西部礦業(yè)集團(tuán)：用三個(gè)文化融合構(gòu)建企業(yè)發(fā)展硬支撐

　　西部礦業(yè)集團(tuán)因頗具傳奇的錫鐵山鉛鋅礦而崛起，屹立于高原之巔，產(chǎn)業(yè)布局大江南北，如今已發(fā)展成為集有色金屬、鹽湖化工、建筑地產(chǎn)、旅游文化、金融貿(mào)易、科技信息六大產(chǎn)業(yè)為一體的大型集團(tuán)公司。公司業(yè)務(wù)覆蓋青海、西藏、四川、內(nèi)蒙古、新疆、北京、上海等十二個(gè)省、市、自治區(qū)，總資產(chǎn)超過(guò)500億元，連續(xù)十一年入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，也是青海省唯一一家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。

　　企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。近年來(lái)，西部礦業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并舉，從企業(yè)制度建設(shè)、人才建設(shè)、黨的建設(shè)三個(gè)維度發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，提升公司企業(yè)文化“軟實(shí)力”。西部礦業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞“智慧創(chuàng)造價(jià)值責(zé)任成就未來(lái)”的核心價(jià)值觀，積極踐行“信念、忍耐、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力構(gòu)建“守法誠(chéng)信、穩(wěn)定發(fā)展、問(wèn)題導(dǎo)向、提質(zhì)增效”的經(jīng)營(yíng)文化，努力打造“精干高效、過(guò)程管控、注重實(shí)效、追求卓越”的管理文化，著力倡導(dǎo)“敬廉崇儉、忠誠(chéng)干凈、遵紀(jì)守規(guī)、拒腐防變”的廉政文化，以文化凝聚力量、以文化引領(lǐng)發(fā)展，打造西部礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展硬支撐，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。

　　制度建設(shè)和企業(yè)文化相融合 提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力

　　良好的企業(yè)制度是員工行為的準(zhǔn)則，而優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要軟實(shí)力，也是企業(yè)不斷積累的無(wú)形資產(chǎn)。近年來(lái)，西部礦業(yè)集團(tuán)逐步將企業(yè)文化建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面，積極從“制度創(chuàng)新、形象統(tǒng)一、作風(fēng)建設(shè)”三個(gè)層面探索企業(yè)文化的精神內(nèi)核。

　　以制度創(chuàng)新凝聚發(fā)展新力量。前些年，受有色金屬行業(yè)市場(chǎng)低迷經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入的影響，有色金屬價(jià)格持續(xù)走低，作為一家靠著礦山資源“吃飯”的老牌國(guó)企，西部礦業(yè)集團(tuán)和眾多同行業(yè)一樣，也經(jīng)歷了從高速發(fā)展到市場(chǎng)嚴(yán)冬的“生死考驗(yàn)”。2015年4月12日，青海省委省政府對(duì)西部礦業(yè)集團(tuán)提出“內(nèi)樹(shù)信心外塑形象、二次創(chuàng)業(yè)再鑄輝煌”的十六字要求。面對(duì)不容樂(lè)觀的發(fā)展形勢(shì)，面對(duì)西部礦業(yè)集團(tuán)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子沉著應(yīng)對(duì)，客觀分析行業(yè)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展思維，在艱難的自我革新和逆境突圍中，將改革的首枚棋子落在“制度創(chuàng)新”上。

　　公司修訂出臺(tái)了更為嚴(yán)格的三公經(jīng)費(fèi)管理制度，對(duì)涉及財(cái)務(wù)、審計(jì)、內(nèi)控、物資、生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、購(gòu)銷、營(yíng)銷等方面的制度進(jìn)行全面整理、修訂、補(bǔ)充和完善，累計(jì)新建和修訂各類制度達(dá)200余項(xiàng)，形成了多角度、多方位、多層次的管理制度體系，宏觀管控體系日趨完善，以制度創(chuàng)新凝聚發(fā)展新力量，為西部礦業(yè)集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　以形象統(tǒng)一擴(kuò)大企業(yè)影響力。2015年10月，西部礦業(yè)集團(tuán)對(duì)旗下所有企業(yè)VI進(jìn)行全面統(tǒng)一，在公司總部及所屬企業(yè)辦公區(qū)域、辦公用品、工作服和勞保用品、對(duì)外宣傳等各類載體的設(shè)計(jì)上全面導(dǎo)入西部礦業(yè)集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別形象，特別對(duì)新成立的分子公司，如西礦建設(shè)有限公司、青海西礦杭蕭鋼構(gòu)有限公司、青海茶卡鹽湖文化旅游發(fā)展股份有限公司等，成立初期就大力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，樹(shù)立了西部礦業(yè)新形象。同時(shí)，為廣泛宣傳西部礦業(yè)集團(tuán)形象，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力，聚力打造“一報(bào)三網(wǎng)兩平臺(tái)”的宣傳載體，積極發(fā)展融媒體文化傳播，打造企業(yè)內(nèi)外宣新旗艦，講述好故事，傳播好聲音，傳遞正能量，大力宣傳和展示公司良好業(yè)績(jī)和發(fā)展前景，提升了公司的知名度和美譽(yù)度。

