沙鋼集團(tuán)開(kāi)啟“智慧沙鋼”新時(shí)代

　　最近，沙鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長(zhǎng)沈彬表示，“將新一代信息技術(shù)與鋼鐵制造融合發(fā)展，通過(guò)全流程數(shù)字化驅(qū)動(dòng)效率提升、全過(guò)程智能化讓產(chǎn)線變透明，一方面，創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快鋼鐵智能制造；另一方面，開(kāi)拓新興 ‘?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)’，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”

　　未來(lái)3-5年內(nèi)，沙鋼將把 “智改數(shù)轉(zhuǎn)”作為推動(dòng)企業(yè)再發(fā)展、再升級(jí)的核心舉措，打造安全環(huán)保、資源集約、環(huán)境友好的 “智慧沙鋼”。

　　今年6月，熱處理車(chē)間集控中心投用。該中心融合精準(zhǔn)數(shù)字模型、智能決策模型、全系統(tǒng)集成、全工序物料自動(dòng)跟蹤等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)自動(dòng)化、信息自動(dòng)化、操作集中化。

　　此外，沙鋼通過(guò)實(shí)施板坯庫(kù)無(wú)人化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)板坯數(shù)據(jù)信息化、管理智能化、操作無(wú)人化、作業(yè)可視化，大大提高了運(yùn)行效率；棒線廠15條線安裝了設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)系統(tǒng)，通過(guò)在設(shè)備上安裝傳感器，實(shí)時(shí)進(jìn)行 “切脈”，跟蹤設(shè)備 “健康”狀況，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備維護(hù)維修由 “點(diǎn)檢定修”向 “智能運(yùn)維”的轉(zhuǎn)變；實(shí)施廢鋼一站式服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)廢鋼業(yè)務(wù)全集成及線上化……

　　沙鋼集團(tuán)有限公司智能制造項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人范冰介紹，在生產(chǎn)方面，通過(guò)實(shí)施智能化改造，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)模擬化、生產(chǎn)操作集約化，生產(chǎn)崗位無(wú)人化，生產(chǎn)調(diào)度智能化。在產(chǎn)品研發(fā)方面，沙鋼致力打造國(guó)際首創(chuàng)的全流程數(shù)字化工藝研發(fā)仿真平臺(tái)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、算法模型作用，實(shí)現(xiàn)煉鋼、連鑄、加熱等工藝流程的數(shù)字化、可視化和智能化，加快新產(chǎn)品投向市場(chǎng)的速度。在生產(chǎn)操作方面，先后完成了8個(gè)管控中心建設(shè)，形成了公司+分廠的二級(jí)集中生產(chǎn)管控模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、質(zhì)量、能環(huán)、設(shè)備、安全等方面的管理提升，大大提高了生產(chǎn)效率，今年將繼續(xù)在全公司推廣，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

　　沙鋼在進(jìn)行智能制造裝備改造的同時(shí)，充分運(yùn)用數(shù)字在鋼鐵生產(chǎn)中的價(jià)值，將數(shù)字工廠作為新的 “發(fā)力點(diǎn)”，開(kāi)展平臺(tái)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)體系治理、全面集成三方面工作，加速推進(jìn)企業(yè)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　在生產(chǎn)全流程數(shù)字化建設(shè)方面，沙鋼對(duì)脫硫-煉鋼-連鑄-開(kāi)坯-熱軋-冷軋全工序生產(chǎn)線實(shí)行了精益管理系統(tǒng)+MES系統(tǒng)的質(zhì)量管控模式的優(yōu)化改造，實(shí)現(xiàn)了工藝標(biāo)準(zhǔn)從MES自動(dòng)下發(fā)、質(zhì)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)自動(dòng)采集、質(zhì)量在線技監(jiān)、實(shí)時(shí)報(bào)警等功能。沙鋼構(gòu)建環(huán)保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)所有環(huán)保監(jiān)測(cè)點(diǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)視、歷史曲線展示、實(shí)時(shí)報(bào)警。同時(shí)，搭建能源智能管控優(yōu)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了多能源介質(zhì)的綜合平衡及節(jié)能減排、降本高效的目標(biāo)。

　　沙鋼從組織架構(gòu)，制度規(guī)范，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)指標(biāo)庫(kù)、數(shù)據(jù)平臺(tái)等六大方面全力開(kāi)展數(shù)據(jù)治理。通過(guò)近年來(lái)的推進(jìn)建設(shè)，搭建了包含客商、物料等32項(xiàng)關(guān)鍵編碼的主數(shù)據(jù)平臺(tái)，基本形成了覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、能環(huán)、安全等5大板塊的沙鋼數(shù)據(jù)體系，數(shù)據(jù)在沙鋼已逐步成為資產(chǎn)。

　　2017年，沙鋼成立了江蘇沙鋼高科信息技術(shù)有限公司 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)沙鋼高科）。作為該團(tuán)隊(duì)主要成員，黃嘉辰深知，打開(kāi)市場(chǎng)之門(mén)的關(guān)鍵在于擁有自主核心技術(shù)能力及滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。沙鋼高科依托集團(tuán)這個(gè)大平臺(tái)，以為各工廠數(shù)字化、智能化系統(tǒng)進(jìn)行提升改造為契機(jī)，將此類(lèi)大型核心工藝控制系統(tǒng)升級(jí)改造的內(nèi)容、模式等形成方法，及時(shí)總結(jié)、推廣成熟經(jīng)驗(yàn)，逐步發(fā)展為沙鋼高科的核心技術(shù)。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在人才，人才的選、育、用、留也是一大重點(diǎn)。沙鋼將進(jìn)一步創(chuàng)新人才管理機(jī)制，逐步培養(yǎng)一批掌握制造技術(shù)，熟悉數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)，精通智能制造技術(shù)，具備實(shí)戰(zhàn)能力，善于解決問(wèn)題的智能制造技術(shù)人才，為沙鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有效的人才基礎(chǔ)。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)工業(yè)報(bào)

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