分析我國(guó)涂料市場(chǎng)存在的問(wèn)題

　　中國(guó)涂料市場(chǎng)雖然廠家眾多，但絕大多數(shù)都是產(chǎn)量比較低的涂料生產(chǎn)企業(yè)，在一萬(wàn)多家涂料企業(yè)中，年產(chǎn)量5000噸以上的不足3%。中國(guó)的涂料市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了這么多年的發(fā)展，雖然取得了一定成績(jī)，但同時(shí)有些問(wèn)題也客觀存在，如果不處理好這些問(wèn)題，將對(duì)我國(guó)涂料市場(chǎng)的健康發(fā)展造成嚴(yán)重額的影響，主要的問(wèn)題表現(xiàn)在以下方面：

　　1、市場(chǎng)集中度低;

　　中國(guó)涂料市場(chǎng)雖然廠家眾多，但絕大多數(shù)都是產(chǎn)量比較低的涂料生產(chǎn)企業(yè)，在一萬(wàn)多家涂料企業(yè)中，年產(chǎn)量5000噸以上的不足3%，過(guò)10000噸的企業(yè)不足1%，在中國(guó)涂料市場(chǎng)上最大的涂料企業(yè)的市場(chǎng)占有率不超過(guò)10%，排名前十位的企業(yè)的市場(chǎng)份額不到30%。而在國(guó)外，涂料市場(chǎng)相對(duì)比較成熟，在歐洲排名前十位的涂料公司所占市場(chǎng)份額超過(guò)75%，在美國(guó)更是高達(dá)85%以上，僅美國(guó)宣威公司一家的產(chǎn)量就超過(guò)100萬(wàn)噸。目前，我國(guó)涂料產(chǎn)量全球排名第二。排名第一的美國(guó)年產(chǎn)600萬(wàn)噸，有670家企業(yè)，排名第三的日本年產(chǎn)200萬(wàn)噸，有167家企業(yè)。而我國(guó)年產(chǎn)量500多萬(wàn)噸，卻有10000多家企業(yè)，行業(yè)集中度非常低。我國(guó)由于市場(chǎng)發(fā)展的不成熟，存在著大量規(guī)模小、生產(chǎn)工藝落后的小規(guī)模的涂料生產(chǎn)企業(yè)，這些企業(yè)的存在，嚴(yán)重影響和制約了我國(guó)涂料市場(chǎng)的健康發(fā)展。

　　2、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;

　　由于大多數(shù)中小涂料企業(yè)，技術(shù)研發(fā)力量薄弱，基本上還停留在一張配方指導(dǎo)生產(chǎn)的階段，所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本上都是技術(shù)含量較低，包裝水平低、產(chǎn)品價(jià)格低的“三低產(chǎn)品”，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不僅品種單一，而且質(zhì)量較差，但由于中國(guó)的廣大農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)水平較低，這一類的產(chǎn)品在廣大農(nóng)村市場(chǎng)仍然占據(jù)著一定的市場(chǎng)份額。產(chǎn)品同質(zhì)化還表現(xiàn)在產(chǎn)品模仿現(xiàn)象嚴(yán)重，從產(chǎn)品名稱到產(chǎn)品包裝風(fēng)格，在市場(chǎng)上很多產(chǎn)品都似曾相識(shí)，市場(chǎng)上的“三合一”“五合一”“全效合一”滿天飛，不同品牌，不同檔次產(chǎn)品共用同一名稱的現(xiàn)象，在涂料行業(yè)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，使得消費(fèi)者在面對(duì)眾多產(chǎn)品進(jìn)行選擇時(shí)，往往無(wú)法判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣，顯得無(wú)所適從。

　　3、濫用多品牌策略;

