美的正在通過虛擬組織,來增強品牌合力。美的集團目前已在全國成立了33個商務(wù)中心,來協(xié)調(diào)不同產(chǎn)品線之間的營銷業(yè)務(wù)。
(資料圖片 來源互聯(lián)網(wǎng))
這項變革從2017年開始全面啟動,去年美的在全國各省份共設(shè)立商務(wù)中心29個,至今已增至33個,有的大省會設(shè)立兩個商務(wù)中心。行業(yè)有關(guān)人士透露,美的為強化品類協(xié)同,主要以省為單位設(shè)置商務(wù)中心總經(jīng)理,從各地原單品類總經(jīng)理中選拔,主要工作就是協(xié)同。
例如,在一個省,要做跨品類的促銷。之前,美的空調(diào)單獨促銷,美的冰箱也單獨促銷?,F(xiàn)在,商務(wù)中心總經(jīng)理會協(xié)調(diào)美的空調(diào)、冰箱、洗衣機等產(chǎn)品的促銷,實現(xiàn)聯(lián)動效應(yīng)。事業(yè)部制是美的營收規(guī)模迅速做大的重要因素之一。美的集團充分授權(quán)給各個事業(yè)部,各個事業(yè)部統(tǒng)一管理產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售。五六年前,美的集團曾在大白電、小家電兩大板塊各設(shè)立一個全國營銷中心,分別協(xié)調(diào)空調(diào)、冰箱、洗衣機以及電飯煲等小家電的營銷。
據(jù)了解,這次美的營銷變革,采取了虛擬組織的形式。各地空調(diào)、冰箱、洗衣機等業(yè)務(wù)的銷售機構(gòu)“集中辦公”,在各品類的各省銷售公司保留的情況下,設(shè)立商務(wù)中心這一虛擬組織,扮演跨品類溝通、協(xié)調(diào)的角色。各省商務(wù)中心總經(jīng)理對各品類的終端促銷、品牌形象一致性、客戶溝通等方面,進行協(xié)調(diào)。在加強合力的過程中,虛擬組織的形式還應(yīng)用到一些特定的項目。比如,美的前年收購全球四大機器人公司之一的德國庫卡集團,還收購了東芝白電,都分別成立了項目組。這些項目組是虛擬組織,由品牌、法務(wù)等不同部門和相關(guān)事業(yè)部的員工組成,任務(wù)完成后他們還是歸屬原來的部門。此前有外界傳聞稱,美的各省商務(wù)中心總經(jīng)理直接向美的集團董事長兼總裁方洪波匯報。行業(yè)有關(guān)人士對此表示,這是一種“誤讀”。
轉(zhuǎn)自:中國電子報
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