河鋼集團(tuán)以改革促發(fā)展 激發(fā)活力潛能

　　惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)。國企改革三年行動實施以來，河鋼集團(tuán)深入夯實中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度根基、推進(jìn)區(qū)位布局優(yōu)化、強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力、完善市場化經(jīng)營機(jī)制改革，以改革促發(fā)展成效逐漸凸顯，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。2022年，河鋼位居世界500強(qiáng)第189位，較2019年提升25位。

　　改革路徑更“清”

　　國企改革三年行動，是一場國有企業(yè)大考。

　　河鋼集團(tuán)堅定不移貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，認(rèn)真履行國有企業(yè)在改革中的任務(wù)職責(zé)，始終把實施三年行動作為頭等大事，高度重視，全力推進(jìn)。

　　頂層設(shè)計，謀篇布局。前瞻性研判內(nèi)外形勢、行業(yè)動向和改革方向，用好改革這個“關(guān)鍵一招”，河鋼以頂層設(shè)計為改革大局謀篇落子，以細(xì)致方案為改革步點標(biāo)明輕重緩急，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，狠抓改革任務(wù)落地見效。

　　制定國有企業(yè)改革三年行動實施方案，完善調(diào)整河鋼集團(tuán)黨委深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)，形成45項改革任務(wù)，明確責(zé)任部門、責(zé)任單位，按月調(diào)度推進(jìn)。各子分公司成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化任務(wù)落地，整體形成縱向聯(lián)動、橫向協(xié)調(diào)的推進(jìn)體系。

　　完善公司治理機(jī)制、加強(qiáng)董事會建設(shè)，是國企改革三年行動的重點任務(wù)。河鋼集團(tuán)堅持“兩個一以貫之”，強(qiáng)化組織保障、完善公司治理，推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加定型。

　　加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，形成“三重一大”議事清單、黨委前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項清單、董事會向經(jīng)理層授權(quán)清單，公司治理主體權(quán)責(zé)邊界更加清晰。

　　加強(qiáng)董事會建設(shè)，納入國企改革三年行動的120戶企業(yè)，全部實現(xiàn)了“黨建入章”，完成董事會應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)和外部董事占多數(shù)改革任務(wù)，為董事會依法依規(guī)行權(quán)履職留足空間。5家重要子企業(yè)，全部落實董事會職權(quán)，建立董事會向經(jīng)理層授權(quán)制度。

　　把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，國企改革三年行動方案為集團(tuán)增強(qiáng)活力、提高效率提供強(qiáng)力支撐，注入強(qiáng)勁動能。

　　經(jīng)營機(jī)制更“活”

　　自我加壓、主動作為。河鋼集團(tuán)深入貫徹落實國企改革三年行動的各項部署要求，力求在改革重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先取得突破。

　　積極穩(wěn)妥實施混合所有制改革，尤其是引入韓國浦項，合作建設(shè)總投資41.25億元、年產(chǎn)135萬噸汽車面板項目，成為近年來我國鋼鐵行業(yè)單體投資最大的外商合資項目，并榮獲標(biāo)準(zhǔn)普爾全球金屬行業(yè)“年度最佳交易獎”。引入金蝶等企業(yè)，借助領(lǐng)先的數(shù)字技術(shù)和管理經(jīng)驗，2022年河鋼數(shù)字實現(xiàn)營業(yè)收入4.6億元。與普銳特合作，搭建國際先進(jìn)水平的增材制造研產(chǎn)平臺。

　　把上市作為混改的重要途徑。近年來，相繼打造河鋼股份、河鋼資源、中國氣體、財達(dá)證券等上市公司平臺。唐鋼新區(qū)資產(chǎn)注入河鋼股份，打造普鋼類資產(chǎn)上市平臺。將河北宣工機(jī)械板塊資產(chǎn)剝離，更名為河鋼資源，逐步打造資源類上市平臺。截至2022年底，河鋼資產(chǎn)證券化率達(dá)61%。

