兵器工業(yè)集團(tuán)江麓集團(tuán):創(chuàng)新,讓基層黨建“活”起來


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-12-21





  近日,在中國兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司黨建工作經(jīng)驗交流會上,三分廠作為基層黨建工作的先進(jìn)典型和榜樣,做了經(jīng)驗交流分享。三分廠黨委下屬3個黨支部,黨員74人。三分廠黨委注重創(chuàng)新,通過開展“四個課堂”、“五大工程”等特色黨建活動,使基層黨建“活”起來、“亮”起來,有力推動了各項科研、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。


  開啟“四個課堂” 精心打造智慧黨建


  開啟“專業(yè)課堂”,提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能。三分廠黨委始終將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)思想政治建設(shè)和黨員黨性教育的同時,注重抓黨建促生產(chǎn),切實提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能。通過開辦“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”、“兩學(xué)一做”講黨課、管理知識培訓(xùn)等專業(yè)課堂,進(jìn)行全面、系統(tǒng)和專業(yè)化的培訓(xùn)。2017年共組織了13期專題培訓(xùn),培訓(xùn)了402人次,11名黨員干部均結(jié)合分廠存在的問題和管理提升要求開展了專題授課, 2018年計劃組織專題培訓(xùn)12期,培訓(xùn)661人次,目前已開展了十九大專題研討、“不忘初心,牢記使命”主題教育等7期專題培訓(xùn)。


  開啟“微型課堂”,搭建短、頻、快交流平臺。微型課堂以班組為單元,以隨時隨地解決“某一問題點”和學(xué)習(xí)“某一項新知識”為目標(biāo),包括對公司政策的深度宣貫、對基礎(chǔ)管理問題的深入分析指導(dǎo),對好經(jīng)驗、好方法的推廣應(yīng)用等,時間為10分鐘左右,具有實用、簡明、快捷、高效的特點。微型課堂已經(jīng)成為了三分廠全員學(xué)習(xí)、交流、進(jìn)步的新平臺。


  開啟“網(wǎng)絡(luò)課堂”,促進(jìn)自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。分黨委借助公司OA系統(tǒng)、分廠微信群、分廠微信公眾號——電器先鋒號等平臺,加強(qiáng)對各級各類文件精神政策的宣貫,使之成為強(qiáng)化學(xué)習(xí)的有效延伸,也成為方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)的有效工具,靈活、便捷的學(xué)習(xí)方式深受員工喜愛。


  開啟“移動課堂”,形成相互學(xué)習(xí)、共同提升局面。移動課堂即走出分廠,到其他單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和方法,實地親身感受和體驗,以開闊眼界、拓寬思維。分黨委先后組織班組長和業(yè)務(wù)骨干到二分廠學(xué)習(xí)“三自一控”,到四分廠學(xué)習(xí)“一人多機(jī)”;到長沙威勝集團(tuán)、華能自控集團(tuán)參觀交流;組織黨員和骨干70多人參觀楊開慧、任弼時故居,開展革命傳統(tǒng)教育等。


  四個課堂,相輔相成、各有側(cè)重、因地制宜,富有實效。


  實施“五大工程”,打造“特色”黨建


  增強(qiáng)黨組織的活力和凝聚力,把黨建工作抓出實效,做出特色,是三分廠黨委一直追求的目標(biāo),三分廠圍繞“五大工程”,開展了系列特色活動。


  實施“固根聚魂”和“強(qiáng)基”工程,錘煉黨性,夯實根基。開展了富有特色的“增強(qiáng)四個意識,積分帶動提升”活動,以主題黨日、義務(wù)勞動、上黨課、參加黨員培訓(xùn)、召開黨員大會等為考核積分項目,細(xì)化要求制定積分標(biāo)準(zhǔn),每個黨員的表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計積分展板公示,定期組織評比。通過這項活動,增強(qiáng)了黨組織核心引領(lǐng)作用,強(qiáng)化了黨員黨性意識。


  每到“七一”前夕,分黨委組織全體黨員開展重溫入黨誓詞、參觀革命先烈故居,觀看《建軍大業(yè)》等影片,談體會、寫心得,通過親身實踐和體會,強(qiáng)化黨性認(rèn)識,堅定理想信念。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育擴(kuò)展為“兩學(xué)一做爭四優(yōu)”,激勵引導(dǎo)爭當(dāng)四優(yōu)黨員。開展黨員“戴徽章、亮身份、樹旗幟”,“用心承諾、用行踐諾”等活動,加強(qiáng)了黨員政治、思想建設(shè),夯實了黨建基礎(chǔ)。


