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向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)型 券商資管發(fā)力投研布局


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-09-22





  9月21日,中國證券報(bào)記者獲悉,原國泰君安證券研究所副所長、全球首席策略分析師、總量團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人李少君已正式入職國泰君安證券資產(chǎn)管理有限公司(下稱“國泰君安資管”)。李少君將在研究之外,深入?yún)⑴c國泰君安資管的投資運(yùn)作。

  中國證券報(bào)記者了解到,多家券商資管都加大了在投研人才上的布局,這與券商資管的轉(zhuǎn)型趨勢密不可分。資管新規(guī)以來,在向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)型的大背景下,券商資管對研究服務(wù)能力也提出了更多需求,而解決投研能力的一個(gè)主要方式便是招聘相關(guān)人才。

  李少君加盟國泰君安資管

  9月21日,中國證券報(bào)記者獲悉,李少君新崗位任命已走完內(nèi)部流程,擬任國泰君安資管副總裁,兼任投資研究院院長、組合投資部聯(lián)席總經(jīng)理。

  國泰君安資管正式成立于2010年10月18日,是業(yè)內(nèi)首批券商系資產(chǎn)管理公司,作為國泰君安證券的全資子公司,國泰君安資管注冊資本金為20億元。值得關(guān)注的是,此前,國泰君安資管已提交公募基金業(yè)務(wù)資格申請。

  截至6月30日,國泰君安資管的資產(chǎn)管理規(guī)模為6432億元,主動(dòng)管理占比62.8%。根據(jù)基金業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2020年上半年,國泰君安資管主動(dòng)管理資產(chǎn)月均規(guī)模排名行業(yè)第二位。

  未來兩方面規(guī)劃布局

  中國證券報(bào)記者了解到,國泰君安證券對整個(gè)資管業(yè)務(wù)的期待頗高。在近期,集團(tuán)提出“三個(gè)三年三步走”戰(zhàn)略,“大資管”板塊下有券商資管、私募股權(quán)、公募基金。在國泰君安向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的過程中,國泰君安資管無疑在總體戰(zhàn)略中占據(jù)了重要位置。

  李少君在接受采訪時(shí)表示,自己將把在賣方所做的自上而下的研究體系和框架帶到資管公司來。談到未來在國泰君安資管的規(guī)劃,李少君指出,第一,盡快強(qiáng)化自上而下的研究框架,將在借鑒西方先進(jìn)理論的基礎(chǔ)上與中國實(shí)際相結(jié)合,構(gòu)建一個(gè)框架完善、邏輯自洽、配置有效、相互協(xié)調(diào)的研究體系。

  第二在投資端方面,會(huì)用配置的思路就基金中基金(FOF)做一些自上而下的阿爾法拓展,國泰君安資管未來要加強(qiáng)權(quán)益投資能力,不止是加強(qiáng)“自下而上”的投資策略拓展,還要進(jìn)一步強(qiáng)化“自上而下”的研究框架搭建,更重要的是這兩者有機(jī)融合。

  加強(qiáng)投研能力

  “公司近年來一直在加強(qiáng)投研能力,特別是今年,從其他金融機(jī)構(gòu)招聘了很多優(yōu)秀的投資和研究人才?!蹦成鲜腥藤Y產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人告訴中國證券報(bào)記者,券商資管相對于其他機(jī)構(gòu)而言,靈活的激勵(lì)機(jī)制是一大優(yōu)勢,可以有助于券商資管吸引來更多優(yōu)秀人才,但與此同時(shí),券商資管在主動(dòng)管理能力上相對于基金公司還有所欠缺,想要短期內(nèi)提高投研能力途徑之一就是通過招聘。

  另一方面,中國證券報(bào)記者了解到,不少券商研究所也在為資產(chǎn)管理部提供投研支持。這既是研究所的轉(zhuǎn)型路徑,也是資產(chǎn)管理部提升投研能力的方法?!把芯克壳俺藢ν獾姆?wù)外,也在加強(qiáng)對內(nèi)服務(wù),不僅提供投研支持,有的時(shí)候也會(huì)輸送人才,這對研究員而言,也是賣方轉(zhuǎn)買方的一個(gè)發(fā)展路徑?!蹦戏侥匙C券公司研究所相關(guān)人士表示。事實(shí)上,目前不少券商研究所都加緊了對內(nèi)服務(wù),上述券商資管負(fù)責(zé)人也表示,公司研究所實(shí)力比較強(qiáng),有些行業(yè)資管部投研人員難以覆蓋,在合規(guī)范圍內(nèi),也會(huì)由研究所提供研究支持。

  華寶證券指出,券商全面轉(zhuǎn)型主動(dòng)管理是大勢所趨。證券公司憑借投研和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的多年積淀,在股票、債券、衍生品等證券的研究和投資領(lǐng)域具備較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,有利于券商資管主動(dòng)管理的全面轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中,券商資管依托證券公司,在資金端、產(chǎn)品端和資產(chǎn)端與其他業(yè)務(wù)形成的協(xié)同效應(yīng)優(yōu)勢,有助于券商資管在競爭中突圍。(作者:林倩 郭夢迪)



  轉(zhuǎn)自:中國證券報(bào)

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