　　與此同時，河鋼加快“走出去”實現(xiàn)混改。在“一帶一路”沿線國家，實施河鋼南非礦業(yè)、河鋼德高、河鋼塞鋼三大戰(zhàn)略性支撐項目，形成海外事業(yè)發(fā)展格局。河鋼成為我國國際化程度最高的鋼鐵企業(yè)。河鋼塞鋼管理團(tuán)隊被授予“時代楷?！睒s譽(yù)稱號。

　　改革增活力，創(chuàng)新出效益。河鋼抓牢“三項制度”改革的牛鼻子，創(chuàng)新推進(jìn)實施員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減的選人用人機(jī)制，推動靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制更趨完善。

　　聚焦“能進(jìn)能出”，全面推行市場化用工，按下改革“快進(jìn)鍵”。堅持“公開、評定、競爭、擇優(yōu)”原則，構(gòu)建關(guān)鍵核心人才“薪酬特區(qū)”，實行“一才一策”協(xié)議制薪酬，近年來，市場化招聘員工1049人，引入高端人才300余人。

　　聚焦“能上能下”，深化經(jīng)理層成員管理制度，點燃改革“主引擎”。深化市場化選人用人制度，實施經(jīng)理層成員任期制契約化管理，子公司經(jīng)理層各崗位主要指標(biāo)全部與企業(yè)發(fā)展業(yè)績指標(biāo)掛鉤，根據(jù)年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，實施續(xù)聘或解聘。建立末等調(diào)整或不勝任退出制度，2022年退出45人，占比4.9%；近年來，競爭上崗選聘子企業(yè)管理人員679人，占比75%。

　　聚焦“能增能減”，完善市場化薪酬分配機(jī)制，打破薪酬“大鍋飯”。推行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤，差異化設(shè)置經(jīng)營業(yè)績、重點工作、專項考核三大類考核指標(biāo)，實現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”。子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬差最高達(dá)2倍，員工浮動工資占比達(dá)60%以上。河鋼2021年度及第五任期（2019—2021）考核被省國資委評為雙“A”。2022年前三季度在省管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績專項考核中位列第一。

　　隨著河鋼靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制正在加速形成，企業(yè)內(nèi)部的競爭活力得到進(jìn)一步釋放，“三項制度”改革有效激發(fā)了人才活力，凝聚起企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動能。

　　科技范兒更“足”

　　高等級海工鋼新品實現(xiàn)全球首發(fā)、國內(nèi)首次研發(fā)的轉(zhuǎn)爐底吹氧底噴粉煉鋼成套工藝達(dá)到世界領(lǐng)先水平、6項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)機(jī)器人成功替代進(jìn)口……

　　從“單打冠軍”產(chǎn)品到世界領(lǐng)先工藝，再到尖端智能制造裝備，河鋼科技創(chuàng)新領(lǐng)域新亮點層出不窮，令人目不暇接。亮點頻出的背后，離不開科技創(chuàng)新這一“關(guān)鍵變量”。

　　讓創(chuàng)新的活力在企業(yè)奔涌，河鋼完善科技創(chuàng)新體系，培育核心關(guān)鍵技術(shù)，推動客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。

　　——整合內(nèi)部科研資源，組建河鋼材料院，發(fā)掘新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)對鐵基材料及釩鈦材料的新需求。整合全球技術(shù)研發(fā)資源，深化與浦項、西門子、中科院、佐治亞理工、東北大學(xué)等國內(nèi)外一流企業(yè)和頂級科研院所合作，累計建成32個協(xié)同創(chuàng)新平臺。

　　——持續(xù)加大研發(fā)投入，研發(fā)投入強(qiáng)度保持在3%以上，成功研發(fā)亞熔鹽高效清潔提釩技術(shù)等一批國際首創(chuàng)、國內(nèi)“第一”“唯一”技術(shù)。2020年以來，承擔(dān)國家重點研發(fā)項目22項、省級重點科技項目54項；牽頭或參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)19項；獲國家科技進(jìn)步一等獎2項、二等獎4項，省部級科學(xué)技術(shù)獎61項；獲得授權(quán)專利2557項。

