中鋁物流集團(tuán)中部陸港：文化引領(lǐng)助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　文化引領(lǐng) 助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展--中鋁物流集團(tuán)中部陸港企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐側(cè)記

　　企業(yè)的生命在于管理，管理的核心是文化。可以說(shuō)，文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的精神支柱和深層次的驅(qū)動(dòng)力，更是核心競(jìng)爭(zhēng)力之根本所在。

　　中鋁物流集團(tuán)中部國(guó)際陸港有限公司，一個(gè)集鐵路、公路運(yùn)輸為一體，以鐵路運(yùn)輸為主的現(xiàn)代化物流企業(yè)，始終把文化建設(shè)作為物流發(fā)展戰(zhàn)略刻意“經(jīng)營(yíng)”，秉承中鋁集團(tuán)“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“抓理念鑄魂、抓行為立制、抓視覺(jué)塑形、抓創(chuàng)新聚力”，在汲取60年文化積淀精髓基礎(chǔ)上不斷推陳出新，致力于培育符合時(shí)代精神、獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，從而最大限度地使企業(yè)的各種生產(chǎn)要素得到最佳組合，創(chuàng)造了企業(yè)的活力與合力，實(shí)現(xiàn)了以文化促管理，以管理促提升，有力推動(dòng)了物流產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　“三化”鑄魂，培育核心理念

　　企業(yè)文化首先是理念文化，理念是企業(yè)統(tǒng)領(lǐng)管理、激勵(lì)員工的“靈魂”。中部陸港提出：企業(yè)文化建設(shè)重在更新觀念和培育理念。

　　對(duì)于一個(gè)有著60年歷史，已具有現(xiàn)代化規(guī)模的物流企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，在變革中謀求發(fā)展，才是它的真正動(dòng)因。中部陸港不忘傳統(tǒng)，提出“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，文化是第一動(dòng)力”，把企業(yè)文化作為轉(zhuǎn)變員工思想觀念，戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的法寶，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，并把培育企業(yè)核心理念作為凝聚員工，打造團(tuán)隊(duì)，培育物流人勇創(chuàng)第一的精神作為切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，精心提煉、悉心培育出了“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于負(fù)重、安全高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的“火車頭”精神，成為了激勵(lì)物流人不斷前進(jìn)的精神動(dòng)力而傳承至今。

　　企業(yè)核心理念只有得到廣大員工的理解和認(rèn)同，才能真正轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工的行為準(zhǔn)則。中部陸港下大力抓“三化”，促進(jìn)企業(yè)共同價(jià)值觀的形成：一是理念制度化。對(duì)中部陸港的制度體系進(jìn)行調(diào)整、完善和提升，讓企業(yè)文化能夠融化于各項(xiàng)工作流程之中，使制度充分體現(xiàn)文化的內(nèi)涵，有效地引導(dǎo)規(guī)范員工行為；二是理念行為化。組織開(kāi)展“面對(duì)面”形勢(shì)任務(wù)教育，把體現(xiàn)企業(yè)理念的共同思想、價(jià)值準(zhǔn)則等深深輸入員工的頭腦。通過(guò)廠史展覽館堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行廠史廠情教育，使員工從中認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展與自己息息相關(guān)，自覺(jué)運(yùn)用企業(yè)理念指導(dǎo)工作；三是理念形象化。通過(guò)開(kāi)展“火車頭杯”文體活動(dòng)、“最美物流人”評(píng)選等文化實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)員工加深對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)識(shí)和理解，從而逐步將理念內(nèi)化于心，外化于行。通過(guò)思想引領(lǐng)、行為引導(dǎo)，使“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于負(fù)重、安全高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神實(shí)實(shí)在在地融入企業(yè)的管理和各項(xiàng)決策中，融入廣大員工日常的行動(dòng)中，真正成為企業(yè)的精神支柱、力量源泉，和發(fā)展的不竭動(dòng)力。

　　打造特色，提升文化軟實(shí)力

　　企業(yè)文化的落腳點(diǎn)是為發(fā)展服務(wù)，而企業(yè)的發(fā)展更需要不斷注入特色的企業(yè)文化。

　　中部陸港的企業(yè)文化創(chuàng)建，以企業(yè)文化創(chuàng)新“示范基地”活動(dòng)為載體，堅(jiān)持立足“貼近實(shí)際，貼近崗位，貼近員工，體現(xiàn)特色”的原則，在員工中倡導(dǎo)推行了“一句話崗位規(guī)范”提煉，使之成為文化建設(shè)的亮點(diǎn)。如：鐵路運(yùn)輸公司提出的“爭(zhēng)當(dāng)鐵路千里眼、勇做運(yùn)輸順風(fēng)耳”，裝備技術(shù)公司提出的“質(zhì)量是生存線，安全是生命線”，通訊班提出的“有線溝通、無(wú)限服務(wù)”等口號(hào)，通俗易懂、定位準(zhǔn)確、操作實(shí)用、富有文化氣息，并統(tǒng)一制作了以本崗位特征圖片為背景的“一句話崗位規(guī)范”標(biāo)示牌，用樸素的、貼近實(shí)際的文化引導(dǎo)員工規(guī)范自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作行為。

