航空工業(yè)“一心、兩融、三力、五化”新戰(zhàn)略釋義

　　今年是偉大祖國70周年華誕。70年滄海桑田，歷史的巨變創(chuàng)造了中國社會發(fā)展的奇跡，也成就了中國航空工業(yè)崛起的壯闊。在中華民族從站起來、富起來到強起來的偉大歷史中，在幾代航空人從航空救國、航空報國到航空強國的奮進征程中，我們始終與時代同行，一棒接著一棒，在奔跑中奮力逐夢。

　　一、立足新時代：對接新要求，擘畫新藍圖

　　2008年，中國航空工業(yè)集團成立伊始，就發(fā)布了“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略。集團戰(zhàn)略適時而生，因勢而出，十年來已經(jīng)深入人心，并在航空工業(yè)集團的發(fā)展中發(fā)揮了重要的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用。隨著形勢與任務(wù)的變化，原戰(zhàn)略內(nèi)涵已不能充分滿足新時期發(fā)展要求，也意味著其已完成歷史使命，必須與時俱進，守正出新。

　　把握時代脈搏、跟上時代發(fā)展，才能始終立于不敗之地。黨的十九大作出了中國特色社會主義進入新時代的重大論斷，提出了“兩個一百年”奮斗目標和新發(fā)展理念，指出我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動國有資本做強做優(yōu)做大，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)；要實施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，深化國防科技工業(yè)改革，構(gòu)建一體化的國家戰(zhàn)略體系和能力，全面推進武器裝備現(xiàn)代化，把人民軍隊建設(shè)成為世界一流軍隊；要堅持總體國家安全觀，推進“一帶一路”建設(shè)，推動構(gòu)建人類命運共同體。2018年10月20日，大型水陸兩棲飛機AG600水上首飛成功，習(xí)近平總書記發(fā)來賀電，殷切勉勵我們要繼續(xù)弘揚航空報國精神，為實現(xiàn)建設(shè)航空強國目標而奮斗。黨中央和習(xí)近平總書記的要求，就是航空工業(yè)集團必須貫徹落實的使命任務(wù)。

　　新時代呼喚新作為，新時代催生新夢想。航空工業(yè)集團黨組按照黨中央和習(xí)近平總書記指引的戰(zhàn)略方向，在2018年工作會提出建設(shè)新時代航空強國的“兩步走”戰(zhàn)略目標，即到2035年基本建成新時代航空強國，成為世界一流航空工業(yè)集團，到本世紀中葉全面建成新時代航空強國，成為世界領(lǐng)先航空工業(yè)集團，為航空工業(yè)集團擘畫了未來發(fā)展的藍圖，吹響了追夢新時代的沖鋒號！

　　二、繼承中發(fā)展：新時代航空工業(yè)集團戰(zhàn)略的提出與表述

　　新時代需要新思維、新方略。唯有善謀全局，善斷大勢，才能在巨變時代中贏得主動、贏得勝利，不斷創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代的新業(yè)績。為了推動“兩步走”戰(zhàn)略目標的落地，按照“繼承中發(fā)展，發(fā)展立足新時代、新論斷”的原則，航空工業(yè)集團黨組提出了“一心、兩融、三力、五化”戰(zhàn)略。新時代航空工業(yè)集團戰(zhàn)略的具體表述是：

　　“一心”使命：航空報國、航空強國；

　　“兩融”模式：軍民融合、產(chǎn)業(yè)融合；

　　“三力”目標：領(lǐng)先的創(chuàng)新力、先進的文化力、卓越的競爭力；

　　“五化”路徑：集約化經(jīng)營、精準化管理、市場化改革、體系化發(fā)展、國際化共贏。

　　不忘本來才能開辟未來，善于繼承才能更好創(chuàng)新。“一心、兩融、三力、五化”戰(zhàn)略是對“兩融、三新、五化、萬億”戰(zhàn)略的繼承與創(chuàng)新，具有把握大勢、洞悉潮流的時代特征，體現(xiàn)了對航空報國精神的代代堅守，體現(xiàn)了對強軍首責(zé)的始終銘記，體現(xiàn)了對新時代國家總體戰(zhàn)略要求的呼應(yīng)與承接。

　　三、新戰(zhàn)略解讀：“一心、兩融、三力、五化”

　　新時代是追夢圓夢的時代。每個航空人都是新時代航空強國的見證者、開創(chuàng)者和建設(shè)者。航空工業(yè)集團新戰(zhàn)略就是一面旗幟，指引方向，催人奮進。我們要準確把握戰(zhàn)略主旨，辨識戰(zhàn)略情境，化戰(zhàn)略為行動，變行動為價值，為了一個共同的夢想，只爭朝夕，不負韶華。

