長江養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模邁上萬億臺階

　　“十四五”期間，預(yù)計我國將進入中度老齡化階段。在這樣的現(xiàn)實情況下，無論是“十四五”規(guī)劃，還是今年的政府工作報告中，養(yǎng)老保險體系的快速發(fā)展毫無疑問都擁有了濃墨重彩的一筆。事實上，在我國養(yǎng)老保障體系這十多年來的發(fā)展中，專業(yè)養(yǎng)老保險公司無疑承擔(dān)了重要角色，同時行業(yè)本身也獲得了長足的發(fā)展。從上海出發(fā)，如今已輻射全國的長江養(yǎng)老就是這一行業(yè)發(fā)展的一個縮影。

　　以2007年一次性承接186億元上海原企業(yè)年金起步，經(jīng)過了13余年的發(fā)展，長江養(yǎng)老如今的管理資產(chǎn)規(guī)模已跨上萬億元的新臺階，位居國內(nèi)保險資管機構(gòu)前列，并全面覆蓋了我國多層次養(yǎng)老保障體系的三大支柱。

　　站在新的發(fā)展起點，回望過去長江養(yǎng)老做對了什么？展望未來又如何保持可持續(xù)發(fā)展？

　　“長江養(yǎng)老近年來的高質(zhì)量發(fā)展結(jié)果得益于我們對‘長期主義’的堅持，在國家積極應(yīng)對人口老齡化、加快多層次養(yǎng)老保障體系建設(shè)的大格局中不斷優(yōu)化完善自身的發(fā)展定位和戰(zhàn)略路徑。養(yǎng)老金資產(chǎn)從性質(zhì)上來說本身就與‘長期主義’的理念天然契合，未來我們也會繼續(xù)錨定‘長期主義’，全力打造國內(nèi)一流、國際知名的科技型養(yǎng)老保險資管機構(gòu)，并在太保集團的健康養(yǎng)老戰(zhàn)略布局中發(fā)揮更多價值?！遍L江養(yǎng)老保險股份有限公司黨委書記、董事長蘇罡表示。

　　過去：堅持“長期主義”，養(yǎng)老保障“三支柱”全面開花

　　在中國太保的2020年年報中，“長期主義”這個詞出現(xiàn)了9次，跨入30周歲的中國太保對“長期主義”的重視可見一斑。而作為中國太保旗下的專業(yè)養(yǎng)老保險公司，長江養(yǎng)老近年來在養(yǎng)老金資產(chǎn)管理方面也秉持著“長跑者”的角色。在蘇罡看來，養(yǎng)老金的長期性使得其管理者必須做“時間的朋友”，而近年來正是因為對“長期主義”的堅持，長江養(yǎng)老在養(yǎng)老保障的“三支柱”業(yè)務(wù)中全面開花。

　　根據(jù)蘇罡介紹，長江養(yǎng)老的管理資產(chǎn)規(guī)模于2020年突破一萬億元，邁上了新平臺，位居國內(nèi)保險資管機構(gòu)前列，其中投資管理規(guī)模穩(wěn)居養(yǎng)老保險行業(yè)第一位。

　　具體來說，在第一支柱基本養(yǎng)老保險方面，長江養(yǎng)老憑借領(lǐng)先業(yè)績和良好服務(wù)，持續(xù)獲得追加投資資金。

　　而在長江養(yǎng)老賴以起家的第二支柱年金業(yè)務(wù)方面，截至2020年底，其年金受托規(guī)模超過2500億元，較成立之初一次性承接的186億元增長了13倍。尤其是在職業(yè)年金市場，長江養(yǎng)老在全國32個已經(jīng)完成管理人評選的職業(yè)年金統(tǒng)籌區(qū)，實現(xiàn)了受托人與投管人的100%中選。同時，團體養(yǎng)老保障繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢，管理規(guī)模高居行業(yè)第一位。

　　而在此次政府重點提及的第三支柱方面，長江養(yǎng)老則有序發(fā)展個人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并積極參與個人養(yǎng)老金制度的政策研究。

　　養(yǎng)老金涉及老百姓的養(yǎng)老錢，養(yǎng)老金投資的安全性、收益性也是長江養(yǎng)老能夠在養(yǎng)老保障體系中全面開花的重要保障。

　　根據(jù)近期發(fā)布的《2020年全國企業(yè)年金基金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)》，長江養(yǎng)老去年在企業(yè)年金市場資金運作規(guī)模最大、行業(yè)最為關(guān)注的單一計劃含權(quán)組合方面，取得11.56%的投資回報，超越行業(yè)平均并穩(wěn)居市場前1/2。同時，在去年這個職業(yè)年金基金管理運作的第一個完整年度，長江養(yǎng)老的職業(yè)年金受托業(yè)績和投資業(yè)績均位居市場前列。

　　蘇罡稱，2020年長江養(yǎng)老為客戶帶來業(yè)績回報660億元，成立以來累計為客戶創(chuàng)造超過1600億元的業(yè)績回報?！叭ツ昵叭径缺M管市場大幅波動，但是公司沉著應(yīng)對、動態(tài)調(diào)整，確保整體業(yè)績不出現(xiàn)虧損的同時繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的業(yè)績排名?！?/p>

　　而站在整個中國太保的角度來說，依托長江養(yǎng)老職業(yè)年金業(yè)務(wù)，中國太保真正實現(xiàn)了養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的全國化布局，初步實現(xiàn)了借助職業(yè)年金市場實施彎道超車的戰(zhàn)略目的。

