涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成發(fā)展新亮點

　　十八大之后，中國改革再度升溫，而這一年，雖然中國經(jīng)濟(jì)減速，但圍繞改革的關(guān)注和討論從未停止。其實，對于涂料業(yè)而言，又何嘗不是如此。涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾十年來，“轉(zhuǎn)型升級”口號喊了很多年，卻并沒有帶來實質(zhì)性改變，業(yè)界圍繞轉(zhuǎn)型升級的關(guān)注和討論也從未停止，但一直都處于表層。

　　在后金融危機的背景下，涂料企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了前所未有的深刻變化，競爭優(yōu)勢的來源正以逐步加快的速度被刨造和侵蝕。許多涂料企業(yè)為了在不確定環(huán)境下求生存、做大做強和謀求持續(xù)成長紛紛走上了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路。在2012年，我們看到，許多涂料企業(yè)已經(jīng)開始或正在著手實施轉(zhuǎn)型升級，可以預(yù)計，轉(zhuǎn)型升級將成為2013年涂料業(yè)的重頭戲。

　　嚴(yán)峻形勢倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　“轉(zhuǎn)型”就成了當(dāng)今最炙手可熱的流行詞。國家經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)型、政府職能轉(zhuǎn)型、廣東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、民營企業(yè)轉(zhuǎn)型……而中國涂料行業(yè)更是到了必須轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖，價格戰(zhàn)不斷、市場結(jié)構(gòu)不斷演變、原材料漲價、勞動力成本上升、人民幣升值和反傾銷等環(huán)境，使得每個涂料企業(yè)家不得不深刻思考一個生死攸關(guān)的問題——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　“涂料行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭是品牌理念和文化的競爭，是綜合實力的競爭。隨著行業(yè)的日漸成熟，行業(yè)也進(jìn)入了艱難的轉(zhuǎn)型時期，在這個歷程中，一些靠低價位、低品質(zhì)產(chǎn)品做市場的企業(yè)將逐漸被淘汰，行業(yè)進(jìn)入一個快速技術(shù)升級時期，能真正為客戶提供高附加值的企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展?！睆V東匯龍涂料有限公司董事總經(jīng)理陳輝庭表示。

　　未來，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)將成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一亮點。渝三峽董事長兼總經(jīng)理蘇中俊表示，這無疑是渝三峽發(fā)展中面臨的又一重大機遇。為了將機遇轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，公司已成立了建筑涂料子公司。目標(biāo)是滿足公租房、新型城市建設(shè)中創(chuàng)造出的對建筑涂料產(chǎn)品的巨大市場需求。

　　“扮靚中國離不開環(huán)境友好型涂料產(chǎn)品。我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，這是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展千載難逢的機會，其中孕育著巨大商機。”蘇中俊董事長表示，作為一個有著從事油漆涂料數(shù)十年歷史的企業(yè)，渝三峽生產(chǎn)技術(shù)成熟、產(chǎn)品工藝先進(jìn)，具備很強的市場把握和市場開拓能力。作為以工業(yè)漆為主的渝三峽也提出轉(zhuǎn)型做民用涂料，這也是市場需求所致。

　　外資涂料企業(yè)也在謀求轉(zhuǎn)型。據(jù)PPG亞太區(qū)總經(jīng)理延彩明表示，目前PPG在天津的工廠已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的涂料工廠，以天津公司為核心的亞太區(qū)也成了PPG總公司全球布局中發(fā)展最快的區(qū)域，為了更好地滿足發(fā)展需求，PPG天津公司正在逐步從制造中心升級轉(zhuǎn)型為面向亞太區(qū)的研發(fā)中心。

　　國家政策也正倒逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型。2011年，工信部頒布了溶劑型涂料企業(yè)實施以生產(chǎn)管道密封化生產(chǎn)工藝為核心的“清潔生產(chǎn)工廠”要求，進(jìn)一步勒緊了現(xiàn)有油性漆生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展限制。有業(yè)內(nèi)人士視之為“將作為淘汰一批溶劑型企業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)”。據(jù)分析，這是一項推進(jìn)溶劑型涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的帶有整體性全局性的舉措，“一旦把油性漆列入強制措施，對中國涂料行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級將有里程碑的意義”。