　　——高端直供客戶超千家，河鋼成為國內(nèi)第一大家電板供應(yīng)商、第二大汽車板供應(yīng)商，世界第二大釩鈦材料制造商，海洋工程、建筑橋梁用鋼領(lǐng)軍企業(yè)。大厚度海工鋼等30余個產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白。一系列高端產(chǎn)品用于“華龍一號”核電站、“天眼”工程等國家重大項目建設(shè)。

　　國企改革三年行動以來，河鋼一批具有標(biāo)志性意義的重大科技成果在科技創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)揮了引領(lǐng)作用，為國家重大需求提供了關(guān)鍵支撐。

　　改革成效更“靚”

　　2020 年初，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室啟動實施“科改示范行動”。河鋼數(shù)字入選國家“科改示范企業(yè)”，成為第一批國有科技型企業(yè)改革樣板和創(chuàng)新尖兵，這是河鋼深化國企改革的成效之一。

　　國企改革三年行動以來，河鋼在更大范圍、更深層次、下更大力氣推動改革創(chuàng)新走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)，不斷邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階。

　　系統(tǒng)推進(jìn)區(qū)位布局優(yōu)化，在全新的“綠鋼”生態(tài)圈中，沿?！拔磥砉S”唐鋼新區(qū)、特鋼“夢工廠”石鋼新區(qū)和高端材料產(chǎn)業(yè)基地張宣科技，不斷展現(xiàn)著“源于鋼鐵又超越鋼鐵”的靚麗風(fēng)采。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極融入現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，組建河鋼供應(yīng)鏈公司，建立鐵鐵智運等運營平臺；發(fā)展釩鈦產(chǎn)業(yè)；成立河鋼工業(yè)技術(shù)公司……河鋼戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)正向著廣闊藍(lán)海強(qiáng)勁延伸。

　　實施專業(yè)化整合，橫向推動同類業(yè)務(wù)歸集和結(jié)構(gòu)性重組，先后組建河鋼數(shù)字、大河環(huán)科、大河裝備、大河化工、河鋼汽車板等公司，河鋼構(gòu)筑全新產(chǎn)業(yè)矩陣，正在加快形成新的創(chuàng)效主體。河鋼數(shù)字成為河北省資質(zhì)最全、規(guī)模最大的信息化公司，位列國家2022年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)100佳排名第37位。河鋼9個試點入選國家智能制造試點示范工廠或優(yōu)秀場景。

　　推動綠色低碳發(fā)展，在業(yè)內(nèi)率先發(fā)布“低碳綠色發(fā)展行動計劃”，實施低碳發(fā)展技術(shù)路線圖；成功舉辦首屆世界氫冶金技術(shù)交流大會，推動全球氫冶金技術(shù)變革，河鋼步履堅定地踐行國家碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)。

　　隨著改革不斷深入，河鋼蹚出了一條轉(zhuǎn)型升級的新路子，收獲了發(fā)展的累累碩果。

　　河鋼集團(tuán)唐鋼公司第三次上榜國務(wù)院國資委國企改革“雙百企業(yè)”名單；河鋼數(shù)字連續(xù)兩次入選國家“科改示范企業(yè)”名單，在國家改革專項評估中被評為“優(yōu)秀”，并獲評國家“專精特新”重點“小巨人”企業(yè)。河鋼新材入選國家“科改示范企業(yè)”最新名單，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，成為家電涂覆板領(lǐng)域頭部企業(yè)，并獲評家電彩色涂覆鋼板行業(yè)“國家單項冠軍示范企業(yè)”。在國務(wù)院國資委國企改革專題例會、省國資委混改典型企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上，河鋼《以市場化改革激發(fā)自主創(chuàng)新活力》經(jīng)驗做法被交流推廣，為國企改革走深走實提供樣板……

　　站在新的起點上，河鋼集團(tuán)將以更加堅定的歷史自信增強(qiáng)發(fā)展自信，以更加強(qiáng)烈的歷史主動增強(qiáng)改革主動，不斷在改革中奏響“河鋼強(qiáng)音”。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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