涂料行業(yè)如何打造終端軟實(shí)力?


時間:2013-09-26





  走訪各地經(jīng)銷商時,我們常常發(fā)現(xiàn)一個問題:同款涂料產(chǎn)品在不同市場的銷售情況相差甚遠(yuǎn),在一些區(qū)域不僅賣的價格高,而且銷量也非常好;但是其他區(qū)域,即使銷售價格低,銷量也寥寥無幾,經(jīng)銷商還在抱怨價格高。


  為什么同款涂料產(chǎn)品會產(chǎn)生如此大的差異?有人說是各區(qū)域人們的審美眼光不同;也有人說是各區(qū)域的購買力不同;但究其根本,則是終端營銷存在問題,產(chǎn)品真正的價值得不到體現(xiàn)。


  通常我們把產(chǎn)品的價值分為硬價值和軟價值兩部分,硬價值即產(chǎn)品的外觀、性能、包裝等產(chǎn)品自身性能,其價值主要由生產(chǎn)廠家決定,在銷售終端幾乎無法改變。軟價值則為購買產(chǎn)品的附加值,該價值的高低取決于品牌效應(yīng)、顧客購買場所的氛圍及心理滿足感、經(jīng)銷商服務(wù)鏈能力等多方面人為因素。



  事實(shí)上,一個行業(yè)中各大知名品牌的硬價值相差無幾,都能滿足顧客正常的使用需求,所以,在品牌紛繁、競爭激烈的市場中,需要終端通過創(chuàng)新的營銷模式提高產(chǎn)品的軟價值,從而與其他品牌區(qū)別開來,獲得更多的銷量。


  打造差異化

  在涂料行業(yè)中,產(chǎn)品本身的差異化并不直觀,想要突出涂料品牌的與眾不同,則需要在終端另辟蹊徑。


  終端門店作為產(chǎn)品的展示區(qū)域,在裝修風(fēng)格上要有自身的品牌格調(diào),比如塑造自己獨(dú)特的標(biāo)識,占據(jù)顧客心智中的獨(dú)特領(lǐng)地。當(dāng)終端門店的標(biāo)識得到顧客的認(rèn)可,成為市場中的一大亮點(diǎn)時,會拉近門店與顧客的距離。


  導(dǎo)購員作為顧客消費(fèi)的引導(dǎo)者,不僅要找準(zhǔn)產(chǎn)品的賣點(diǎn),還應(yīng)在著裝、服務(wù)等細(xì)節(jié)上制造差異。比如,顧客進(jìn)門后,有的門店遞上的不再是千篇一律的白開水,而是果汁等其他飲品,再加上專業(yè)熱情的服務(wù),給顧客留下了深刻的印象。


  如今的營銷已不再是銷售產(chǎn)品本身,服務(wù)才是營銷中的重要賣點(diǎn),比如,在木地板行業(yè),一些門店在做好基礎(chǔ)服務(wù)如售前測量、免費(fèi)打蠟等服務(wù)的同時,還堅(jiān)持無塵化、標(biāo)準(zhǔn)化施工、終身養(yǎng)護(hù)等工作。這種不同的服務(wù)方式,給顧客更大的便利,與其他品牌的服務(wù)模式區(qū)別開來,為產(chǎn)品的口碑宣傳奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),


  其實(shí),產(chǎn)品本身的差異并不重要,關(guān)鍵是我們要用心去營造出品牌的差異,用心服務(wù)一定能夠讓顧客感覺到品牌的與眾不同。


  調(diào)動感性思維

  我們知道,左腦主要用于數(shù)字、詞語、邏輯、細(xì)節(jié)等理性方面的判斷,右腦則負(fù)責(zé)圖畫、想象、色彩等感性方面的判別。根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)查,90%以上的客戶決定購買時都是由感性的右腦決定的。


  而我們絕大多數(shù)的銷售人員在給顧客介紹產(chǎn)品時,往往只是將產(chǎn)品的賣點(diǎn)說給顧客聽,比如給顧客講地板耐磨轉(zhuǎn)數(shù)達(dá)到6000轉(zhuǎn)、地板防水功能很好、地板能夠抗熱等等。單憑這些數(shù)據(jù)和性能的講解只能觸及顧客的左腦,對于做決策的右腦來說起不到促進(jìn)效果。


