上海電氣：立足本土 從“工業(yè)搖籃”邁向世界舞臺

　　上海是中國現(xiàn)代工業(yè)的“搖籃”。中國第一套火力發(fā)電機組、第一臺萬噸水壓機、第一套核電機組……這些中國裝備制造的眾多“第一”都誕生于同一家企業(yè)——上海電氣。這個前身為1902年大隆機器廠的大型企業(yè)，是一家綜合性裝備制造企業(yè)集團(tuán)，它不僅見證了我國近代機器工業(yè)的萌芽，也與共和國一起成長，在改革開放中勵精圖治，走向全球。

　　從“螞蟻啃骨頭”到“上海制造”品牌領(lǐng)頭羊

　　與新中國共成長的上海電氣經(jīng)歷了一段非常艱難的時期，他們自力更生、艱苦奮斗，填補了國內(nèi)制造業(yè)的眾多空白。這背后的支撐力量，就是被電氣人稱作“螞蟻啃骨頭”的創(chuàng)業(yè)精神。

　　如今放眼全球，上海電氣已擁有24家海外企業(yè)，181億元海外資產(chǎn)，占集團(tuán)比重8%，140億元海外銷售，占集團(tuán)比重14%。就在今年4月13日，沙特國際電力和水務(wù)公司與上海電氣在上海簽署了迪拜光熱項目EPC（工程總承包）合同。

　　迪拜700MW光熱發(fā)電項目是迪拜水電局?jǐn)M開發(fā)的穆罕默德·本·拉希德·阿勒馬克圖姆太陽能園區(qū)第四期光熱發(fā)電項目，由阿聯(lián)酋迪拜水電局、沙特國際電力和水務(wù)公司、中國絲路基金聯(lián)合投資興建，總裝機容量700MW，包括1臺100MW塔式熔鹽儲熱發(fā)電機組和3臺200MW槽式熔鹽儲熱發(fā)電機組。上海電氣承擔(dān)EPC總包，EPC合同金額約30億美元，總工期為“4年建設(shè)期+3年性能提升期”，首臺塔式機組和首臺槽式機組計劃于迪拜世博會投運。

　　“該總承包項目，是上海電氣踐行‘一帶一路’所取得的重大成果，對上海電氣進(jìn)一步開拓海外高端市場，加強裝備技術(shù)能力建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展和國際化能力提升等具有重大的戰(zhàn)略意義。”上海電氣集團(tuán)黨委書記、董事長鄭建華說。

　　談及未來，鄭建華信心滿滿地表示，上海電氣將以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以裝備為根本，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以全球為視野，以改革為動力，以質(zhì)量為基石，以品牌為形象，把上海電氣打造成為中國高端裝備制造領(lǐng)先品牌，爭當(dāng)打響“上海制造”品牌的領(lǐng)頭羊。

　　“走出去”也要“走得穩(wěn)”

　　縱有放眼世界的豪情壯志，在電氣人看來，更重要的是俯首看路一步一個腳印地真抓實干。目標(biāo)打造中國高端裝備制造“領(lǐng)頭羊”的上海電氣，在推進(jìn)國際化進(jìn)程中，提出了四個“走出去”的全球化布局。

　　發(fā)展海外工程業(yè)務(wù)，帶動裝備“走出去”。利用產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢，通過拓展電站、輸配電、環(huán)保等領(lǐng)域的成套工程業(yè)務(wù)，帶動設(shè)備“走出去”。目前，海外工程遍布全球30多個國家和地區(qū)，已承接EPC項目90余個，帶動三分之一產(chǎn)能走向海外。根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃，到2023年，海外營業(yè)收入占集團(tuán)比重將達(dá)30%以上。

　　開展海外兼并收購，實現(xiàn)資本“走出去”。探索海外并購，整合全球產(chǎn)業(yè)鏈，帶來發(fā)展新動能。上海電氣目前已在國外收購意大利安薩爾多、荷蘭內(nèi)德史羅夫、德國曼茲、德國寶爾捷等公司，未來仍將繼續(xù)通過海外并購獲取核心產(chǎn)品和技術(shù)，迅速形成自身能力，拓展國內(nèi)外市場。

　　加大海外當(dāng)?shù)亟◤S，實現(xiàn)產(chǎn)能“走出去”。目前，集團(tuán)旗下的海立集團(tuán)在印度投資7180萬美元建成空調(diào)壓縮機工廠，設(shè)計產(chǎn)能為每年200萬臺；2017年印度工廠銷售突破131萬臺，約占到整個海立集團(tuán)產(chǎn)量的7%，海立集團(tuán)在印度空調(diào)壓縮機市場占有率達(dá)到35%，目前海立印度公司共有正式員工338人。

　　整合全球創(chuàng)新資源，加速研發(fā)“走出去”。上海電氣今年重點在硅谷、以色列、日本與當(dāng)?shù)刈詈玫娘L(fēng)投機構(gòu)合作，每年投資10億元獲取全球最先進(jìn)的、符合上海電氣戰(zhàn)略的前瞻性和顛覆性技術(shù)；在海外設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，空調(diào)壓縮機業(yè)務(wù)、環(huán)保業(yè)務(wù)已在歐洲設(shè)立研發(fā)中心，風(fēng)電研發(fā)中心正在設(shè)立過程中。

　　立足上海走向世界

　　立足本土，上海電氣“走出去”的背后，既有“技術(shù)不求為我所有，但求為我所用”的技術(shù)發(fā)展理念，又有推進(jìn)國企改革、加快體制機制創(chuàng)新的積極探索，而面對產(chǎn)能過于集中、商務(wù)成本高的發(fā)展矛盾，長三角更高質(zhì)量一體化發(fā)展也給上海電氣帶來了新動能。

　　“長三角具有很強的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈互補優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，成為集團(tuán)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)合作的首選。”鄭建華說。

　　通過主機廠與核心供應(yīng)商互相參股的合作模式，實現(xiàn)非核心制造部分轉(zhuǎn)移，建立長三角產(chǎn)能合作新模式；通過兼并收購符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與未來發(fā)展趨勢的企業(yè)，助推集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新升級；與長三角各省市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在產(chǎn)能“走出去”過程中為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展作出新貢獻(xiàn)，實現(xiàn)長三角市場新拓展；整合長三角技術(shù)創(chuàng)新資源，實現(xiàn)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新新布局，發(fā)揮長三角協(xié)同創(chuàng)新新效應(yīng)。

　　目前，上海電氣集團(tuán)在江蘇省有超過500家配套采購企業(yè)，其中無錫市就有近300家配套企業(yè)，上海電氣已與安徽省政府、合肥市政府、南京市政府、無錫市政府、南通市政府、常州市政府、馬鞍山市政府等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在產(chǎn)能走出去過程中為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

　　鄭建華表示，上海電氣將高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實施企業(yè)“三步走”戰(zhàn)略，聚焦國家戰(zhàn)略高質(zhì)量發(fā)展裝備主業(yè)，對接上海科創(chuàng)中心建設(shè)，在技術(shù)創(chuàng)新上跑出“加速度”，并推進(jìn)體制機制改革，最大釋放動力、壓力和活力，發(fā)揚“工匠精神”、發(fā)揮品牌效應(yīng)，立足上海走向世界，加快成為國際化的跨國企業(yè)集團(tuán)。（記者 王默玲）

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟參考報

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