　　以作風(fēng)建設(shè)提升全員執(zhí)行力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，深入到企業(yè)生產(chǎn)一線摸實(shí)情、糾問(wèn)題、出實(shí)招，有效解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的諸多實(shí)際問(wèn)題和困難。機(jī)關(guān)干部員工從勞動(dòng)紀(jì)律入手轉(zhuǎn)作風(fēng)，每天提前15分鐘到崗，推遲5分鐘下班，每周六自愿再上半天班。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為攻克生產(chǎn)難題和加快基建項(xiàng)目進(jìn)度，和員工同吃、同住、同勞動(dòng)，堅(jiān)守一線，日夜奮戰(zhàn)。公司節(jié)約之風(fēng)催開(kāi)文明花，公司上下節(jié)約意識(shí)明顯，全體干部職工在細(xì)節(jié)上下功夫，不該花的錢一分不花，“摳門”成為一種習(xí)慣，“擰毛巾”成為一種常態(tài),“講實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)效”成為一種風(fēng)氣。

　　人才建設(shè)和企業(yè)文化相融合 提升企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力

　　一個(gè)有活力的企業(yè)，一定具備高度凝聚的團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)文化作為一種更深刻、更深遠(yuǎn)的力量，總是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地融入到團(tuán)隊(duì)精神之中，成為企業(yè)發(fā)展的精神內(nèi)核。企業(yè)之魂，文以載道，人以聚力。西部礦業(yè)集團(tuán)積極發(fā)揮企業(yè)文化所具有的凝聚、導(dǎo)向和規(guī)范作用，在企業(yè)與員工之間建立起協(xié)同發(fā)展、和諧共生的關(guān)系，以各種行之有效的途徑最大限度地提升員工的能力，讓員工從情感上自愿接受企業(yè)文化，并將文化之力內(nèi)化于實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)雙贏的同時(shí)，將文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　以人才培養(yǎng)激發(fā)企業(yè)活力。西部礦業(yè)集團(tuán)“筑巢引鳳”打造企業(yè)人才高地，“聚才引智”引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，積極從“引進(jìn)來(lái)、留下來(lái)、走出去”三個(gè)維度入手，做好引才、聚才、育才的文章，讓更多的“人員”成長(zhǎng)為企業(yè)所需的“人才”。近年來(lái)，西部礦業(yè)集團(tuán)在人才引進(jìn)、選拔聘任、激勵(lì)考核等方面推出一系列措施，實(shí)施“百名研究生培養(yǎng)計(jì)劃”“精英計(jì)劃”、成立院士工作站等人才工程，并科學(xué)構(gòu)建“管理、技術(shù)、操作”三級(jí)人才序列，打通了管理人員、科研人員和技能人員職業(yè)發(fā)展通道，為員工成長(zhǎng)成才提供了更加廣闊、更加公平的發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工共進(jìn)、共贏、共發(fā)展。

