探討涂料行業(yè)可持續(xù)產(chǎn)品路線的煩惱


時間:2013-10-18





  2013上海國際綠色建筑與節(jié)能展覽會,身為阿克蘇諾貝爾中國區(qū)總裁的林良琦現(xiàn)身展會現(xiàn)場,并為阿克蘇諾貝爾展區(qū)揭幕并致辭。

  “我認(rèn)為中國在未來會引領(lǐng)這個市場的發(fā)展?!闭劶爸袊慕ㄖ?jié)能市場,林良琦認(rèn)為“潛力巨大”:“中國經(jīng)濟(jì)適用房的計(jì)劃是2011年到2016年要做3600萬套,這意味著可以提供兩億人的住房。相當(dāng)于在五年內(nèi)蓋好歐洲2/3人的住房。這個是一個非常大的、潛在的市場?!?br/>

  但他同時指出,經(jīng)濟(jì)適用房要經(jīng)濟(jì),但不應(yīng)該以犧牲可持續(xù)發(fā)展為前提?!耙簿褪遣荒芤?yàn)槭墙?jīng)濟(jì)適用房就便宜,不惜任何代價,用不環(huán)保的材料建造房子?!?br/>

  林良琦也說道:“市場需要建筑商提供更多符合可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的房屋,建筑商們?yōu)榱藨?yīng)對這種需求將需要其供應(yīng)商來幫助他們共同迎接這一挑戰(zhàn)。因此,無論是水泥供應(yīng)商、再生能源供應(yīng)商、玻璃生產(chǎn)廠,還是像阿克蘇諾貝爾一樣的油漆和涂料企業(yè),都有機(jī)會在推動可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮重要作用?!?/p>

  “可持續(xù)發(fā)展”——這是林良琦或者說阿克蘇諾貝爾最近在公開場合經(jīng)常提及的一種闡述。不難發(fā)現(xiàn),他很喜歡將阿克蘇諾貝爾的產(chǎn)品在中國更為人熟知的是多樂士品牌產(chǎn)品描述為環(huán)保、綠色兼?zhèn)涞摹翱沙掷m(xù)發(fā)展的產(chǎn)品”。

  “而且觀察我們旗下眾多品牌,包括多樂士、新勁、國際和依卡等著名品牌,不僅僅是產(chǎn)品在環(huán)保領(lǐng)域中領(lǐng)先,在生產(chǎn)過程中也一直堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念?!绷至肩罱诮邮堋吨袊?jīng)營報(bào)》的采訪時說。

  為了保持“可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品”的屬性,林良琦表示,阿克蘇諾貝爾所用能源中已有33%來自可再生資源,如水能、太陽能、風(fēng)能和生物質(zhì)能,并計(jì)劃在未來十年內(nèi)將這一數(shù)字提升至45%。此外,阿克蘇諾貝爾所用的原材料中已有10%來自可再生資源,并將繼續(xù)增加這一比重來減少對不可再生資源的使用。

  如此強(qiáng)調(diào)“可持續(xù)發(fā)展”的產(chǎn)品路線,林良琦的言外之意,是希望阿克蘇諾貝爾的產(chǎn)品能夠在這一“潛在的市場”中扮演重要的角色。顯而易見的是,使用可再生資源的產(chǎn)品確實(shí)可以贏得外界贊賞;但同時,其成本也將不菲,所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品必然也以高端產(chǎn)品自居。

  這對于世界最大的涂料生產(chǎn)企業(yè)來說,是與其身份相符的產(chǎn)品路線。然而放之于中國市場,阿克蘇諾貝爾對于“可持續(xù)發(fā)展”的產(chǎn)品路線的堅(jiān)持,卻可能招致煩惱。

  正如林良琦所預(yù)計(jì)的那樣,在中國,包括經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)以及城鎮(zhèn)化加速所帶來的涂料市場即將或者正在爆發(fā)。這是一個可觀的市場空間,作為在中國建筑涂料市場占據(jù)較多份額的多樂士來說,自然不容錯過。不無擔(dān)憂的是,這個由經(jīng)濟(jì)適用房和城鎮(zhèn)化建設(shè)釋放出來的市場空間,可能會“拒絕”像多樂士這樣的高端品牌產(chǎn)品的進(jìn)入。林良琦對此也已有清晰的認(rèn)識,所以最近他多次談及,希望外界能夠看到他們的努力,并認(rèn)可其“可持續(xù)”的產(chǎn)品路線。

  “在中國的經(jīng)濟(jì)適用房和保障性住房方面,建筑成本是投資者考慮的一個方面,但是在我看來,環(huán)保和具備可持續(xù)性的產(chǎn)品才是真正經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品?!绷至肩@樣回答《中國經(jīng)營報(bào)》的提問。而記者在提問中闡述的,正是林良琦及其高端產(chǎn)品面臨的市場矛盾:“阿克蘇諾貝爾幕后的科研工作對可持續(xù)發(fā)展的付出意味著需要較高的成本,可是中國絕大部分的涂料市場還是被中低端產(chǎn)品控制著,這些產(chǎn)品的生產(chǎn)在環(huán)保等領(lǐng)域投入較少,甚至是在用環(huán)境的代價兌換經(jīng)濟(jì)價值?!?br/>

  如果無法有效化解這層矛盾,對于多樂士或者林良琦來說,遭遇一定的市場損失可能是無法回避的問題。

  或許降低身段調(diào)整產(chǎn)品路線是個不錯的選擇,但林良琦明顯不打算這么做。在被問及多樂士高端產(chǎn)品跟城鎮(zhèn)化過程中從農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來的新城鎮(zhèn)人口的購買力低下的矛盾時,林良琦并沒有作出正面回應(yīng),只是機(jī)械地談起了他“如數(shù)家珍”的“可持續(xù)發(fā)展”產(chǎn)品路線。

  “隨著健康環(huán)保的理念不斷深入,相信中國市場對多樂士的認(rèn)可會進(jìn)一步加深。包括我們產(chǎn)品的隔熱、保溫性能,從建筑節(jié)能的角度而言,也是為消費(fèi)者節(jié)省能源?!绷至肩f。

  但顯然,新的市場空間爆發(fā)在即,留給多樂士去宣揚(yáng)其產(chǎn)品的“可持續(xù)發(fā)展”優(yōu)勢、并讓新的消費(fèi)群體認(rèn)可的時間已經(jīng)不多。

來源:涂飾商情網(wǎng)



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