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透視“三道紅線”體檢報告:房地產(chǎn)有息負(fù)債增速或降至5.7% 綠檔房企1元負(fù)債可換3元銷售


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2021-04-22





  據(jù)《證券日報》記者根據(jù)公開資料整理獲悉,在2020年銷售規(guī)模TOP20房企中,龍湖集團(tuán)、華潤置地、中海地產(chǎn)等9家房企綠檔,其中,中國金茂、金科集團(tuán)等房企通過“促回款、降負(fù)債”等措施實(shí)現(xiàn)“降檔”,但龍湖集團(tuán)是5年來均處在綠檔陣營。

  依據(jù)“三道紅線”規(guī)定,如果三項(xiàng)指標(biāo)均不達(dá)標(biāo),歸為“紅檔”,有息負(fù)債規(guī)模不得提升;兩項(xiàng)不達(dá)標(biāo),歸為“橙檔”,有息負(fù)債規(guī)模年增速不得超過5%;一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),歸屬“黃檔”,有息負(fù)債規(guī)模年增速不得超過10%;三項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),歸為“綠檔”,有息負(fù)債規(guī)模年增速不得超過15%。

  “未來兩年的市場格局,衡量企業(yè)上升空間或者估值情況,要看兩個指標(biāo),一是,是否是綠檔;二是,拿地與銷售比值情況。”某證券機(jī)構(gòu)首席分析師向《證券日報》記者透露,在全行業(yè)控制有息負(fù)債規(guī)模的格局下,綠檔房企可融到的有息負(fù)債更多,尤其TOP30中綠檔房企擁有1元負(fù)債換得3元銷售額的能力。

  對有息負(fù)債規(guī)模增幅的控制對房地產(chǎn)行業(yè)意味著什么?通過一組研究數(shù)據(jù)可知一二。據(jù)廣發(fā)證券發(fā)展研究中心根據(jù)公司公告和數(shù)據(jù)以434家樣本房企統(tǒng)計(jì)顯示,截至2020年中期,TOP10房企有息負(fù)債規(guī)模為3.01萬億元,行業(yè)市占率為14%,合計(jì)可以新增有息負(fù)債規(guī)模為1856億元,增幅比例為6.2%;TOP11-30房企有息負(fù)債規(guī)模為2.1萬億元,行業(yè)市占率為9.8%,可以新增有息負(fù)債規(guī)模增速為7.4%;434家樣本企業(yè)可以新增有息負(fù)債規(guī)模7431億元,上限為7.3%。

  “三道紅線”融資新政之后,從地產(chǎn)行業(yè)有息負(fù)債規(guī)模增速預(yù)判來看,2021年增速上限樂觀預(yù)期為7.2%,中性預(yù)期為5.7%,悲觀預(yù)期為4%??v向?qū)Ρ葋砜矗?013年至2018年,地產(chǎn)行業(yè)有息負(fù)債規(guī)模增速為25.3%,2019年至2020年為5.5%。

  不難看出,“三道紅線”帶來的將是整個地產(chǎn)行業(yè)杠桿率的快速下行,提高行業(yè)資金使用效率,淘汰落后企業(yè),降低系統(tǒng)性風(fēng)險。還有一個重要的深遠(yuǎn)影響,就是行業(yè)排位將重新洗牌。正如上述分析師所示,各檔企業(yè)在金融資源分配方面發(fā)生了扭轉(zhuǎn),從“金字塔”變?yōu)椤暗菇鹱炙薄?/p>

  倒退10年來看這一“金字塔”是如何變化的,從2011年到2020年,以53家上市企業(yè)為樣本,按照四檔進(jìn)行分類,紅檔公司負(fù)債規(guī)模復(fù)合增速最高達(dá)到28%,在“市場化分配”金融資源的時代獲得了最多的資源;橙檔、黃檔和綠檔公司在過去接近10年的時間里,有息負(fù)債復(fù)合增速分別為21%、20%和16%,綠檔房企獲得最少的金融資源。

  若按照“三道紅線”融資新規(guī)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行負(fù)債增速限制,則綠檔公司獲取有息負(fù)債的能力受影響并不大,較過去僅下滑了1%;黃檔、橙檔分別下滑10%和16%;紅檔公司的降幅最為顯著,下滑幅度達(dá)到了28%。如此一來,可以說,受益者或者說能在接下來的市場中更上一個臺階的,顯然是綠檔房企。

  2021年“三道紅線”全面實(shí)施后,同一陣營中拔得頭籌的,是拿地積極的綠檔房企,行業(yè)將進(jìn)入“好孩子”享受紅利時代。

  據(jù)貝殼研究院最新統(tǒng)計(jì)顯示,截至3月31日,超62家房企發(fā)布年報,其中近五成房企“三道紅線”實(shí)現(xiàn)降檔,3家房企保持紅檔,12家房企保持綠檔。

