中國十五冶二公司：三大建設(shè)提升三大能力

　　在中國十五冶金建設(shè)集團有限公司成立70周年之際，中國十五冶二公司認真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記三次重要指示批示精神，在項目制、人才觀、服務(wù)理念中謀求突破，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　探索大項目制  提升工作合力

　　項目管理是工程企業(yè)管理的基石。近年來，中國十五冶二公司為解決規(guī)模擴張和管理資源短缺的矛盾，集約整合資源，發(fā)揮協(xié)同管理效應(yīng)，積極探索大項目制。

　　該公司203工程處在陸續(xù)“剝離”鋼結(jié)構(gòu)加工與冶煉廠維保板塊后，輕裝上陣，將工作重心集中在冶煉、電廠設(shè)備安裝上，形成技術(shù)優(yōu)勢；在山東煙臺、江西上饒、廣東清遠等地區(qū)進行生產(chǎn)建設(shè)，以設(shè)備安裝為核心，各項目間資源互通，技術(shù)共享，以現(xiàn)場保市場，順利承接了萬華項目后續(xù)5號爐3號機組的施工。

在建的貴溪擴園安置項目

　　該公司貴溪擴園安置項目經(jīng)理部自成立以來，在江西省貴溪市移民安置用房、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園廠房、老城區(qū)管網(wǎng)改造等民生基建工程中勇?lián)厝?，用實際行動展示“鐵軍”精神和“鐵軍”速度，得到貴溪市委市政府的一致認可。今年10月份，該項目團隊發(fā)展形成以貴溪屬地化發(fā)展為主導(dǎo)的項目集群，籌備、在建、收尾項目數(shù)量已達7個。

　　在此思路下，該公司上饒綜合體與武山銅礦三期項目組建起集約化管理模式，推行標準化管理，充分發(fā)揮集體力量，有效地降低了項目管理成本。

　　樹牢大人才觀  提升發(fā)展動力

　　人才的數(shù)量和質(zhì)量在很大程度上影響著企業(yè)發(fā)展。該公司樹牢大人才觀，全力營造尊重技術(shù)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，不斷完善選人用人機制，通過自有職工培養(yǎng)與社會化人才引進為發(fā)展增添動力。

　　該公司根據(jù)發(fā)展需要，在青年人才培養(yǎng)上突出“規(guī)劃引領(lǐng)”，幫助員工找準定位和方向，配備思想導(dǎo)師、專業(yè)導(dǎo)師，通過繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)交流等方式，助推青年人才快速成長。

羅河返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園

　　該公司把執(zhí)業(yè)證書取證工作放在重要位置，鼓勵員工積極取證，提高考試通過率，今年共有43人參加一級建造師考試；督促在職人員進行學(xué)歷提升，2022年，有6人申請攻讀江西理工碩士學(xué)位，今年提升至20人；與湖北理工學(xué)院對接，基本完成《綠色建筑輕骨料再生混凝土材料性能的應(yīng)用研究》項目。該公司還注重對員工進行多崗位歷練，提升員工“現(xiàn)場能干，上臺能說、提筆能寫”的綜合能力，創(chuàng)建人才“蓄水池”，創(chuàng)新發(fā)展“源動力”。

　　該公司通過競聘上崗的形式，暢通員工職業(yè)發(fā)展渠道。今年3月份，該公司開展機關(guān)部門主任助理崗位公開競聘；8月份，通過崗位競爭上崗方式，從一般管理人員中選拔8名干部列入項目副職級崗位人才庫。

　　強化柔性引才理念。該公司貴溪項目群引進職業(yè)經(jīng)理人，管理團隊近一半為外聘人員，引入了先進的管理理念和經(jīng)驗，為項目管理提質(zhì)賦能。該公司南京城市營銷機構(gòu)引進市場開發(fā)團隊，與自有市場開發(fā)團隊并行，相互之間既有競爭、又能協(xié)同管理，確保市場開發(fā)取得成效。

　　強化大服務(wù)理念  提升團隊活力

　　在主題教育期間，該公司認真落實主題教育相關(guān)要求，抓好黨的建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展的同頻共振，發(fā)揮黨建引領(lǐng)導(dǎo)向作用。

　　該公司黨委抓好調(diào)查研究，貫徹落實中國有色集團公司“十四五”規(guī)劃和“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，全面推動黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營的各領(lǐng)域，貼近基層，貼近群眾，強化機關(guān)服務(wù)能力。

　　今年以來，該公司機關(guān)各部門主動對接、精準服務(wù)，圍繞各項目生產(chǎn)建設(shè)過程中關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，先后前往4個項目工地送服務(wù)、辦實事，“集中會診”，把難辦的事辦好。針對項目部易忘、易漏、易誤事項，該公司在項目前期策劃、資金回籠、申報獎勵等工作中實行提前告知，變“人找服務(wù)”為“服務(wù)找人”。

發(fā)放職工理發(fā)券

　　此外，該公司還更新員工宿舍配套設(shè)施、翻新改造文體活動場所、設(shè)立職工理發(fā)室等，與職工共享發(fā)展成果，提升員工獲得感、幸福感和滿意度，解決職工實際難題。

　　站在中國十五冶成立70周年的新起點上，中國十五冶二公司全體干部職工正朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標全速前進。（王德）

　　轉(zhuǎn)自：中國有色金屬報

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