新年伊始,酒鋼集團(tuán)2023年1月份生產(chǎn)經(jīng)營“報(bào)告”喜人:生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)中有進(jìn)良好態(tài)勢,收入、產(chǎn)值、利潤和產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了首月生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。
開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺。酒鋼集團(tuán)上下以黨的二十大精神為指引,堅(jiān)持“安全第一、生態(tài)優(yōu)先、質(zhì)量至上、效益為本”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí),深入推進(jìn)“強(qiáng)科技、強(qiáng)工業(yè)”行動(dòng),更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,突出做好穩(wěn)增長,大干快上促進(jìn)度、緊盯任務(wù)抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作開好局、起好步。
1月份,在“大生產(chǎn)、大調(diào)度、大協(xié)調(diào)、大管控”管理體系指導(dǎo)下,酒鋼集團(tuán)各經(jīng)營主體單位積極行動(dòng),持續(xù)完善強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控和運(yùn)行協(xié)調(diào)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)配料,算賬經(jīng)營,以產(chǎn)品效益排序動(dòng)態(tài)調(diào)整碳鋼、不銹鋼生產(chǎn)負(fù)荷,提出全流程加工成本同比再降100元、業(yè)務(wù)外包等費(fèi)用壓降10%的目標(biāo),并持續(xù)按計(jì)劃推進(jìn),整體生產(chǎn)運(yùn)行秩序保持穩(wěn)定。榆鋼公司高爐快速恢復(fù),開爐后產(chǎn)量穩(wěn)定恢復(fù)、生鐵成本持續(xù)降低,階段性完成了計(jì)劃目標(biāo)。有色產(chǎn)業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)組織,加快電解槽啟動(dòng),槽運(yùn)率達(dá)到99.4%,增產(chǎn)2300噸。通過優(yōu)化用料結(jié)構(gòu)、壓縮費(fèi)用支出、加大廢舊物資處置等措施積極降本,全月電解鋁完全成本低于計(jì)劃192元/噸。電力能源產(chǎn)業(yè)在機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)劣化的嚴(yán)峻形勢下積極行動(dòng),機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)維持了基本穩(wěn)定。其他產(chǎn)業(yè)錨定計(jì)劃目標(biāo),積極開拓市場,大力壓降成本,西部重工公司、物流公司、筑鼎公司、紫玉酒店公司、蘭州長虹公司利潤均實(shí)現(xiàn)大幅增長。
在強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度的同時(shí),酒鋼集團(tuán)錨定全年任務(wù)目標(biāo),把縱深推進(jìn)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”攻堅(jiān)行動(dòng)作為穩(wěn)增長的主要抓手,堅(jiān)持日調(diào)度、周分析、月總結(jié),壓茬推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地,堅(jiān)持向指標(biāo)提升、項(xiàng)目產(chǎn)出、技術(shù)創(chuàng)新、改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)要效益;把綠色低碳轉(zhuǎn)型作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念,始終把綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念融入發(fā)展全過程,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、污染治理、生態(tài)保護(hù),積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和,協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長;把創(chuàng)新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的最大增量,堅(jiān)持增投入、建機(jī)制、搭平臺(tái)、理通道、創(chuàng)環(huán)境,實(shí)施核心技術(shù)產(chǎn)品和自主創(chuàng)新產(chǎn)品攻堅(jiān)行動(dòng),強(qiáng)化“技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)”營銷模式,加快落實(shí)“強(qiáng)科技”行動(dòng);按照“大抓工業(yè)、大干工業(yè)、大興工業(yè)”的明確導(dǎo)向,圍繞“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”,壓茬推進(jìn)酒鋼集團(tuán)“強(qiáng)工業(yè)”行動(dòng),強(qiáng)化項(xiàng)目投資管理,持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)合作,全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展生態(tài)圈,著力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
1月份,酒鋼集團(tuán)強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)提質(zhì)增效保障措施落實(shí)落地,持續(xù)壓降生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品盈利能力,有效提升了經(jīng)營績效。順利完成了危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理年度評估,著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)評手續(xù)辦理,深入挖掘碳減排潛力,為加快綠色轉(zhuǎn)型步伐奠定了基礎(chǔ)。無磁鋼板表面質(zhì)量改善明顯;試生產(chǎn)的6Mo型高氮高耐蝕超級(jí)奧氏體不銹鋼產(chǎn)品表面質(zhì)量、粗糙度達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平;光熱發(fā)電用耐高溫熔鹽不銹鋼質(zhì)量滿足客戶要求并已供貨。嘉東料場、新建燒結(jié)機(jī)、新建高爐等重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)實(shí)施,全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)步伐加快。
歲末年初,酒鋼集團(tuán)在強(qiáng)化安全管理、設(shè)備管理、物流管理等方面集中發(fā)力:全面排查潛在不安全因素并強(qiáng)力整治,從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),著力構(gòu)建酒鋼“大安全”格局;全面落實(shí)設(shè)備設(shè)施隱患排查治理工作,保障生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,提升了設(shè)備管理績效;積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,廠內(nèi)物流秩序高效運(yùn)轉(zhuǎn),為生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)自:國資委網(wǎng)站
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