白銀集團(tuán)實(shí)現(xiàn)首月生產(chǎn)“開門紅”


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2023-02-09





  1月份,白銀集團(tuán)勝利實(shí)現(xiàn)首月生產(chǎn)“開門紅”,采選系統(tǒng)供礦量、供礦金屬量、選礦處理量、精礦金屬量均超額完成月度預(yù)算計(jì)劃,冶煉系統(tǒng)主產(chǎn)品超月度預(yù)算計(jì)劃1574噸。


  進(jìn)入2023年,白銀集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,更大力度推進(jìn)“強(qiáng)工業(yè)”行動,以“三化”改造和對標(biāo)管理為抓手,增強(qiáng)“收入-利潤=成本”經(jīng)營管理理念,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,加快改革創(chuàng)新、優(yōu)化布局,加快改舊育新、提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。聚焦年度預(yù)算目標(biāo),推出確保全年目標(biāo)任務(wù)完成的七個方面的24項(xiàng)重點(diǎn)舉措,吹響加力奮斗、跳起摸高,奪取“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新勝利的進(jìn)軍號。白銀集團(tuán)以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”工作狀態(tài),落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),細(xì)化落實(shí)工作舉措,優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)模式,統(tǒng)籌安排部署元旦、春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。廣大干部職工堅(jiān)守生產(chǎn)一線,認(rèn)真值班值守,筑牢安全防線,生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作有序高效。春節(jié)期間,小鐵山礦提升運(yùn)輸作業(yè)區(qū)140名職工堅(jiān)守在崗,加強(qiáng)礦石提升過程精細(xì)化管理,強(qiáng)化“放、運(yùn)、提、翻”工序間的協(xié)同配合,最大限度發(fā)揮雙井提升效能,每日完成供礦量1100噸。西北鉛鋅廠熔鑄車間全體職工堅(jiān)守生產(chǎn)一線安全精細(xì)化操作,大年初一當(dāng)天電鋅產(chǎn)量達(dá)到660噸,品級率達(dá)到100%。進(jìn)入新的一年,銅業(yè)公司熔煉閃速爐系統(tǒng)持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理,強(qiáng)化“全流程”作業(yè)理念,確保閃速爐系統(tǒng)每日加料3300噸,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。


  結(jié)合嚴(yán)寒天氣和假日特點(diǎn),白銀集團(tuán)有針對性采取措施,克服物料進(jìn)廠凍礦卸車等困難,確保了生產(chǎn)系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定高效運(yùn)行,全面超額完成首月預(yù)算計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


  轉(zhuǎn)自:國資委網(wǎng)站

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