隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。想要在行業(yè)中拔得頭籌，快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額，企業(yè)就必須注重提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不斷創(chuàng)新、進(jìn)步并持續(xù)成長。
“但凡偉大的企業(yè)都是行業(yè)先鋒，永遠(yuǎn)走在市場(chǎng)的最前端，引領(lǐng)行業(yè)穩(wěn)步向前。”國商控股集團(tuán)董事長車健表示，國商控股集團(tuán)自成立以來，始終堅(jiān)持以“產(chǎn)融聯(lián)動(dòng)、實(shí)業(yè)興邦”為己任，通過內(nèi)部協(xié)同共享，外部資源合作，不斷發(fā)揮英雄領(lǐng)袖的卓越領(lǐng)導(dǎo)力，為員工樹立精神典范，并著力推行“合伙人機(jī)制”打造利益共同體，雙管齊下，致力于成為引領(lǐng)行業(yè)健康、有序發(fā)展的先鋒企業(yè)。
英雄領(lǐng)袖樹典范，提供精神指引
行業(yè)先鋒企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者身上有著與生俱來的的英雄氣概、領(lǐng)袖特質(zhì)，他們大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、眼光高遠(yuǎn)并能引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展。北大國家發(fā)展研究院教授陳春花曾用“引領(lǐng)行業(yè)的戰(zhàn)略、創(chuàng)造新市場(chǎng)、慎重決策”這三點(diǎn)來概括英雄領(lǐng)袖的特質(zhì)。
對(duì)此，車健認(rèn)為，作為企業(yè)的英雄領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)者必須基于“企業(yè)長期發(fā)展的使命感”經(jīng)營企業(yè)，必須具備強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，簡(jiǎn)而言之即不忘初心，回報(bào)社會(huì)。作為國商控股集團(tuán)的掌門人，車健一直有著濃厚的家國情懷和中華企業(yè)家的精神。在國商控股集團(tuán)發(fā)展的七個(gè)年頭里，“產(chǎn)融聯(lián)動(dòng)、實(shí)業(yè)興邦”的情懷早已深深植入了企業(yè)文化中。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)國之本，興國之基，更是就業(yè)的蓄水池。自成立以來，國商控股集團(tuán)一直專注于特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新零售業(yè)態(tài)和大健康、教育產(chǎn)業(yè)、汽車后市場(chǎng)領(lǐng)域的項(xiàng)目運(yùn)營，為相關(guān)企業(yè)提供全方位金融服務(wù)并創(chuàng)造了數(shù)萬個(gè)工作崗位，對(duì)相關(guān)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要的助推作用，真正踐行“振興實(shí)體、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的民族企業(yè)的中國夢(mèng)想。
力推合伙人機(jī)制，打造利益共同體
隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大和員工數(shù)量的持續(xù)增多，企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。如何保障員工利益，讓員工與企業(yè)一起分享發(fā)展紅利，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要考慮的重要問題。
新東方創(chuàng)始人俞敏洪說過，面對(duì)什么時(shí)代、什么要求，就要作出什么樣的改變，這是企業(yè)家血液中間應(yīng)該有的東西。在如今90后、95后的時(shí)代，只給予他們抽成是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有將員工變成企業(yè)真正的合伙人，才能充分調(diào)動(dòng)他們的自我驅(qū)動(dòng)力，讓他們發(fā)揮出最大的積極性和戰(zhàn)斗力。
“企業(yè)和員工是利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體。國商控股是一個(gè)溫暖有愛的大家庭，家人們?cè)谝黄鸫蚱?，互幫互助、共同進(jìn)步，一起成長。”車健說道：“利益共同體的形成對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展起到尤其重要的作用。管理企業(yè)一定要堅(jiān)持‘以人為本’的理念，這樣不僅能激起員工的主人翁認(rèn)識(shí)，而且將員工個(gè)人利益和企業(yè)利益歸于一處，才能使其全心投入工作并一同分享企業(yè)的價(jià)值生長。”
車健表示，目前國商控股集團(tuán)正在著力推行合伙人機(jī)制，建立項(xiàng)目組，拆分再重建，打通部門間的溝通壁壘，真正形成利益共同體。這樣既保留大公司的體量?jī)?yōu)勢(shì)，又兼?zhèn)湫」镜撵`活性，最大程度上發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，利益共創(chuàng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而達(dá)到員工與企業(yè)的雙贏。
古人云：“善弈者，謀勢(shì)，不善弈者，謀子。”當(dāng)前，中國文化與世界文化不斷碰撞和交流，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)給了中國企業(yè)全新的機(jī)會(huì)，使得中國企業(yè)和西方乃至全世界的企業(yè)站在了同一個(gè)起跑線上。未來，國商控股集團(tuán)將立于巨人肩頭，不斷融會(huì)貫通中西方企業(yè)經(jīng)營理念、管理方法，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)方式，全面助力實(shí)體企業(yè)健康發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，以產(chǎn)業(yè)資本新活力激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力，以先鋒企業(yè)之姿腳踏實(shí)地踐行“產(chǎn)融聯(lián)動(dòng)、實(shí)業(yè)興邦”的偉大愿景，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量。
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