　　以關(guān)愛(ài)員工匯聚發(fā)展動(dòng)力。員工是企業(yè)發(fā)展的基石，西部礦業(yè)集團(tuán)把關(guān)愛(ài)員工作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大“助推器”，根據(jù)分子公司所處工作環(huán)境、海拔、勞動(dòng)強(qiáng)度等差異，建立動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)體系，并向生產(chǎn)一線崗位傾斜；出臺(tái)息工、內(nèi)退、休假、療養(yǎng)等一系列普惠政策，將在礦山工作的雙職工一方調(diào)至西寧地區(qū)上班，解決職工孩子教育難題和職工后顧之憂；利用旗下青海省鹽業(yè)股份有限公司在海口的閑置房產(chǎn)，積極推行療休養(yǎng)福利政策，分批次組織外出療休養(yǎng)；建立扶貧幫弱、公安英模子女西部礦業(yè)助學(xué)基金等幫扶救助工作體系，積極組織開(kāi)展“春送慰問(wèn)、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”活動(dòng)；重視員工身體健康，每年為員工進(jìn)行健康體檢；企業(yè)發(fā)展成果與職工共享，每年對(duì)在崗職工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)……一系列的措施給予員工全方位關(guān)愛(ài)，在企業(yè)發(fā)展成果與員工共享中匯聚起更多企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

　　黨的建設(shè)和企業(yè)文化相融合 提升企業(yè)發(fā)展向心力

　　近年來(lái)，西部礦業(yè)集團(tuán)大力融合“黨建+文化”，把黨的先進(jìn)思想和理念融合到企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，做到黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比翼雙飛，黨建和企業(yè)文化相輔相成，讓紅色生產(chǎn)力在企業(yè)發(fā)展中有形、有為，開(kāi)創(chuàng)了西部礦業(yè)集團(tuán)發(fā)展文化“強(qiáng)筋”、黨建“強(qiáng)魂”的雙強(qiáng)新格局，使黨建成為公司“二次創(chuàng)業(yè)”的強(qiáng)大紅色引擎，全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　以黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。多年來(lái)，在西部礦業(yè)集團(tuán)跌宕起伏的發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)各個(gè)時(shí)期黨組織建設(shè)，使黨建文化在企業(yè)發(fā)展中形成了深厚的組織基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ)。西部礦業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹五大發(fā)展理念，強(qiáng)化企業(yè)黨建工作，做好頂層設(shè)計(jì)，全面扛起管黨治黨責(zé)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融人公司治理各環(huán)節(jié)、內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)開(kāi)展黨建工作，不斷抓實(shí)“三基”建設(shè)體系，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“黨員示范崗”“巾幗標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著力打造黨建亮點(diǎn)工程，凸顯了黨建服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的重要作用。同時(shí)，按照“雙向進(jìn)人、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制要求，加強(qiáng)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，設(shè)置董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）黨委(黨總支)書記“一肩挑”，并把黨建工作要求寫入公司章程，按照企業(yè)黨組織充分發(fā)揮“兩個(gè)核心”的總體要求，完善黨委決策事項(xiàng)和規(guī)則，健全“三重一大”決策制度，修訂《黨委會(huì)議事規(guī)則》和《黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則》，編寫《西部礦業(yè)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》系列叢書。確保黨在企業(yè)的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，使黨建文化在企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展得到了整體提升。

　　以選樹(shù)典型凝聚企業(yè)發(fā)展合力。西部礦業(yè)集團(tuán)注重先進(jìn)典型的培育、選樹(shù)和宣傳，積極發(fā)揮榜樣的示范激勵(lì)和教育引領(lǐng)作用，以鮮活的事跡詮釋企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì)。2016年，西部礦業(yè)集團(tuán)在“兩學(xué)一做”中涌現(xiàn)出了以尹磊同志為代表的一批黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員，并及時(shí)總結(jié)先進(jìn)典型事跡，樹(shù)立職工身邊的先進(jìn)榜樣和光輝形象，通過(guò)宣講報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)宣傳等多種方式，先進(jìn)榜樣在西部礦業(yè)集團(tuán)和青海18家國(guó)有企業(yè)中宣傳弘揚(yáng)，逐步形成了愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。培育出西部礦業(yè)集團(tuán)“李英菊”愛(ài)心公益志愿隊(duì)和茶卡鹽湖景區(qū)兩個(gè)省級(jí)“學(xué)雷鋒活動(dòng)示范點(diǎn)”。2018年，西部礦業(yè)集團(tuán)宣揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、專心致志的工匠精神，宣傳公司員工楊尚明憑借在鹽湖提鋰方面刻苦鉆研榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌膭谀Ｊ论E。在公司積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)，開(kāi)展慰問(wèn)生活困難黨員、慰問(wèn)精準(zhǔn)扶貧聯(lián)點(diǎn)村困難群眾等一系列活動(dòng)，自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建和諧健康的企業(yè)文化。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)有色金屬報(bào)

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