廣西建工一建集團28項QC成果榮獲國家級榮譽


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2023-08-20





  8月14日,中國建筑業(yè)協(xié)會公布2023年工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果大賽獲獎名單,至此,由中國建筑業(yè)協(xié)會、中國施工企業(yè)管理協(xié)會以及中國市政工程協(xié)會分別舉辦的全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果大賽均已落下帷幕。2023年,廣西建工第一建筑工程集團有限公司(簡稱"廣西建工一建集團")獲得中建協(xié)、中施企協(xié)和中國市政工程協(xié)會獎項的成果數(shù)量達到28個,取得了公司參加國家級質(zhì)量管理小組活動成果大賽的歷史最好成績,其中共獲得中建協(xié)一等獎4項、二等獎17項,中施企協(xié)特等獎1項、一等獎2項、二等獎2項,中國市政工程協(xié)會一等獎1項、二等獎1項。


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一等獎獲獎成果

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榮譽證書獎牌部分展示


  以廣西建工一建集團十三分公司成果《提高魚鱗式背栓石材幕墻施工一次合格率》(編寫人:趙斌,發(fā)布人:蘇瑾渝、左一君)獲得中國建筑業(yè)協(xié)會武漢站總分第一為起點,廣西建工一建集團參賽選手保持奮勇爭先的勢頭,最終在各協(xié)會大賽中不斷斬獲優(yōu)秀成績。


  今年獲獎成果的小組成員中有很多是2022年剛進入公司的新晉青年員工。他們以本次質(zhì)量管理小組活動成果競賽為契機,邁上了屬于自己的人生新舞臺。廣西建工一建集團四分公司的王一民早早就樹立了爭奪一等獎的目標(biāo),面對資料總結(jié)和發(fā)布排練中出現(xiàn)的種種問題,他時刻迎難而上、精益求精,最終由其發(fā)布的《提高高能強夯施工驗收合格率》在成果競賽中實現(xiàn)突破,奪得2023年全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動競賽一等獎。無獨有偶,由廣西建工一建集團直屬分公司廖梅麗、常鑫玉發(fā)布的成果《提高屋頂異形構(gòu)架施工一次驗收合格率》和覃遠鈞、蔣秋艷發(fā)布的成果《提高大坡度擋礦墻施工合格率》,通過連日的精心準(zhǔn)備和不斷修改,發(fā)布過程精彩不斷,分別獲得了中建協(xié)和中施企協(xié)質(zhì)量管理小組活動競賽的一等獎。


  在今年的比賽舞臺上,出現(xiàn)了不少熟悉的面孔。面對競爭日益激烈的比賽情況,他們在一次又一次的排練中不斷蛻變,以最好的狀態(tài)從容發(fā)布,贏得了行業(yè)觀眾的紛紛點贊。其中最具代表性的是由廣西建工一建集團直屬分公司黃智華、何文婷發(fā)布的成果《提高異形吊頂一次施工合格率》,該成果在中國施工企業(yè)管理協(xié)會比賽中以全國總分第一的成績榮獲特等獎,打破公司在該類比賽中拿到的最高獎項紀(jì)錄!同時,曾永嘉、丁迎瑩作為廣西建工一建集團直屬分公司的發(fā)布"老搭檔",今年依舊出手不凡,通過精心準(zhǔn)備,在中建協(xié)(上海站)的發(fā)布舞臺上同樣取得了一等獎的優(yōu)異成績。


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何文婷(左)、黃智華(右)在中施企協(xié)決賽現(xiàn)場


  廣西建工一建集團十三分公司和深圳分公司均是第一次登上中國建筑業(yè)協(xié)會的發(fā)布舞臺。由廣西建工一建集團十三分公司蘇瑾渝、左一君發(fā)布的成果《提高魚鱗式背栓石材幕墻施工一次合格率》和廣西建工一建集團深圳分公司李福昆、陳昆侖發(fā)布的成果《提高大跨度平板網(wǎng)架高空散裝一次交驗合格率》均獲得大賽一等獎。值得一提的是,十三分公司的代表成果《提高魚鱗式背栓石材幕墻施工一次合格率》成績出色,不僅被《2023年中國建筑業(yè)協(xié)會優(yōu)秀QC成果選編》成功收錄,同時被協(xié)會推選為優(yōu)秀代表作品在總結(jié)大會上進行展示,這是一建集團繼2022年以后,第二次登上"全國工程建設(shè)質(zhì)量提升暨QC小組活動經(jīng)驗交流會"的總結(jié)大會舞臺。


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左一君(左)、蘇瑾渝(右)在中建協(xié)(武漢站)總結(jié)大會上進行作品展示

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廣西建工一建集團代表在太原舉辦的工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動競賽上合影留念


  今年工程質(zhì)量管理小組活動比賽成績的取得,充分體現(xiàn)了廣西建工一建集團牙高峰勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)成效,通過以技術(shù)質(zhì)量管理創(chuàng)新為抓手,促進了廣西建工一建集團科技創(chuàng)新能力和質(zhì)量管理水平的不斷提升。在今后的質(zhì)量管理發(fā)展道路中,廣西建工一建集團將深入總結(jié)先進技術(shù)和管理方法,積極推動質(zhì)量管理小組活動建設(shè),促進公司質(zhì)量管理人才交流互鑒,為不斷健全和完善公司質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)體系、推動公司質(zhì)量管理活動持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。(李福昆)


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