可持續(xù)發(fā)展成涂料行業(yè)發(fā)展新方向

　　2013年年末，立邦交出綠色成績單—僅2013年，立邦綠色生產年度節(jié)能量就可滿足上萬戶一線城市普通家庭一個月的能源消耗，立邦通過行動實現了企業(yè)對于環(huán)境保護及可持續(xù)發(fā)展的承諾。

　　可持續(xù)發(fā)展是指既要滿足當代人的需求，又不能剝奪后代人滿足其需求的能力的發(fā)展，它包括經濟、社會、生態(tài)等方面的可持續(xù)發(fā)展。具體到企業(yè)來說，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指的是企業(yè)在追求自身發(fā)展的過程中，不僅要考慮當前的經濟利益，還要考慮如何保持企業(yè)盈利能力的延續(xù)和提高，以及如何保證企業(yè)能在相當長的時間內長盛不衰。因此，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施具有普世的意義，作為微觀經濟主體的企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展則負有不可推卸的責任。

　　實際上，在涂料行業(yè)，阿克蘇諾貝爾、PPG、漢高、巴斯夫等國際化工巨頭早已將“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”納入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中，并通過實行“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略實現了健康快速的發(fā)展。

　　作為全球領先的油漆和涂料企業(yè)，以及專業(yè)化學品主要生產商——阿克蘇諾貝爾公司的首席采購官童霍馳近日表示，阿克蘇諾貝爾嶄新的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以“Planet Possible”為核心，訂立了明確的戰(zhàn)略目標，即到2020年，使生產每噸產品所產生的碳排放量減少25-30%與2012年的數據相比。與此同時，公司還致力為客戶開發(fā)具有可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的產品方案，并使之到2020年時占到銷售額的20%。

　　PPG在2013年5月份發(fā)布的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告中表示，至2020年，PPG30%的銷售額將來自可持續(xù)產品;德國漢高在2011年制定的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中表示，2030年，漢高將通過可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造3倍于現在的價值。由此可見，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已經成為眾多涂料企業(yè)巨頭保持健康持續(xù)發(fā)展的重要指導思想和必要方式。

　　此外，《中國涂料行業(yè)“十二五”規(guī)劃》也指明了涂料行業(yè)的發(fā)展方向：一是清潔生產，二是循環(huán)經濟，三是環(huán)境友好，四是節(jié)能減排。而規(guī)劃中指出的涂料行業(yè)的四大發(fā)展方向最終目的就是實現社會經濟的可持續(xù)發(fā)展。

　　然而，“紙上談兵”只會讓人盲目。面對當前魚龍混雜、良莠不齊的行業(yè)發(fā)展現狀，筆者不得不發(fā)出“理想很豐滿，現實很骨感”的感嘆。自筆者入行半年來，造假、售假、傍名牌等事件目不暇接，以及本報專設的“市場整治”新聞版塊從來不缺此類新聞。不論是造假售假還是概念炒作，這些做法無一例外都是缺乏長遠考慮的做法，是從思想上拒絕了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的做法。

　　因此，去粗取精尤為重要。涂料企業(yè)應積極吸收外資巨頭的先進指導思想，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀念，把責任感、危機感與實現企業(yè)又好又快發(fā)展的緊迫感統(tǒng)一轉變到行動上來，轉變經濟增長方式，提升產品品質，最終實現經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

來源：九正建材網

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