　　轉(zhuǎn)型不易但不轉(zhuǎn)型絕對就只有死路一條

　　不過，轉(zhuǎn)型也不易?，F(xiàn)在勞動力、原材料、企業(yè)財務(wù)成本都這么高，市場又如此疲軟，產(chǎn)品銷不出去，或者銷出去沒利潤，企業(yè)很痛苦，必須轉(zhuǎn)型，套用那句話“不在痛苦中轉(zhuǎn)型，就在痛苦中死亡”。

　　“涂料業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)前業(yè)內(nèi)同仁十分關(guān)注的問題，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)正在做的事情就是探索、實踐、再探索、再實踐。轉(zhuǎn)型升級不是說做生產(chǎn)油性涂料的改生產(chǎn)水性涂料的，或者生產(chǎn)新型環(huán)保高性能涂料，轉(zhuǎn)型升級的實質(zhì)在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量。”廣東鴻昌化工有限公司裝修漆事業(yè)部營銷總監(jiān)劉芳表示，“大家都知道向綠色高性能涂料、新型功能涂料轉(zhuǎn)型是涂料業(yè)轉(zhuǎn)型的大方向，但這在細(xì)分領(lǐng)域里情況是不盡相同的。具體到單個企業(yè)的轉(zhuǎn)型，受多種因素的制約，不是說看準(zhǔn)了就一定能做成。轉(zhuǎn)型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干，對新事物我們又不甚了解，未來有許多不確定因素。轉(zhuǎn)型路在何方，企業(yè)一時也把握不好?！?br>

　　廣東某涂料企業(yè)人士也持有相同觀點。他說，不是開發(fā)出一個新產(chǎn)品就是轉(zhuǎn)型，也不是簡單地將工廠轉(zhuǎn)移到另一個地方就是轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型成功要有智慧，定好位，投入匹配的資源，這不亞于二次創(chuàng)業(yè)。

　　“不轉(zhuǎn)型必死無疑，轉(zhuǎn)不好死得更快?！痹趪鴥?nèi)大多數(shù)中小微涂料企業(yè)面前，這已經(jīng)成為了一道生死攸關(guān)的選擇題。面對著綜合因素導(dǎo)致的銷量下降，企業(yè)效益下滑，許多中小涂料企業(yè)不約而同地走上了一條自主創(chuàng)新、打造品牌的轉(zhuǎn)型之路。

　　然而，本土涂料品牌爆炸式的增長，并沒有讓人們看到轉(zhuǎn)型之路的光明方向。因為這條道路注定是一條優(yōu)勝劣汰的殘酷之路。在這條道路上，很多涂料生產(chǎn)企業(yè)將被淘汰，只有真正打響品牌、占領(lǐng)市場的少數(shù)派，才能笑傲江湖。

　　時下，土地、勞動力資源日益緊缺，我國涂料市場增長放緩，以及過去大規(guī)模生產(chǎn)、低價格競爭模式的積弊，這種種因素混合在一起，令“中國涂料大國”進(jìn)入一個“瓶頸”：不轉(zhuǎn)型就死，轉(zhuǎn)型則意味著巨大的代價和痛苦。

　　定調(diào)：2013年轉(zhuǎn)型升級年

　　“受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，涂料行業(yè)各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速普遍放緩、成本上漲導(dǎo)致行業(yè)利潤增速回落、各下游行業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢普遍低迷、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提速并有進(jìn)一步加速的趨勢;預(yù)測2013年，中國涂料行業(yè)的發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，內(nèi)需將緩緩擴大，技術(shù)創(chuàng)新將成為行業(yè)發(fā)展的主旋律，清潔生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、高功能性工藝和產(chǎn)品將成為行業(yè)發(fā)展的新的增長點，民族涂料產(chǎn)業(yè)的比重將越來越大?！蔽錆h雙虎涂料有限公司總經(jīng)理魏華在2012年12月17日舉行的“湖北省涂料行業(yè)協(xié)會第十次會員大會暨換屆大會”上表示。

業(yè)內(nèi)資深人士在接受本報記者采訪時也表示，“2013年，我國涂料業(yè)將處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，或者說進(jìn)入到了一個跟深層次的轉(zhuǎn)型。”

來源：涂飾商情

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