落實(shí)國(guó)企三年行動(dòng)計(jì)劃 中國(guó)五礦打算這么干

　　政府工作報(bào)告為中國(guó)五礦的發(fā)展圈出了新方向。

　　全國(guó)政協(xié)委員，中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書記唐復(fù)平，對(duì)政府工作報(bào)告中提及的“提升國(guó)資國(guó)企改革成效，實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)”尤為敏銳，面臨經(jīng)濟(jì)下行的壓力，他已經(jīng)選好了突破口。

　　從授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革，到完善公司治理結(jié)構(gòu)，中國(guó)五礦將借此次兩會(huì)釋放的政策信號(hào)，在未來的5年中持續(xù)發(fā)力，為深化市場(chǎng)化機(jī)制改革創(chuàng)新以及更宏大的布局調(diào)整埋下伏筆。

　　全年目標(biāo)不變

　　這是中國(guó)五礦作出的選擇。在企業(yè)內(nèi)部，業(yè)已敲定的目標(biāo)為“堅(jiān)持全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)不變”。

　　這不是一次簡(jiǎn)單的抉擇，畢竟面臨疫情帶來的巨大沖擊，中國(guó)五礦在全球運(yùn)營(yíng)及各類業(yè)務(wù)上遭受的負(fù)面影響不可避免。

　　兩會(huì)期間，唐復(fù)平對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者表示：“從我們業(yè)務(wù)所處的行業(yè)來看，大宗商品的價(jià)格普遍受到?jīng)_擊，主要礦產(chǎn)國(guó)都處于疫情防控的關(guān)鍵階段，我們比較關(guān)注和擔(dān)心后續(xù)金屬礦產(chǎn)品的供需矛盾，以及供需矛盾帶來的價(jià)格預(yù)期和持續(xù)波動(dòng)，這對(duì)我們金屬礦產(chǎn)資源業(yè)務(wù)影響較大；全球疫情發(fā)展的不同階段性還給國(guó)際業(yè)務(wù)帶來一定影響；此外，國(guó)內(nèi)基建、金融、房地產(chǎn)市場(chǎng)都受到了影響，一些短期風(fēng)險(xiǎn)在累積甚至加劇。”

　　面對(duì)上述不利因素，中國(guó)五礦沒有停在原地。

　　唐復(fù)平表示，目前各級(jí)次的企業(yè)已經(jīng)100%復(fù)工，海內(nèi)外的重大項(xiàng)目、重大工程也都是盡可能地平穩(wěn)推進(jìn)，爭(zhēng)取把時(shí)間搶回來、進(jìn)度補(bǔ)上來。

　　他說：“從主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)來看，得益于前幾年企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展和我們有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工的積極應(yīng)對(duì)，中國(guó)五礦一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)總體符合預(yù)期。但是我們內(nèi)部也客觀冷靜的進(jìn)行了分析，困難在二季度甚至三季度將暴露的更加充分。”

　　為了達(dá)成年度目標(biāo)，五礦總部正在對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行匯總梳理，以期通過指導(dǎo)所屬企業(yè)把相關(guān)政策用好。

　　另一方面，中國(guó)五礦正在把控風(fēng)險(xiǎn)底線。

　　在唐復(fù)平看來，越是關(guān)鍵時(shí)期，越要做好風(fēng)險(xiǎn)管控。各企業(yè)都在主動(dòng)作為、加壓奮進(jìn)、加強(qiáng)調(diào)度，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)的強(qiáng)度提升起來，把產(chǎn)值和效率進(jìn)一步提升起來，把失去的時(shí)間奪回來。

　　對(duì)于中國(guó)五礦來說，疫情帶來的不止是壓力，還為其打開了發(fā)展新空間。

　　唐復(fù)平認(rèn)為，中國(guó)五礦所處的金屬礦產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)強(qiáng)周期行業(yè)，周期波動(dòng)性很大。在長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)行業(yè)周期波動(dòng)中，總結(jié)出了一句話叫“最后一個(gè)倒下去，第一個(gè)站起來”。今天這句話尤為重要，越是外部環(huán)境不好，越看得出哪個(gè)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，“閉眼難見三春景，出水才看兩腿泥”。

　　金屬礦產(chǎn)行業(yè)是中國(guó)五礦的核心主業(yè)，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)核心主業(yè)、增強(qiáng)資源保障能力是企業(yè)必做的功課之一。在唐復(fù)平眼中，這次疫情是一次考驗(yàn)，更要求未來企業(yè)要圍繞核心主業(yè)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。

　　他舉例表示：“比如說降成本，我們總是強(qiáng)調(diào)把成本降下來，那么特殊時(shí)期，內(nèi)外部發(fā)展的壓力這么大，企業(yè)如何實(shí)施精細(xì)化管理把成本真正降下來？降下來的成本就是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。還有就是如何打通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、加快數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型等，總之，到最后大家比的還是成本、效率、風(fēng)險(xiǎn)管控這些基本的要素。”

　　突破口

　　明確全年總體發(fā)展目標(biāo)之后，中國(guó)五礦還將在落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃上發(fā)力。

　　面臨經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，中國(guó)五礦最迫切需要解決的問題，包括深化授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革，加快提升投資公司總部效能。包括打造透明高效價(jià)值創(chuàng)造型的國(guó)有資本投資公司總部，理順集團(tuán)子企業(yè)產(chǎn)權(quán)與管理權(quán)關(guān)系，加大力度對(duì)直管企業(yè)“一企一策”實(shí)施授權(quán)放權(quán)。

　　在深化完善公司治理結(jié)構(gòu)上，唐復(fù)平表示，目前，這方面總部層面基本已經(jīng)理順，重點(diǎn)是規(guī)范子企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。

　　至于“深化市場(chǎng)化機(jī)制改革創(chuàng)新，充分激發(fā)微觀主體活力”層面，中國(guó)五礦的重點(diǎn)將落在深化混合所有制改革上，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化，以及選人用人機(jī)制改革，同時(shí)在具備條件的企業(yè)探索建立健全中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制等。

　　在后期的企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整上，唐復(fù)平說：“我們將聚焦金屬礦產(chǎn)核心主業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等?！?/p>

　　未來三年中，除了落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，中國(guó)五礦還承擔(dān)著相關(guān)扶貧任務(wù)。

　　以金融扶貧為例，中國(guó)五礦已經(jīng)開始利用“保險(xiǎn)+期貨”金融扶貧方式。

　　唐復(fù)平表示，金融扶貧是中國(guó)五礦長(zhǎng)期的特色項(xiàng)目，通過設(shè)計(jì)“期貨+保險(xiǎn)”精準(zhǔn)扶貧策略，中國(guó)五礦有效利用期貨市場(chǎng)價(jià)格發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖功能，完善傳統(tǒng)的再保機(jī)制，將期貨這個(gè)看起來“高大上”的概念通過保險(xiǎn)的渠道接地氣的讓農(nóng)戶接受，使農(nóng)產(chǎn)品的有效供給不會(huì)因價(jià)格的不確定因素而受到?jīng)_擊。

　　唐復(fù)平還介紹，對(duì)于日前中央第七生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組向中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司反饋督察問題一事，中國(guó)五礦已經(jīng)第一時(shí)間成立整改工作組，將整改作為當(dāng)前工作重中之重，全面分解落實(shí)整改任務(wù)，倒排時(shí)間、掛圖作戰(zhàn)，加緊制定包含60余項(xiàng)內(nèi)容的整改任務(wù)清單，同時(shí)建立定期工作例會(huì)等工作機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，確保按時(shí)完成相關(guān)工作要求。（王雅潔）

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)

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