  截至4月19日,在《證券日報》記者統(tǒng)計(jì)的TOP20房企中,剔除尚未有業(yè)績快報和年報公布的中南置地外,9家房企為綠檔房企,他們分別是龍湖集團(tuán)、保利發(fā)展、招商蛇口、龍湖集團(tuán)、華潤置地、世茂集團(tuán)、中海地產(chǎn)、金地集團(tuán)和金科集團(tuán)。其中,過去多年均保持綠檔的房企為龍湖集團(tuán)、華潤置地等,民營房企僅龍湖集團(tuán)和世茂集團(tuán)兩家。

  “原來沒想到‘三道紅線’會出來,也沒想會對我們有利,其實(shí)這對行業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)都是利好?!痹?020年業(yè)績說明會上,龍湖集團(tuán)董事長吳亞軍曾向《證券日報》記者表示,對龍湖集團(tuán)來說,過去是企業(yè)內(nèi)部自律發(fā)展,現(xiàn)在是外部力量助力更上一個臺階,自然而然地給了龍湖集團(tuán)擴(kuò)大能力圈的機(jī)會。

  換言之,在其他房企忙著縮減拿地甚至不拿地、強(qiáng)化銷售、減少融資、甚至引入戰(zhàn)投、轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目公司,使用各種手段降低負(fù)債,收縮發(fā)展之際,綠檔房企新增有息負(fù)債規(guī)模相比過去,幾乎沒變。這個沒變,于規(guī)模上對標(biāo)公司而言,就是加速器。

  據(jù)《證券日報》記者統(tǒng)計(jì)獲悉,截至2020年底,剔除3家尚未公布年報的房企,融創(chuàng)中國、碧桂園、中國恒大、陽光城、金科集團(tuán)都在降低有息負(fù)債規(guī)模,同一時間,龍湖集團(tuán)、世茂集團(tuán)、中海地產(chǎn)的新增有息負(fù)債規(guī)模都以10%-15%速度在增長。

  以龍湖集團(tuán)為例,截至2020年底,凈負(fù)債率下降至46.5%,達(dá)到近5年來最低水平;現(xiàn)金短債比達(dá)到4.24倍,剔除預(yù)收款后,資產(chǎn)負(fù)債率為67%,依然穩(wěn)居“三道紅線”綠檔;有息負(fù)債為1673.7億元,同比增長14.6%;平均借貸成本降至4.39%。

  換言之,在某房企需要降低800億元有息負(fù)債的同時,龍湖集團(tuán)可以在這一指標(biāo)上新增250億元,若按照平均地貨比36%計(jì)算,這250億元新增負(fù)債全部用于拿地,可新增700億元貨值,一降一升,發(fā)展速度差距可見一斑。

  “這是一個比較舒服的區(qū)間,若再疊加5%以內(nèi)的融資成本,在同陣營房企減速發(fā)展之際,這些綠檔房企若再強(qiáng)化多元化拿地能力,將會在規(guī)模上快速上位,即使相對控制規(guī)模發(fā)展節(jié)奏,也能在見長的多元化業(yè)務(wù)上迅速發(fā)力。”地產(chǎn)分析師嚴(yán)躍進(jìn)向《證券日報》記者表示,同時,綠檔房企擁有更多信貸申請額度,而大型金融機(jī)構(gòu)擁有更多的信貸投資額度,更有利于頭部綠檔房企獲得開發(fā)貸,這是良性循環(huán)。

  更重要的是,在行業(yè)整體忙于調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)之時,綠檔房企將有利于擴(kuò)大能力圈。

  多年自律做“好孩子”,收獲的季節(jié)或許馬上來了,未來的房地產(chǎn)行業(yè),“好孩子”優(yōu)勢將愈發(fā)明顯,若能戰(zhàn)略上走對方向,會分享行業(yè)調(diào)整帶來的紅利。正如上述分析師向《證券日報》所示,若所有公司維持當(dāng)前的分檔水平不變,到2025年,TOP30房企市場占有率將提升至55%;若在未來3年內(nèi),TOP30公司整體平均完成1次降檔,則到2025年,市占率水平將提升至61%。

  更重要的是,分檔表現(xiàn)越好的公司,整體集中度水平提升的幅度就越大。其中,ROE高于約定有息負(fù)債增速的房企,大概率銷售規(guī)模增速會超過有息負(fù)債增速,綠檔房企有望保持兩位數(shù)的年增長速度,“好孩子”會更優(yōu)秀。



  轉(zhuǎn)自:證券日報

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