探討涂料企業(yè)發(fā)展最危機的時刻


時間:2013-10-24





  2009年,中國涂料產業(yè)總產量首次突破700萬噸大關,超過美國,中國順理成章成為全球涂料生產第一大國。據資料記載,我國涂料產量1992年首次達到百萬噸級別,當年產量105.8萬噸,此后用了10年之久,直到2002年涂料產量才突破200萬噸。


  然后再用9年,突破了千萬噸大關。從發(fā)展的時間上不難看出,中國涂料是借助于中國經濟騰飛的動力,產銷量呈現井噴之勢的,如今,涂料已經成為國民生活和國家經濟建設中不可或缺的重要化工產品。故在此階段,縱觀國內涂料企業(yè)的發(fā)展情況,就如同翻閱一部波瀾壯闊的歷史,有高潮、有低潮、有曲折……,經過歷史的滌蕩,有的企業(yè)成了名副其實業(yè)內聞名的大企業(yè),有的企業(yè)則被掃進了歷史的垃圾桶,在這個社會已經無法找到他的影子,同樣是曾經的企業(yè),或許同樣輝煌過,為什么做企業(yè)的差距怎么這么大呢?這給我們留下深深的思索。


  對于企業(yè)發(fā)展的成功與失敗這里失敗是指那些倒閉的企業(yè),更多的老板、更多的經理人、更多的學者,過多地關注于成功的企業(yè),總想對成功的企業(yè)挖地三尺,從中找出其成功的基因,總認為“他山之石,可以攻玉”,總夢想與己相關的企業(yè)也能復制其成功,其實這種做法本來無可厚非,學習借鑒,站在巨人肩上尋求成功,這也是企業(yè)發(fā)展的捷徑之一。但是在這里,九正建材網想要告訴大家,在關注成功企業(yè)的成功之道以外,還要研究一下失敗的企業(yè)為什么會失敗,尤其是老板和經理人更要在此方面下點功夫,成功給企業(yè)啟迪和動力,失敗同樣給企業(yè)警示和借鑒,有個道理再淺顯不過,不成功還有機會尋求成功,可是失敗了,可能連尋求成功的平臺與機會都沒有了。


  那許許多多的失敗的企業(yè),比如前凌豐涂料有限公司,2000年,凌豐涂料當時雖然整體銷售業(yè)績不錯,當時就有1億多元的年銷售額,但由于品牌眾多,旗下竟有19個品牌,因此單一品牌的知名度均很低。每個品牌在市場上都處于饑餓狀態(tài),談不上發(fā)展壯大,凌豐也因此未能逃脫破產的命運。譬如星冠涂料等當時順德四小龍代表企業(yè)之一的沒落則讓人尤為嘆息……等等當然還有很多曾經名噪一時,但現在仍然處在三四線品牌的老牌企業(yè),限于篇幅,本文不再把這些失敗的企業(yè)進行具體介紹,其實你若留意,這種案例俯拾皆是。


  這些失敗或遺憾的企業(yè),足以給正在發(fā)展的企業(yè)提供另一個角度的思考和教訓。細細分析,可能這些企業(yè)的倒閉或停步不前有各種各樣的具體原因,有戰(zhàn)略的失誤,有戰(zhàn)術的失誤,諸如盲目擴張、盲目多元化、營銷重大失誤、產品嚴重問題……不管這些企業(yè)失敗的原因有千差萬別,歸根一點,這些企業(yè)在發(fā)展最危險的時候,沒有能夠意識到危險的逼近,也沒有做到足夠的防范,當危機來了,這些企業(yè)則無力抵擋,只能以失敗告終。


  那么,什么是涂料企業(yè)發(fā)展最危險的時候?簡而言之,企業(yè)發(fā)展最危險的時候,往往是企業(yè)取得階段性成功的時候!這絕對不是危言聳聽,而是用無數血淋淋的案例得出的深刻教訓!為什么會出現這種情況?因為階段性成功最容易沖昏頭腦,最容易使人自高自大、自以為是,最容易使人懈怠,最容易使人沉醉,最容易失去斗志,更核心的問題是階段性成功最容易使人犯錯誤!


  在激烈的市場競爭之下,后有追兵,前有堵截,企業(yè)的發(fā)展之路充滿無數兇險,虎口奪食不是你死就是我活,時刻保持理性與警惕都難免有慘烈的下場,何況有的企業(yè)因階段性成功而犯錯,豈有不敗之理!


  所以在這里我要提醒老板們、經理人們,在階段性的成功面前,要始終保持足夠的清醒與理智,明白階段性成功只是萬里長征的走出的一小步,企業(yè)發(fā)展沒有最成功,只有更成功,企業(yè)只有始終戒驕戒躁,才能穩(wěn)步向前發(fā)展!


  忠言逆耳利于行,良藥苦口利于病,涂料老板們、涂料經理人們,當你取得階段性成功時,有人與你分享成功,更多人給你掌聲、鮮花和祝福,這自然是企業(yè)的自豪與驕傲,也是老板們、經理人們的快意人生,可喜可賀!但是從一定程度上講,上述這些并不是你最需要的,你最需要的,或許是企業(yè)在階段成功之時給你當頭棒喝的人!這些給你棒喝的人,是發(fā)自真心關心關注企業(yè)的人,也是使企業(yè)始終保持清醒、理智、進取的人,更是企業(yè)在危險即將發(fā)生之時施以援手的大功臣,所以在企業(yè)取得階段性成功之時,一定要聽得進逆耳忠言,一定要聽得進各種建議和意見!


  前車之鑒后車之師,以企業(yè)成敗為鑒,尤其是以失敗企業(yè)為鑒,才有可能使企業(yè)避免發(fā)生危險,從而使企業(yè)從一個成功走向另一個成功,永遠保持企業(yè)基業(yè)長青!


來源:慧聰涂料網



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