　　事實上，在2014年融入中國太保的“大家庭”之后，長江養(yǎng)老也成為中國太保在養(yǎng)老金融領(lǐng)域的重要拼圖，為其保險“全牌照”補上重要一張。

　　蘇罡表示，一方面，長江養(yǎng)老在養(yǎng)老保險資產(chǎn)管理領(lǐng)域的牌照優(yōu)勢、人才積累與專業(yè)積淀，為中國太保全面逐鹿中國養(yǎng)老財富管理市場、落實國家積極應(yīng)對人口老齡化戰(zhàn)略提供了核心支點。另一方面，長江養(yǎng)老在各類長期資金管理方面的豐富經(jīng)驗與資金積累，為中國太?；貧w金融本質(zhì)、服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展提供了最為優(yōu)質(zhì)的長期資本，使得保險資金與養(yǎng)老資金協(xié)同投資、共同撬動實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級成為可能。

　　未來：錨定長期主義，堅持高質(zhì)量發(fā)展

　　“下一個輝煌的三十年已經(jīng)開啟，作為保險業(yè)的長跑者，我們將錨定長期主義的基本信念，長期堅持對行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展規(guī)律的尊重，長期堅持以客戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)理念，長期堅持以轉(zhuǎn)型變革為提升高質(zhì)量發(fā)展能力的路徑。”站在中國太保的而立之年，中國太保董事長孔慶偉在年報中表示。

　　同樣，站上萬億管理規(guī)模的新臺階之后，對于蘇罡來說，未來長江養(yǎng)老要在快速變化的外部環(huán)境和快速發(fā)展的養(yǎng)老保險資管市場中保持可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，也需要“錨定長期主義”。

　　蘇罡表示，從長期角度來看，長江養(yǎng)老的戰(zhàn)略定位與目標就是：專注養(yǎng)老保險資管主業(yè)，聚焦長期資金管理，全面服務(wù)養(yǎng)老保障三支柱，全力打造國內(nèi)一流、國際知名的科技型養(yǎng)老保險資管機構(gòu)。而其內(nèi)在經(jīng)營邏輯歸納起來就是“一個核心、兩輪驅(qū)動、三個全面”。即以“受人之托、代人理財”的信托型養(yǎng)老保險資管模式為核心；堅持人才、科技作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展與能力建設(shè)的核心動能；全面參與多層次、多支柱養(yǎng)老保險體系建設(shè)，覆蓋養(yǎng)老保險資金受托、賬管、投資的全流程，服務(wù)全類型長期資金。

　　而從實際行動上來說，要實現(xiàn)這一長期目標，蘇罡認為，必須要做到四個“堅持”。

　　一是堅持以客戶需求為導(dǎo)向。通過差異化競爭，擁抱未來非接觸式的金融服務(wù)模式，實現(xiàn)資金的長期保值增值，通過資產(chǎn)配置獲得分散風(fēng)險溢價。“以養(yǎng)老金管理為例，我們認為今后養(yǎng)老金融產(chǎn)品的大趨勢是后端處理復(fù)雜精細，面向客戶的前端展示簡單化、特色化。未來，我們要設(shè)計簡單易懂、特色鮮明、營銷透明高效的產(chǎn)品，更好地支持行業(yè)的發(fā)展?！碧K罡表示。

　　二是堅持服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)民生保障。國富民強是養(yǎng)老保險資管行業(yè)長期健康發(fā)展的經(jīng)濟社會基礎(chǔ)，而養(yǎng)老金等長期資金的持續(xù)積累與有效配置，則是國家繁榮、企業(yè)發(fā)展與個人幸福的重要基石。因此，養(yǎng)老保險資管行業(yè)需充分發(fā)揮養(yǎng)老金的長期投資、價值投資、穩(wěn)健投資的屬性，全面融入服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)民生保障的大潮之中。

　　三是堅持聚焦“人才+科技”加大投入?！拔覈丝诶淆g化進程加速和居民消費水平的提高，未來對養(yǎng)老金融產(chǎn)品和服務(wù)等將提出更高的要求。我們必須把人才作為最重要的長期投入，通過激勵機制留住核心人才，更好地推動行業(yè)的發(fā)展。另一方面，精細化的資產(chǎn)管理離不開金融科技的支撐。依靠金融科技，我們可以把優(yōu)秀的投資經(jīng)理能力固化在投資平臺和管理系統(tǒng)中，高效獲取風(fēng)險收益，保證投資業(yè)績的長期穩(wěn)定。”蘇罡稱。

　　四是堅持底線思維，做好應(yīng)對各類風(fēng)險及突發(fā)事件的準備?！斑@次的新冠疫情，對全行業(yè)的應(yīng)急管理體系與風(fēng)險管控機制是一次全方位的實戰(zhàn)檢驗，總體上來看大家都經(jīng)受住了考驗，但從長遠來看，面對實體經(jīng)濟承壓和長期利率下行的趨勢性風(fēng)險以及類似新冠肺炎疫情這樣的偶發(fā)性風(fēng)險，公司必須加快完善有韌性的全面風(fēng)險管理體系，必須形成常態(tài)化機制，以做好各項管控和應(yīng)急備份?！碧K罡說。

　　轉(zhuǎn)自：第一財經(jīng)日報

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