分析涂料企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新形勢

　　出路：轉(zhuǎn)型中尋出路

　　如今，勞動力、原材料、企業(yè)財務(wù)成本都一路飆升，涂料企業(yè)要想生存，就必須轉(zhuǎn)型，不在痛苦中轉(zhuǎn)型，就在痛苦中“死亡”。

　　“涂料企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)前業(yè)內(nèi)十分關(guān)注的問題，現(xiàn)在同仁們正在做的事情就是探索、實踐，再探索、再實踐。轉(zhuǎn)型升級的實質(zhì)在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示，“大家都知道，向綠色高性能涂料、新型功能涂料轉(zhuǎn)型是涂料業(yè)轉(zhuǎn)型的大方向，但這在細(xì)分領(lǐng)域里的情況是不盡相同的。轉(zhuǎn)型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干，對新事物我們又不甚了解，未來存在許多不確定因素。轉(zhuǎn)型之路在何方，企業(yè)一時也把握不好?！?/p>

　　“受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，涂料行業(yè)的各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速普遍放緩，成本上漲導(dǎo)致行業(yè)利潤增速回落，各下游行業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢普遍低迷，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有進(jìn)一步加速的趨勢。2013年，中國涂料行業(yè)的發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，內(nèi)需將緩緩擴(kuò)大，技術(shù)創(chuàng)新將成為行業(yè)發(fā)展的主旋律，清潔生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、高功能性工藝和產(chǎn)品將成為行業(yè)發(fā)展的新增長點，民族涂料產(chǎn)業(yè)的比重將越來越大?！?br/>

　　“不轉(zhuǎn)型必死無疑，轉(zhuǎn)不好死得更快”。在國內(nèi)大多數(shù)中小微涂料企業(yè)面前，這已經(jīng)成為一道生死攸關(guān)的選擇題。面對綜合因素導(dǎo)致的產(chǎn)品銷量減小、企業(yè)效益下滑，許多中小涂料企業(yè)不約而同地走上了一條自主創(chuàng)新、打造品牌的轉(zhuǎn)型之路。

　　形勢：涂企齊盼轉(zhuǎn)型

　　“涂料行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭是品牌理念和文化的競爭，是綜合實力的競爭。隨著行業(yè)的日漸成熟，企業(yè)也進(jìn)入了艱難的轉(zhuǎn)型時期。在這段歷程中，一些靠低價位、低品質(zhì)產(chǎn)品奪市場的企業(yè)將逐漸被淘汰，行業(yè)將進(jìn)入一個快速技術(shù)升級時期，能真正為客戶提供高附加值產(chǎn)品的企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展?！蓖科髽I(yè)內(nèi)人士表示。

　　未來，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)將成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一亮點。為了將機遇轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，有企業(yè)已成立建筑涂料子公司，目的是滿足公租房、新型城市建設(shè)中產(chǎn)生的對建筑涂料產(chǎn)品的巨大市場需求。

　
　　“扮靚中國離不開環(huán)境友好型涂料產(chǎn)品。我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，孕育著巨大商機。”

　　涂料企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向只有一個：提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈當(dāng)中的位勢，成為產(chǎn)業(yè)價值鏈的控制者，或至少成為不可或缺的一個環(huán)節(jié)。

　　按照價值鏈理論，越接近客戶的企業(yè)越有影響力。所以，轉(zhuǎn)型的第一選擇是往最終用戶品牌上發(fā)展，即“控制市場”，避免隨時被替代或拋棄的命運。價值鏈的第二個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是技術(shù)或資源。所以，轉(zhuǎn)型的第二個選擇是往技術(shù)或資源端發(fā)展，所謂“控制技術(shù)”，提高用戶品牌企業(yè)對自己的依賴性。

來源：中原涂料化工網(wǎng)

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