　　在此基礎(chǔ)上，中部陸港還在鐵路行車單位開(kāi)展了 “標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)口訣”提煉，以通俗易懂的語(yǔ)言，概括了員工日常的作業(yè)程序、安全標(biāo)準(zhǔn)，從而使企業(yè)文化建設(shè)更加具體化，真正融入管理之中，深植于員工心里，體現(xiàn)在員工行為上。

　　中部陸港不僅把物流發(fā)展定位在提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，同時(shí)還把文化建設(shè)的軟實(shí)力擺到同等的重要位置上。多年來(lái)，先后建成了企業(yè)文化廣場(chǎng)、廠史展覽館、文化長(zhǎng)廊和十九大精神宣傳陣地，編制了《跨越式發(fā)展道路上的“火車頭”》文化畫冊(cè)、企業(yè)宣傳冊(cè)，制作了企業(yè)宣傳片，彰顯出了中部陸港獨(dú)特的文化魅力，提升了企業(yè)形象，為文化創(chuàng)新注入了新的活力。

　　此外，中部陸港還利用廢舊鐵路備件，在辦公樓后面的綠地上，建成了以“火車頭”精神為主題的文化雕塑群。整組雕塑巧妙構(gòu)成了巨龍騰飛的造型，寓意全體干部員工以?shī)^發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓方面勇于創(chuàng)新，成為了具有物流特色的經(jīng)典品牌文化。

　　凝聚人心，激發(fā)全員活力

　　中部陸港的企業(yè)文化建設(shè)定位于“人”，注重對(duì)員工的理解和尊重，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值、情感、自我實(shí)現(xiàn)，充分體現(xiàn)人性化和人情味，在企業(yè)營(yíng)造了一種溫情、關(guān)懷、親和、引人向上、催人奮進(jìn)的人文環(huán)境。

　　一是以文化的力量激勵(lì)人。中部陸港堅(jiān)持從滿足員工不斷增長(zhǎng)的精神文化需求出發(fā)，以“員工之家”建設(shè)為平臺(tái)，舉辦籃球、排球等各種文體賽事，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，使員工受到深刻教育，認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格自律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流與自己息息相關(guān)，增強(qiáng)了員工使命感和責(zé)任感，激發(fā)了拼搏進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的斗志。特別是在廠區(qū)主干道兩側(cè)建設(shè)了“明星長(zhǎng)廊”，將年度先進(jìn)代表人物的大幅照片配以事跡進(jìn)行宣傳，讓典型“響”起來(lái)、“香”起來(lái)、“亮”起來(lái)，激勵(lì)著員工堅(jiān)守崗位積極進(jìn)取。

　　二是以舒適的環(huán)境陶冶人。中部陸港著眼于一線員工、著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合“安全、干凈”班組創(chuàng)建，對(duì)所屬基層公司 “三室”及中部陸港現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了改造整治。先后完成“三室”改造230間，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理2萬(wàn)余平方米，企業(yè)整體環(huán)境煥然一新，員工文明素養(yǎng)顯著提高，企業(yè)形象大幅提升。如今，中部陸港廠區(qū)內(nèi)春季有花、夏季有蔭、秋季有香、冬季有綠，幽雅整潔的環(huán)境、寬敞明亮的“三室”、景致怡人的文化廣場(chǎng)，使員工有了歸屬感、認(rèn)同感和滿足感，工作熱情空前高漲。

　　三是以溫馨的關(guān)懷感召人。中部陸港本著“員工利益無(wú)小事”理念，恪守為民之責(zé)，多辦利民之事，堅(jiān)持“五必訪”“五必談”， 節(jié)日慰問(wèn)老領(lǐng)導(dǎo)、老同志以及困難黨員和生病住院?jiǎn)T工，定期組織員工進(jìn)行體檢，持久開(kāi)展為一線送清涼、送溫暖活動(dòng)，時(shí)刻把員工的冷暖掛在心上，形成了心心相印、氣氛融洽的企業(yè)氛圍，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力，也豐富了現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)涵。

　　文化聚力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

　　優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境和健康的發(fā)展環(huán)境，使全體員工心情愉悅，大家感到工作有奔頭、前進(jìn)有方向、努力有目標(biāo)，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和自豪感，自覺(jué)把智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上，把個(gè)人行為統(tǒng)一到企業(yè)行為的共同方向上，為中部陸港帶來(lái)了生機(jī)和活力，促使企業(yè)管理水平得到全方位提升，核心競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。2017年，中部陸港生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并創(chuàng)下公司成立以來(lái)最好水平，員工收入大幅提升，并且實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)4000天。中部陸港還先后獲得“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、河南省

　　首批“綠色企業(yè)”、河南省園林單位、中鋁集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”等諸多殊榮。國(guó)資委、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中鋁集團(tuán)、河南省、鄭州市等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到中部陸港參觀調(diào)研，并給予了充分肯定和好評(píng)。

　　中部陸港優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，已經(jīng)得到了廣大員工的認(rèn)同，強(qiáng)有力地激發(fā)了大家的工作熱情與創(chuàng)新精神，鑄就了企業(yè)的發(fā)展之魂。企業(yè)文化已成為久經(jīng)考驗(yàn)，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏的精神力量。在文化的引領(lǐng)下，中部陸港在轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程中必將會(huì)迸發(fā)出更大的激情，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也必將會(huì)收獲累累碩果。（歐陽(yáng)建設(shè)）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)有色金屬報(bào)

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