涂料市場(chǎng)處于亞健康狀態(tài) 應(yīng)改善現(xiàn)狀

　　經(jīng)過(guò)數(shù)十年的快速發(fā)展，我國(guó)逐漸成為涂料生產(chǎn)大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)，在數(shù)十年的快速發(fā)展過(guò)程中成就了如三棵樹(shù)、嘉寶莉、美涂士等一批涂料企業(yè)。然而在快速發(fā)展的同時(shí)也為涂料行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下了種種危機(jī)，可以說(shuō)目前我國(guó)涂料市場(chǎng)處于一種亞健康狀態(tài)。

　　一、產(chǎn)業(yè)區(qū)域性分布不合理

　　早在九十年代，改革開(kāi)放使得東南沿海城市經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，各大企業(yè)也順勢(shì)走強(qiáng)，當(dāng)然涂料企業(yè)也不例外，尤其是廣東省，通過(guò)十幾年的發(fā)展，廣東省出現(xiàn)了一大批如美涂士、嘉寶莉、華潤(rùn)等大型涂料企業(yè)，這些企業(yè)不僅僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，而且對(duì)于我國(guó)涂料行業(yè)的發(fā)展也做出了巨大貢獻(xiàn)。

　　然而相對(duì)于東南沿海地區(qū)來(lái)說(shuō)，西北地區(qū)的涂料市場(chǎng)發(fā)展就顯得差強(qiáng)人意，因?yàn)槲鞅钡貐^(qū)地處內(nèi)陸，并沒(méi)有明顯的地理優(yōu)勢(shì)，而且西北各省經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不如東南沿海地區(qū)。很多投資商并不看好西北的市場(chǎng)，所以目前西北地區(qū)能夠獨(dú)擋一面的涂料企業(yè)幾乎沒(méi)有。這就使得我國(guó)涂料市場(chǎng)出現(xiàn)了東南強(qiáng)而西北弱的局面。

　　這種現(xiàn)象容易造成東南地區(qū)的涂料企業(yè)因搶占市場(chǎng)而進(jìn)行的各種惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于整個(gè)涂料行業(yè)的發(fā)展，也不利于我國(guó)走向涂料強(qiáng)國(guó)。

　　二、外資涂料企業(yè)搶食國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

　　國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)的快速發(fā)展一方面來(lái)自于國(guó)內(nèi)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，另一方面則更多的來(lái)自于國(guó)外涂料企業(yè)的滲透。在“引進(jìn)來(lái)和走出去”戰(zhàn)略實(shí)施以后，一大批如：立邦涂料、PPG、SKK等外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，搶占國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)的份額，另外，除了直接在我國(guó)設(shè)立辦事處和工廠之外，還有像威士伯涂料那樣通過(guò)收購(gòu)國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)達(dá)到進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的目的。

　　據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)盈利逐漸能力下降，虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大，涂料業(yè)利潤(rùn)中大部分為外資及合資涂料企業(yè)所有，本土企業(yè)無(wú)法與之抗衡。在中國(guó)政府鼓勵(lì)外資以并購(gòu)方式參與國(guó)內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組的消息一經(jīng)公布，無(wú)疑給眾人眼中的中國(guó)民族涂料工業(yè)的發(fā)展前景蒙上陰影。

　　三、快速發(fā)展導(dǎo)致涂料行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩

　　所謂產(chǎn)能過(guò)剩，是指實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量小于生產(chǎn)能力而形成的生產(chǎn)能力過(guò)剩。從需求的角度看，由于市場(chǎng)均衡時(shí)，實(shí)際產(chǎn)出等于實(shí)際需求，因此產(chǎn)能過(guò)剩是指生產(chǎn)能力大于實(shí)際有效需求而形成的生產(chǎn)能力過(guò)剩。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，需求不僅包括國(guó)內(nèi)需求，國(guó)際市場(chǎng)需求也構(gòu)成有效需求的重要組成部分。過(guò)剩產(chǎn)能的判斷基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)是同一時(shí)期的既有的生產(chǎn)能力和需求。

　　我國(guó)涂料產(chǎn)量1992年產(chǎn)量為105.8萬(wàn)噸，通過(guò)十年的發(fā)展之后，到2002年涂料產(chǎn)量才突破200萬(wàn)噸，而此后，涂料行業(yè)借助中國(guó)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力，產(chǎn)銷量呈現(xiàn)井噴之勢(shì)，涂料年均增速達(dá)到了兩位數(shù)，只用了9年就一舉突破千萬(wàn)噸大關(guān)，這不得不算是個(gè)奇跡了。而我國(guó)涂料行業(yè)超高速發(fā)展的背后無(wú)疑給接下來(lái)的行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩埋下了“伏筆”。

　　產(chǎn)能過(guò)剩不僅破壞了行業(yè)正常的競(jìng)爭(zhēng)秩序，還影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的健康持續(xù)發(fā)展，因此產(chǎn)能過(guò)剩需要控制在合理的范圍內(nèi)。

　　亞健康狀態(tài)不可能讓涂料行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，更不可能讓我國(guó)成世界涂料強(qiáng)國(guó)。因此，針對(duì)于目前我國(guó)涂料市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們應(yīng)該考慮的是如何改善亞健康現(xiàn)狀，讓涂料行業(yè)能夠健康的發(fā)展，力助我國(guó)走向涂料大國(guó)。

來(lái)源：中國(guó)涂料采購(gòu)網(wǎng)

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