全面推進改革創(chuàng)新 開灤集團交出生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績新答卷

　　2022年，面對重重挑戰(zhàn)，開灤集團堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，全面推進改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，保持穩(wěn)健向好發(fā)展態(tài)勢。

　　全年實現(xiàn)營業(yè)收入超千億元，商品煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、利潤總額等主要經(jīng)濟指標(biāo)全面好于預(yù)期、高于同期；研發(fā)投入強度明顯增強，商品煤綜合成本明顯下降，一批優(yōu)質(zhì)項目相繼落地，投資布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展動力明顯增強。

　　經(jīng)濟運行高位平穩(wěn) 打開高質(zhì)量發(fā)展新局面

　　盡管形勢多變，困難重重，但是開灤集團穩(wěn)增長、提質(zhì)量信心始終毫不動搖，不斷加強經(jīng)濟運行管控，全力挖潛降本增效。

　　良好的經(jīng)濟運行離不開卓有成效的管控。開灤集團構(gòu)建了包含4大類40項具體指標(biāo)的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，做實做細(xì)差異化分類考核政策體系，有針對性地實施績效考核、產(chǎn)量上限考核、內(nèi)部鎖價購銷等一系列政策機制，逐月加強經(jīng)濟運行分析調(diào)度，根據(jù)不同階段特點，先后實施“雙過半”“爭創(chuàng)業(yè)績最好年”等多個專項攻堅,實現(xiàn)了經(jīng)濟高起點開局、高標(biāo)準(zhǔn)推進、高質(zhì)量運行。

　　開灤集團始終堅持向效率和產(chǎn)品質(zhì)量要效益，不斷加強煤炭生產(chǎn)的全過程管控。在中煤協(xié)會新公布的全國安全高效礦井中，集團本部6座及外埠3座礦井全部被評為特級。一年來，通過提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，擴大商品煤產(chǎn)量規(guī)模，全集團商品煤綜合成本和單位成本同比均有明顯下降，商品煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量同比大幅增加，經(jīng)濟效益明顯提升。同時，加大市場開拓力度，全年商品煤銷量同比增加545萬噸；發(fā)揮銷貿(mào)運一體化優(yōu)勢，優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)7個新品牌，實現(xiàn)煉焦煤全品種全系列供給的歷史性突破。

　　煤化工產(chǎn)業(yè)直面市場沖擊，在環(huán)保限產(chǎn)條件下努力優(yōu)化生產(chǎn)負(fù)荷，焦炭、甲醇、焦油深加工、己二酸、聚甲醛、乙醇汽油產(chǎn)量均圓滿完成預(yù)算指標(biāo)，聚甲醛產(chǎn)量、出口量均創(chuàng)歷史新高。炭素化工生產(chǎn)運行和項目建設(shè)兩手抓、兩不誤，在經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)的同時，新項目按期投入試生產(chǎn)。

　　與此同時，堅持狠抓降本增效，調(diào)優(yōu)財務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷降低融資成本、拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，企業(yè)抗資金風(fēng)險能力明顯增強。

　　改革創(chuàng)新持續(xù)深化 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力

　　2022年是國企改革三年行動收官之年。一年來，開灤集團在治理體系、體制機制、資本布局、創(chuàng)新驅(qū)動等重點領(lǐng)域的改革都取得了新進展新突破，全面完成了改革目標(biāo)任務(wù)和河北省國資委“回頭看”工作部署。

　　為確保治理體系更加規(guī)范有序，開灤集團堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合，全面落實黨建要求進公司章程、“雙向進入、交叉任職”、黨委前置研究討論等重大原則要求，依規(guī)推進子企業(yè)董事會建設(shè)，依法落實董事會、經(jīng)理層職權(quán)，深化股權(quán)管理專項整治，整改問題654項，有效解決了治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范、控股不控權(quán)等問題，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度更趨健全完善。開灤股份被國務(wù)院國資委評為國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)。

　　以建立健全更加靈活高效的體制機制為目標(biāo)，開灤集團對涉及5個板塊的39家單位進行內(nèi)部整合重組和優(yōu)化配置；全面落實集團及所屬98家子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，明確了年度和任期目標(biāo)責(zé)任；管理人員競爭上崗、末等調(diào)整、不勝任退出工作穩(wěn)步推進；大力強化定員管理、實施崗位兼并代、清理無效低效用工，按照“優(yōu)先調(diào)劑、適量引進”原則，做好關(guān)鍵急需用工調(diào)劑和人才引進，集團內(nèi)部人力資源市場全年完成調(diào)劑配置2100余人次，員工隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

　　抓住全省國有企業(yè)研發(fā)投入“三年上、五年強”專項行動契機，進一步強化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略支撐作用。出臺8個方面共36項支持措施，健全完善研發(fā)投入剛性增長和考核激勵機制，有效激發(fā)科技創(chuàng)新內(nèi)生動力；實施357項年度科研項目和集團管理的十大科技創(chuàng)新項目，服務(wù)國家戰(zhàn)略需求，對4個化工高端新材料研發(fā)項目實施重點攻堅，研發(fā)投入強度明顯提升。全年獲省部級以上獎勵17項、專利授權(quán)74項，同比分別增加4項和7項。同時，推進創(chuàng)新平臺提檔升級，新增7個研發(fā)平臺，省級及以上研發(fā)平臺累計達(dá)到29個，技術(shù)中心在國家級企業(yè)技術(shù)中心評價中位次前移541位。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級 培育高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢

　　圍繞集團整體產(chǎn)業(yè)布局，開灤集團強化投資和項目支撐，全年投資69.82億元，同比增長25.8%，高質(zhì)量發(fā)展動能不斷增強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

　　煤炭產(chǎn)業(yè)內(nèi)穩(wěn)外擴，增強發(fā)展后勁。唐山老區(qū)投資4.3億元推進67項智能化建設(shè)項目，建成智能化自動化工作面16個；本部和外埠的兩個資源開發(fā)項目分別納入屬地省級煤炭工業(yè)“十四五”規(guī)劃。

　　煤化工產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈，加快邁向高端。瀝青提質(zhì)技改項目試生產(chǎn)，改質(zhì)瀝青質(zhì)量提高到國家一級；環(huán)己醇擴產(chǎn)項目達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能；重苯提萘項目投料試生產(chǎn)；萘法苯酐項目開工建設(shè)。煤化工產(chǎn)品進一步拓展延伸，全年新增7個新產(chǎn)品，累計可生產(chǎn)化工產(chǎn)品達(dá)67種。

　　現(xiàn)代服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化發(fā)展布局。物流板塊做實做優(yōu)防風(fēng)險，實體物流規(guī)模保持穩(wěn)定；其中，礦業(yè)工程服務(wù)板塊積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)項目，成功開發(fā)多個煤礦托管、地鐵工程項目，全年中標(biāo)金額7.2億元，項目開發(fā)進入能級更大、質(zhì)量更優(yōu)、領(lǐng)域更寬的新階段。金融服務(wù)板塊深化融融協(xié)同、以融促產(chǎn)，目前已經(jīng)形成六大平臺，進一步拓展了資本運作平臺和路徑。

　　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)育新培優(yōu)，開辟發(fā)展新領(lǐng)域。引進新項目、實施產(chǎn)品升級和新品研發(fā)，超前布局前瞻性、引領(lǐng)性、跨越性高端化工新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，聚甲醛擠出聚合等5個中試和產(chǎn)業(yè)化示范項目穩(wěn)步推進。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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