  以支部為單位開展了“黨的十九大精神”學(xué)習(xí)特色活動。301車間黨支部開展了硬筆書寫入黨誓詞活動,302車間黨支部開展了手抄新《黨章》活動,機(jī)關(guān)黨支部和分廠團(tuán)委組織60多名黨員、團(tuán)員參觀昭山、七星村,開展了“學(xué)習(xí)貫徹十九大,參觀新農(nóng)村變化”主題活動。


  在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,為全體員工設(shè)計定制了主題文化衫。員工文化衫穿在身,心中的自豪感和責(zé)任感油然而生。通過這一系列生動、靈活的


  實施“創(chuàng)新”和“領(lǐng)航”工程,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。“我們創(chuàng)新工作室成員大部分都是黨員,我們的黨員“創(chuàng)新”工程和“領(lǐng)航”工程年節(jié)創(chuàng)價值在100萬元以上。黨員帶頭創(chuàng)新、主動節(jié)約創(chuàng)效,充分發(fā)揮了先鋒模范作用。”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,國家級技能大師創(chuàng)新工作室領(lǐng)頭人唐銀波說。


  2017年,三分廠完成黨員創(chuàng)新工程17項,有3個黨員創(chuàng)新工程項目入選公司案例集,另有2個案例《鐵公雞摳出金蛋蛋》和《3+1模式—“零事故”的秘訣》被收錄到兵器工業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化案例集。有4個優(yōu)秀提案被《兵工精益》刊物采納。優(yōu)秀黨員唐銀波的《自制工裝保安全,工作效率提高7倍》被兵器工業(yè)集團(tuán)評為合理化建議優(yōu)秀提案獎?!稄U舊包裝箱利用改造項目》獲公司精益改善創(chuàng)新項目。2018年黨員創(chuàng)新工程立項16項,預(yù)計節(jié)創(chuàng)價值150萬元。在公司開展的第四屆創(chuàng)新大賽中,分廠的《光速隊貼片集成電路手工拖焊操作法》獲特色操作法二等獎,《關(guān)于旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)回差間隙高效精確檢測工藝技能協(xié)同創(chuàng)新》獲工藝-技能協(xié)同創(chuàng)新二等獎,《“121‘定、學(xué)、做、評’齊步走”質(zhì)量管理工作法》獲質(zhì)量管理模式創(chuàng)新優(yōu)秀獎。


  實施“凝聚”工程,發(fā)揮群團(tuán)組織的帶動和聚力作用。三分廠從創(chuàng)新媒體宣傳方式入手,在公司率先推出了分廠級微信公眾平臺—“電器先鋒號”,宣傳風(fēng)格活潑、接地氣,深受員工喜愛,成為鼓舞士氣、凝聚共識的重要平臺。


  在團(tuán)青中開展了“學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,做陽光青年”活動,多次召開團(tuán)青開展交流研討會、收到了42篇心得體會,選派5名優(yōu)秀團(tuán)青參加了國學(xué)培訓(xùn)班,并以演講比賽方式進(jìn)行總結(jié)評比,帶動廣大團(tuán)員青年熱愛學(xué)習(xí)、重視傳統(tǒng)文化和禮節(jié)。


  分黨委還開展了接地氣的送“溫暖”、送“清涼”等活動。對節(jié)假日加班員工進(jìn)行慰問,元宵節(jié)送湯圓,端午節(jié)送粽子,在酷暑高溫天氣送去西瓜和清涼飲品,讓員工感受到組織的關(guān)懷。2018年春節(jié)前開展了“感恩行動”,為18位單身異地青年準(zhǔn)備了湘潭特產(chǎn):臘肉、湘蓮、龍牌醬油、燈芯糕,感謝這些長期遠(yuǎn)離父母又還沒有成家的青年員工對分廠的辛勤付出,讓他們把分廠的這份感謝轉(zhuǎn)變?yōu)樗麄儗ψ约焊改傅母卸髋c孝心。通過此項活動,增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力,樹立了公司良好的形象。


  轉(zhuǎn)自:國資委網(wǎng)站


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