　　“一心”使命彰顯新時代航空人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　不忘初心，方得始終。“航空報國”是根植于幾代航空人血脈、薪火相傳的紅色基因，是航空人矢志不渝的奮斗初心；“航空強國”是航空人報效祖國的遠大志向，是航空人奮進新時代的莊嚴承諾，也是新時代賦予航空人的偉大歷史使命，充分體現(xiàn)了航空人的家國情懷和忠誠、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)與進取精神。

　　我們要始終牢記習(xí)近平總書記囑托，堅定航空報國初心，篤行航空強國使命，堅持國家利益至上，堅定履行強軍首責(zé)，全力支撐世界一流軍隊建設(shè)，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，做出航空人新的更大貢獻。

　　“兩融”模式順應(yīng)了新時代國家戰(zhàn)略的發(fā)展要求

　　軍民融合是構(gòu)建一體化國家戰(zhàn)略體系和能力的必然選擇，也是推動航空工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。航空產(chǎn)業(yè)具備軍民融合的天然屬性，也是最具軍民融合發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。隨著軍民融合向著更廣范圍、更高層次、更深程度不斷邁進，航空工業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈必將形成軍民融合新格局。航空工業(yè)集團作為國家軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的第一棒和先鋒隊，要深刻領(lǐng)會國家實施軍民融合戰(zhàn)略的實質(zhì)，堅決站在黨和國家事業(yè)全局的高度來認識、謀劃和推動軍民融合，將軍民融合作為促進發(fā)展的新引擎，深化改革的新抓手。

　　產(chǎn)業(yè)融合是推動國有資本做強做優(yōu)做大的必然選擇，也是推動航空工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。要通過產(chǎn)業(yè)融合，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的拓展與升級，提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。要促進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融、供應(yīng)鏈集成等服務(wù)業(yè)務(wù)，發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的作用；要加快向航空維修、大防務(wù)大安全等領(lǐng)域的延伸融合，積極服務(wù)軍事戰(zhàn)斗力生成；要促進航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的融合發(fā)展，按照“三高三同”原則，釋放航空高技術(shù)的溢出效應(yīng)；要促進航空制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等新型業(yè)態(tài)的融合發(fā)展，不斷增強航空工業(yè)集團轉(zhuǎn)型升級新動能。

　　我們要主動承接國家戰(zhàn)略的使命要求，遵循產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在規(guī)律，順應(yīng)開放融合、協(xié)調(diào)發(fā)展的時代特征，構(gòu)筑軍民融合、產(chǎn)業(yè)融合的新發(fā)展模式，努力建設(shè)新時代航空強國。

　　“三力”目標指明了新時代航空工業(yè)集團的奮進方向

　　建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央的戰(zhàn)略部署，是建設(shè)新時代航空強國的重要內(nèi)容，也是新時代航空工業(yè)集團的新?lián)?dāng)新作為。成為具有領(lǐng)先創(chuàng)新力、先進文化力、卓越競爭力的世界一流航空工業(yè)集團是航空工業(yè)集團的愿景，也是航空工業(yè)集團今后相當(dāng)長一段時期的奮斗目標。

　　創(chuàng)新力是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家、一個企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。在當(dāng)今激烈競爭中，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。航空工業(yè)是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，要建設(shè)世界一流企業(yè)，建設(shè)航空強國，就必須具有國際領(lǐng)先的創(chuàng)新能力。要加快落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建開放創(chuàng)新體系，瞄準航空科技前沿，突出提升創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的自主可控，牢牢把握航空工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主動權(quán)。

　　文化力是可持續(xù)發(fā)展的靈魂。習(xí)近平總書記多次強調(diào)文化自信，指出“文化是一個國家、一個民族的靈魂”。航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長，內(nèi)外部配套協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，要真正成為世界一流企業(yè)，就必須擁有先進的文化力，形成內(nèi)部凝聚力和外部影響力。要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，重視企業(yè)文化建設(shè)，增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，提升企業(yè)品牌形象和企業(yè)發(fā)展的文化“軟實力”，讓堅定的理想信念成為更為基本、更為深沉、更為持久的力量。

　　競爭力是生存與發(fā)展的根本。世界一流企業(yè)要具備全球競爭力，在國際資源配置中占有主導(dǎo)地位，對行業(yè)發(fā)展具有重要話語權(quán)和影響力。航空工業(yè)集團要對標世界一流航空企業(yè)，突出打造卓越競爭力，積極占領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點，提升在世界航空產(chǎn)業(yè)鏈的地位，加快建設(shè)主業(yè)突出、技術(shù)先進、管理規(guī)范、績效優(yōu)秀、全球資源配置能力強的世界一流航空工業(yè)集團，當(dāng)好國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”和參與全球航空產(chǎn)業(yè)競爭的“國家隊”。

