中建交通總承包公司：過(guò)好“緊日子” 讓勤儉之風(fēng)成為企業(yè)“傳家寶”

　　近年來(lái)，政府工作報(bào)告多次提到“過(guò)緊日子”，作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有建筑企業(yè)，中建交通總承包公司（下稱(chēng)“總承包”）始終強(qiáng)化思想引領(lǐng)，注重形成勤儉辦企節(jié)約觀(guān)念，努力踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　把“緊日子”過(guò)成一種常態(tài)

　　在總承包公司會(huì)議室，擺放著一張?jiān)倨胀ú贿^(guò)的長(zhǎng)方形會(huì)議桌。略有褪色的板栗漆，稍有磨損的桌角，支撐架上歲月的斑駁漸有顯現(xiàn)。即使更換了新的辦公場(chǎng)所，這張被公司視為“傳家寶”的會(huì)議桌一直靜靜地佇立在它的崗位上，見(jiàn)證著總承包公司組建至今近10年間一次次重要會(huì)議、重大決策、重要活動(dòng)的發(fā)展歷程。這期間，辦公環(huán)境變了，使用它的人、清潔它的人換了一批又一批，但唯一不變的是公司倡導(dǎo)傳承的勤儉辦企意識(shí)和厲行節(jié)約的理念。

　　10年里，公司戰(zhàn)略決策在這里討論形成，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部署在這里籌劃發(fā)出；領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工在此運(yùn)籌帷幄，描繪著總承包公司從“十三五”走向“十四五”的發(fā)展藍(lán)圖。在總承包，像這樣有著10年多“從業(yè)經(jīng)歷”的辦公用品還有很多，小到一個(gè)筆筒，大到一臺(tái)打印機(jī)，都是總承包人從小處著手，從大處著眼，以?xún)€養(yǎng)德、以德鑄廉，過(guò)好“緊日子”的生動(dòng)寫(xiě)照。公司黨委堅(jiān)持把過(guò)“緊日子”落實(shí)到行動(dòng)上，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，把勤儉辦事內(nèi)化為一種政治自覺(jué)和政治擔(dān)當(dāng)，把“緊日子”過(guò)成一種常態(tài)、一種習(xí)慣。

　　把好過(guò)“緊日子”的總開(kāi)關(guān)

　　“驕縱生于奢侈，危亡起于細(xì)微?！边^(guò)好“緊日子”是一種憂(yōu)患意識(shí)，是勤儉辦企“傳家寶”的精神體現(xiàn)?！熬o”需要筑牢思想防線(xiàn)，做到正身正己，既要“緊”日子，更要“緊”作風(fēng)。

　　公司紀(jì)委不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)監(jiān)督，推動(dòng)樹(shù)牢勤儉節(jié)約理念。督促各單位深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“黨和政府帶頭過(guò)緊日子，目的是為老百姓過(guò)好日子”的深刻內(nèi)涵，牢固樹(shù)立厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的思想意識(shí)。

　　在這張“傳家寶”的會(huì)議桌前，公司陸續(xù)開(kāi)展“三上三進(jìn)”“廉政宣教季”“五廉”工程、“一把手”監(jiān)督集體談話(huà)；對(duì)巡視反饋意見(jiàn)整改落實(shí)進(jìn)行動(dòng)員部署，用堅(jiān)定的信仰檢視初心，不斷加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)查典型案件，堅(jiān)決通報(bào)曝光，壓緊壓實(shí)資金監(jiān)管責(zé)任，時(shí)刻提醒黨員干部，立足實(shí)際，把持自身作風(fēng)度量，把精打細(xì)算、厲行節(jié)約的思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)，不“超支”，不“越線(xiàn)”，把“嚴(yán)”的主基調(diào)、“緊”的新要求一貫到底，用行政開(kāi)支的“減法”，換取公司高質(zhì)量發(fā)展和職工幸福指數(shù)的“加法”。

　　過(guò)好“緊日子”是長(zhǎng)久之策

　　《新唐書(shū)》曰：“奢靡之始，危亡之漸?！敝螄?guó)如此，治企亦如此?！斑^(guò)緊日子”不是一時(shí)之計(jì)，而是長(zhǎng)久之策；不是不發(fā)展，而是要高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展；不是簡(jiǎn)單的不花錢(qián)，而是解決錢(qián)往哪里花的問(wèn)題。

　　當(dāng)前，面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，不確定因素增加，既要勒緊褲腰帶，發(fā)揮艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，又要在提質(zhì)增效上下功夫，提高資金資源配置效率和使用效益，做到“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效要問(wèn)責(zé)”，用好勤儉辦企的“傳家寶”，確保每一筆錢(qián)用在刀刃上、關(guān)鍵點(diǎn)、緊要處。既要在思想上“緊”，也要在作風(fēng)上“硬”，更要在措施上“實(shí)”。當(dāng)過(guò)“緊日子”成為習(xí)慣后，將會(huì)有更多財(cái)力物力為職工群眾辦更多實(shí)事，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！痹谛碌陌l(fā)展階段，要逐漸把過(guò)“緊日子”變成一種政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，用勤儉辦企的“傳家寶”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓厲行節(jié)約的好習(xí)慣融入工作，成為日常，蔚然成風(fēng)。(王迎)

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