  俗話說,耳聽為虛眼見為實(shí),導(dǎo)購員在終端銷售時要盡量調(diào)動顧客的感性思維,把產(chǎn)品性能演給顧客看。比如講到地板耐磨性好,導(dǎo)購員就可以邀請穿高跟鞋的女士在樣板上來回走動摩擦,之后再觀察板面是否劃傷;講到防水功能,則可以讓顧客親自將水灑在樣板上,觀察滲水情況等等??傊瑢?dǎo)購員要讓顧客全方位地感受產(chǎn)品,認(rèn)同產(chǎn)品。


  很多時候,我們銷售的就是一種感覺,正如“蘋果系列”代表著時尚潮流受到眾人的追捧一樣。我們的導(dǎo)購員在銷售時要充分調(diào)動顧客的感性思維,顧客感覺對了,銷售離成功就不遠(yuǎn)了。我們賣的是感覺,不是產(chǎn)品性能,產(chǎn)品的品質(zhì)是感覺出來的!


  超出期望值

  人們在消費(fèi)時都抱有一定的期望值,只有當(dāng)消費(fèi)后的實(shí)際感覺大于期望值的時候,顧客才會產(chǎn)生再次消費(fèi)的欲望。



  好比去同價位的餐廳吃飯,原本顧客的期望值是吃一頓可口的飯菜,結(jié)果甲餐廳的菜色不錯,但服務(wù)態(tài)度傲慢,導(dǎo)致顧客心情不悅,那么顧客下次絕不會再去這家餐廳;相反,乙餐廳不僅飯菜可口,而且環(huán)境優(yōu)雅,服務(wù)態(tài)度一流,飯后還贈送小禮物,致使顧客的最終感受超過了期望值,那么顧客不僅會變?yōu)槌??,而且還會介紹朋友來光顧,給飯店帶來更多的效益。


  比如,在木地板店面,導(dǎo)購員給顧客介紹產(chǎn)品時,首先要了解顧客的需求,包括客戶的裝修風(fēng)格、裝修預(yù)算、采暖設(shè)備等方面的情況,總結(jié)各個細(xì)節(jié)后再向顧客推薦合適的產(chǎn)品,這樣才容易達(dá)到顧客的期望值;同時,優(yōu)秀的導(dǎo)購員還需要了解其他家裝材料,在介紹地板的同時,可以向顧客講解其他知識,讓顧客感覺到導(dǎo)購是他的朋友,幫他解決家庭裝修問題,而不僅僅是為了賣地板而產(chǎn)生的交易關(guān)系。

 
  其實(shí),顧客購買產(chǎn)品時的心態(tài)和去餐廳的心態(tài)是一樣的,只要能夠給顧客帶來物超所值的感受,生意自然會越做越好。



  讓顧客產(chǎn)生依賴

  當(dāng)我們介紹的產(chǎn)品滿足了顧客的期望并達(dá)成了銷售,還需要通過后續(xù)服務(wù)讓顧客對我們的品牌產(chǎn)生依賴,成為品牌的忠實(shí)用戶和推廣者。


  顧客的依賴取決于信任,信任度的建立與經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)中的各個環(huán)節(jié)密不可分,組建完整優(yōu)秀的運(yùn)作系統(tǒng)是形成信任度的根本前提。試想,當(dāng)我們的導(dǎo)購員在銷售時將產(chǎn)品的性能、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都講得深入人心,而后期交貨延遲、鋪裝損耗嚴(yán)重、售后拖拉甚至不予理睬,當(dāng)各方面服務(wù)都與銷售前存在天壤之別時,那么顧客的期望值就會大幅降低,信任度更無從可言。


  都說“好事不出門,壞事傳千里”,當(dāng)我們的言行與品牌傳播的價值稍有不符的時候,品牌的名聲就會越穿越差,銷量也將越來越少。所以,組建優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、通過有效的終端營銷策略讓顧客變成品牌的“活廣告”,才是終端的生存之道。


來源:慧聰涂料網(wǎng)



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