　　在中國(guó)涂料行業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)都進(jìn)行了多品牌的運(yùn)作，這其中不僅有排名前幾位的行業(yè)巨頭，也有一些名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，這些企業(yè)擁有品牌的數(shù)目，少則兩、三個(gè)，多則十幾個(gè)，甚至有些企業(yè)的品牌超過(guò)了二十個(gè)。雖然選擇多品牌運(yùn)作的初衷各不相同，但造成的結(jié)果確實(shí)市場(chǎng)上品牌泛濫，品牌名稱更是挖空心思，動(dòng)物名稱用完了，用植物的名稱，再不行就把外國(guó)人名也用上，各品牌之間雖然品牌名稱各異，但品牌形象、宣傳手段、產(chǎn)品類型都趨于同質(zhì)化，造成在市場(chǎng)上大多數(shù)品牌你方唱罷我登場(chǎng)的熱鬧局面的形成。多品牌的運(yùn)作雖然也給一些企業(yè)帶來(lái)了短期業(yè)績(jī)的提升，但由于大多數(shù)企業(yè)實(shí)力有限，多品牌的運(yùn)作不僅分散了企業(yè)的資源，使每一個(gè)品牌都營(yíng)養(yǎng)不良，無(wú)法健康成長(zhǎng)，另一方面由于品牌過(guò)多，使許多企業(yè)自己的品牌在市場(chǎng)上成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，造成“同室操戈”，極大的浪費(fèi)了企業(yè)有限的資源。

　　4、研發(fā)技術(shù)力量薄弱;

　　雖然目前國(guó)內(nèi)的涂料企業(yè)普遍開(kāi)始重視產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，但由于大多數(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)比較薄弱，同時(shí)又受到企業(yè)實(shí)力和觀念的影響，技術(shù)研發(fā)依然成為企業(yè)發(fā)展的短板。跨國(guó)涂料企業(yè)在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，憑借其母公司在涂料行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)力量，在中國(guó)市場(chǎng)上不斷推出性能優(yōu)越的涂料產(chǎn)品，牢牢占據(jù)著中國(guó)涂料的中高端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)的涂料企業(yè)除了較有實(shí)力和規(guī)模的企業(yè)擁有專業(yè)的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍外，很多中小型的涂料企業(yè)只有幾名技術(shù)人員，來(lái)保證配方的穩(wěn)定，根本談不上技術(shù)研發(fā)，市場(chǎng)上流行什么產(chǎn)品，就想辦法找來(lái)配方照貓畫虎仿制產(chǎn)品推向市場(chǎng)。這兩年隨著市場(chǎng)監(jiān)管力度的不斷增強(qiáng)，這一部分企業(yè)的生存空間將日益縮小，如果不及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，在不久的經(jīng)來(lái)必將會(huì)被無(wú)情的淘汰出局。

　　5、傳播推廣手段單一;

　　由于立邦漆在中國(guó)的成功，中國(guó)的許多企業(yè)紛紛效仿立邦的傳播推廣模式，以大規(guī)模的廣告宣傳開(kāi)路，各種媒體輪番轟炸，結(jié)果卻沒(méi)有再“轟”出一個(gè)立邦漆來(lái)，在效仿立邦失敗后，廣告成功論逐漸被廣告無(wú)用論所替代，企業(yè)廣告量銳減，取而代之的是通過(guò)各種公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行推廣和宣傳，諸如人喝涂料、動(dòng)物喝涂料、涂料人體彩繪等促銷公關(guān)活動(dòng)紛紛粉墨登場(chǎng)，但在活動(dòng)熱鬧之余，產(chǎn)品的銷售并未有較大的增長(zhǎng)，有些進(jìn)行各種熱鬧公關(guān)活動(dòng)的企業(yè)最終也不知去向。由于眾多的中國(guó)涂料企業(yè)缺乏明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，以至于在后期的傳播推廣中沒(méi)有各種有效的傳播手段與之相適應(yīng)，造成傳播手段的單一，影響整體傳播推廣的效果。

　　6、整體競(jìng)爭(zhēng)力較弱;

　　目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由局部競(jìng)爭(zhēng)逐漸上升到了企業(yè)的全面競(jìng)爭(zhēng)階段，企業(yè)除了在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道方面需要具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力外，企業(yè)的內(nèi)部管理、物流、與政府的關(guān)系等其他的一些因素對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的影響也越來(lái)越大。目前國(guó)內(nèi)的涂料企業(yè)，往往在某一個(gè)或幾個(gè)方面具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但在跨國(guó)涂料企業(yè)的全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面前，往往顯的力不從心。跨國(guó)涂料企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是通過(guò)多年的積累，逐步形成的，在這方面我國(guó)的涂料企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。

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