　　“五化”路徑提供了新時代改革發(fā)展的行動指南

　　建設(shè)世界一流企業(yè)是一項十分艱巨的歷史重任，需要我們更新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展路徑，以新思想引領(lǐng)新征程，以新觀念引領(lǐng)新發(fā)展。航空工業(yè)集團黨組提出的“五化”路徑，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、管理變革、深化改革、組織協(xié)同、全球資源配置等維度，為航空工業(yè)集團改革發(fā)展提供了行動指南，是建設(shè)世界一流企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循的發(fā)展路徑和原則。

　　“集約化經(jīng)營”是推動高質(zhì)量發(fā)展的有效方式。集約化經(jīng)營強調(diào)通過經(jīng)營要素質(zhì)量的提升、要素含量的增加、要素投入的集中、要素組合方式的調(diào)整，來實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量的變革和提升。對航空工業(yè)集團而言，集約化意味著集中資源，聚焦主業(yè)，提質(zhì)增效，實現(xiàn)有質(zhì)量、有規(guī)模、高效益的發(fā)展。作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”，我們要做強航空核心主業(yè)，做大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。要突出發(fā)展重點，優(yōu)化資源配置，在專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)做專做精。要突出效益效率導(dǎo)向，踐行綠色發(fā)展理念，提升經(jīng)營質(zhì)量。

　　“精準化管理”是提升運營效率的有力手段。“精準化管理”強調(diào)目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、價值導(dǎo)向，是提升運營效率和價值創(chuàng)造能力的有力手段，也是航空工業(yè)集團實現(xiàn)卓越運營的內(nèi)在需求。要降低管理成本，提升管理效率，增強管理效用，就必須做到目標清晰，要求精確，效果到位。要從實際出發(fā)，突出問題導(dǎo)向，抓住問題要害，精準發(fā)力，有效施策。要推動管理模式變革和管理手段提升，推進AOS流程管理體系建設(shè)，通過精準識別、精準分析和精準預(yù)測，實現(xiàn)精準化的計劃管控、費用管控和風(fēng)險管控。

　　“市場化改革”是激發(fā)發(fā)展活力的內(nèi)在要求。“市場化”是國企改革的重要內(nèi)容，更是企業(yè)煥發(fā)生機活力的內(nèi)在要求。國企改革已走過千山萬水，還需要繼續(xù)跋山涉水。我們要抓住軍民融合、國資國企改革等契機，加快推進全方位、深層次的綜合改革。要堅持現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進股權(quán)多元化和混合所有制改革，切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，構(gòu)建多層次激發(fā)和保護企業(yè)家精神的長效機制，提高企業(yè)效率和活力。要堅持市場決定資源配置這一原則，不斷優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，用“市場”的辦法解決發(fā)展中的問題。

　　“體系化發(fā)展”是創(chuàng)造協(xié)同價值的重要途徑。“體系化”可以促進局部之間的相互協(xié)調(diào)、相互補充、相互強化，產(chǎn)生系統(tǒng)整體的協(xié)同效益。“體系化發(fā)展”是體系作戰(zhàn)對裝備發(fā)展的新要求，也是工業(yè)升級對組織轉(zhuǎn)型的新要求。要聚焦裝備體系建設(shè)，整合集成發(fā)展要素，構(gòu)建開放的科技創(chuàng)新體系、先進的研發(fā)生產(chǎn)體系、自主可控的供應(yīng)鏈體系和一體化的服務(wù)保障體系，推動一流裝備的創(chuàng)新發(fā)展。要加強目標協(xié)同、任務(wù)協(xié)同、資源協(xié)同，構(gòu)建科學(xué)化、體系化、協(xié)同化的組織管理模式，促進從裝備平臺供應(yīng)商向裝備體系集成商的轉(zhuǎn)變。

　　“國際化共贏”是融合全球資源的必然選擇。開放帶來進步，封閉必然落后。中國的發(fā)展離不開世界，世界的繁榮也需要中國。航空產(chǎn)業(yè)是世界大國激烈競爭的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，也是一個高度開放的全球性產(chǎn)業(yè)。志合者，不以山海為遠。要抓住國家進一步改革開放、“一帶一路”建設(shè)、中非區(qū)域合作等機遇，發(fā)揮航空工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，加快國際化發(fā)展步伐，壯大航空事業(yè)發(fā)展的“朋友圈”。要以開放的姿態(tài)，積極融合國際資源，與合作伙伴優(yōu)勢互補，共享發(fā)展，合作共贏，在開放與合作中不斷提升發(fā)展起點和競爭實力。

　　擔(dān)當(dāng)不渝，新局再啟。這是屬于奮斗者的時代。擺在我們面前的使命更光榮、任務(wù)更艱巨、挑戰(zhàn)更嚴峻。讓我們不馳于空想、不騖于虛聲，以堅如磐石的信心，只爭朝夕的勁頭，堅韌不拔的毅力，向著既定的目標，腳踏實地，一步一個腳印，把偉大的航空事業(yè)推向前進。（中國航空工業(yè)集團有限公司黨組書記、董事長　譚瑞松）

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