)洗牌，三只松鼠將圍繞“聚焦核心價值觀并建立嚴密監(jiān)察網(wǎng)絡”的廉潔核心價值理念，持續(xù)在事中監(jiān)察及事后調(diào)查板塊加碼投入，更好地重塑信息化監(jiān)察布局，同時還在原有的優(yōu)勢板塊持續(xù)創(chuàng)新并進一步凸顯自身的優(yōu)勢。如今的三只松鼠只有形成內(nèi)部廉潔文化體系的新一輪升級，才能積累足夠的基礎來抵御未來企業(yè)發(fā)展中的廉潔問題。

　　轉(zhuǎn)自：艾瑞網(wǎng)

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