已把他鄉(xiāng)當(dāng)故鄉(xiāng)——華塑股份公司打造“家文化”側(cè)記


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-10-18





  “當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把1200元現(xiàn)金交到我手中的時候,我心中的感動無以言表。”國慶節(jié)前夕,華塑股份公司電石廠原料車間馬慧慧,飽含深情地寫了一封《致全體華塑職工的感謝信》。這封信,馬慧慧一寫就是5年,表達(dá)了他對華塑股份“家文化”的滿滿感激。


  近年來,華塑股份不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制和方式方法,用關(guān)懷感動人、用情懷激勵人、用胸懷鼓舞人,架起黨群“連心橋”,打造馨香盎然“家文化”。


  關(guān)懷自“舌尖上”開始


  華塑股份是淮北礦業(yè)煤化—鹽化—一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場,坐落在安徽定遠(yuǎn)縣,是一家集礦山、建材、化工、冶金、電力等于一體的化工企業(yè),職工平均年齡33歲。為了讓遠(yuǎn)離淮北“大本營”200余千米的職工吃好、住好、工作好,公司成立之初就把建設(shè)綠色工廠、打造溫馨家園作為企業(yè)的第一責(zé)任,通過招標(biāo),選出最佳餐飲企業(yè)入駐。為豐富飯菜花色品種,在提升工作餐質(zhì)量的基礎(chǔ)上,他們先后更換了3家餐飲競標(biāo)單位,并引進(jìn)特色小吃、淮南牛肉湯等地方風(fēng)味小吃,精調(diào)眾口。


  為拉近黨群關(guān)系、檢驗飯菜質(zhì)量,華塑股份關(guān)閉了小食堂,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天與職工一起打飯就餐。就餐高峰時期,后勤部門安排專人維持秩序,守護(hù)“舌尖上”的安全。


  牽掛從“小日記”體現(xiàn)


  華塑股份把民生當(dāng)作企業(yè)管理的大事,領(lǐng)導(dǎo)干部以“民情日記”的方式聽民聲、知民情、解民憂、暖民心。


  “尚小五,個人家庭困難,工作壓力大,我們要多關(guān)心;尹興旺,提出建立工作室,培養(yǎng)人才、修舊利廢、創(chuàng)新改造要大力支持;單振威,1個人的工資要養(yǎng)活4個人……”這是機(jī)械動力廠黨支部書記寫下的“民情日記”。


  一本小小的“民情日記”,不僅記錄了企業(yè)的民生賬本,還打開了職工的心結(jié),拉近了心與心之間的距離。


  “一句領(lǐng)導(dǎo)真好,我聽了心里美滋滋的。我覺得暖人心工程就是從看似雞毛蒜皮的小事開始的。”上月,氯堿廠PVC車間黨建專員趙海洋與中控員張二鳳談心后得知中控室飲水機(jī)壞了,立即把自己辦公室的飲水機(jī)送到中控室。


  “免費(fèi)WIFI、網(wǎng)絡(luò)電視、中央空調(diào)、獨(dú)立衛(wèi)生間、24小時熱水……到了這里,我感覺像回到了部隊,領(lǐng)導(dǎo)同事和藹可親,跟家一樣溫暖。”今年7月份,機(jī)械動力廠除鹽水站巡檢工楊春寶與168名優(yōu)秀青年慕名加入華塑股份。


  情懷在點(diǎn)滴中書寫


  “要時刻把一線職工的安危冷暖裝在心上、落實在行動上。”華塑股份的領(lǐng)導(dǎo)是這樣說的,也是這樣做的。


  “異地調(diào)動是咱想也不敢想的事,我當(dāng)時就給領(lǐng)導(dǎo)隨便一說,沒想到會夢想成真。”事隔3年,提到愛人工作的調(diào)動,二期建設(shè)指揮部機(jī)電安裝組副組長趙安亮情緒依然激動。趙安亮老家在碭山縣,距離華塑股份300多千米。結(jié)婚后,愛人在老家一所高中教書,兩地分居多有不便。公司領(lǐng)導(dǎo)了解這一情況后,親自開著車到碭山,與當(dāng)?shù)卣淮未螀f(xié)調(diào),最終完成了他的心愿。


  今年華塑股份《中秋慰問困難職工及黨員名單》上,電石廠機(jī)修工、共產(chǎn)黨員郭樹堯的名字從中“消失”。郭樹堯是爐橋本地人,家里只有他1人工作,子女上大學(xué),家庭困難。公司領(lǐng)導(dǎo)與他結(jié)成幫扶“對子”后,幫助他實現(xiàn)了脫貧。今年3月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,郭樹堯大女兒還搭上華塑股份的儲備人才“班車”。(陳春秋)


  轉(zhuǎn)自:中國化工報
 

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