閑置產(chǎn)能逼磷復(fù)肥企業(yè)破繭成蝶

　　“一方面是現(xiàn)有產(chǎn)能沒(méi)有完全釋放；一方面是新建擴(kuò)能項(xiàng)目又不斷上馬，磷復(fù)肥行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、供需矛盾日益加劇，賠本賺吆喝的困局進(jìn)一步顯現(xiàn)。企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量上去了，而利潤(rùn)卻沒(méi)有水漲船高，甚至出現(xiàn)大面積虧損，行業(yè)生存環(huán)境比較艱難?！苯眨泵⑸镉邢薰径麻L(zhǎng)、總經(jīng)理周義新對(duì)記者憂(yōu)心忡忡地表示。他呼吁磷復(fù)肥企業(yè)如果要破局重生，就必須優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高產(chǎn)業(yè)集中度，不斷提檔升級(jí)，從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合。

　　據(jù)中國(guó)磷肥工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前，我國(guó)登記在冊(cè)的磷復(fù)肥生產(chǎn)企業(yè)已突破7000家。2012年磷復(fù)肥累計(jì)產(chǎn)量約1707萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)4.3%。其中，2012年高濃度磷復(fù)肥產(chǎn)量1494萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.8%，占磷肥總產(chǎn)量87.5%；2012年累計(jì)凈出口各種磷復(fù)肥250.3萬(wàn)噸，同比下降33.6%。

　　周義新告訴記者，我國(guó)每年有70%以上的磷復(fù)肥產(chǎn)能處于閑置狀態(tài)，過(guò)于龐大的閑置產(chǎn)能帶來(lái)了全行業(yè)的低迷。加之磷復(fù)肥行業(yè)門(mén)檻低、技術(shù)要求不高，導(dǎo)致行業(yè)集中度低下、企業(yè)眾多且水平參差不齊。近兩年來(lái)，磷復(fù)肥企業(yè)各自為戰(zhàn)，有的廠(chǎng)家停業(yè)關(guān)門(mén)，有的企業(yè)限產(chǎn)、減產(chǎn)，大部分磷復(fù)肥企業(yè)都在叫苦，雖然不少企業(yè)的銷(xiāo)量每年都在上升，然而整體盈利水平下降卻是企業(yè)的一塊心病。

　　“絕大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為，只有做大產(chǎn)能才能做強(qiáng)市場(chǎng)。大家都想通過(guò)增加產(chǎn)能、擴(kuò)大規(guī)模來(lái)提高市場(chǎng)占有率，這也是不少企業(yè)在‘賠本賺吆喝’的情況下依然拼命擴(kuò)大產(chǎn)能的重要原因。”周義新如是說(shuō)。早在幾年前，業(yè)內(nèi)人士就指出，產(chǎn)能過(guò)剩最終會(huì)帶來(lái)行業(yè)洗牌，會(huì)有一大批小廠(chǎng)倒閉。然而從目前來(lái)看，每到企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，就可能出現(xiàn)政策之手來(lái)“拉”一把，原本只剩下最后一口氣的企業(yè)又重新活了過(guò)來(lái)，導(dǎo)致真正被徹底關(guān)停的企業(yè)少之又少，造成了整個(gè)行業(yè)陷入“活不好、關(guān)不了”的怪圈。

　　周義新表示，由于當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩所帶來(lái)的混戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化程度，有些企業(yè)完全沒(méi)有特色，既不靠近資源地，在消費(fèi)地又沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。這些小企業(yè)加入復(fù)混肥行業(yè)已經(jīng)完全沒(méi)有必要，只會(huì)加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，讓行業(yè)內(nèi)大量的閑置產(chǎn)能得到充分利用，不要再依靠新建產(chǎn)能的擴(kuò)張來(lái)發(fā)展。

　　同時(shí)，周義新也欣喜地告訴記者，《化肥行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》已明確指出，到2015年，大中型氮肥企業(yè)產(chǎn)能所占比重達(dá)到80%以上，大型磷復(fù)肥企業(yè)產(chǎn)能比重達(dá)到70%以上，大型鉀肥企業(yè)集團(tuán)規(guī)模進(jìn)一步壯大，逐步形成以大型化肥企業(yè)為主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局，鼓勵(lì)大型企業(yè)通過(guò)兼并重組、淘汰落后及建設(shè)化肥基地等方式，進(jìn)一步壯大行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和實(shí)力。湖北省政府在近日召開(kāi)的淘汰落后產(chǎn)能和兼并重組工作會(huì)上明確強(qiáng)調(diào)，該省今年將重點(diǎn)支持宜化、興發(fā)、祥云、洋豐、三寧等龍頭企業(yè)兼并重組、做大做強(qiáng)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入。這也從某種程度上說(shuō)明兼并重組將會(huì)成為行業(yè)資源整合的方向之一。

　　“目前在市場(chǎng)對(duì)外擴(kuò)張的時(shí)候，并購(gòu)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)或租賃已有的生產(chǎn)線(xiàn)，既可避免新建企業(yè)投資大、周期長(zhǎng)的問(wèn)題，又能避免行業(yè)總產(chǎn)能的增加，另外，整合收購(gòu)一些中小企業(yè)也可以提高整體行業(yè)的規(guī)范發(fā)展水平。”談及磷復(fù)肥行業(yè)如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題時(shí)，周義新首先闡述了自己的觀(guān)點(diǎn)。他說(shuō)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)情況下，難免會(huì)有些小企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)上打折扣，如果由大企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)的話(huà)，這種情況會(huì)好轉(zhuǎn)。

　　“在確保質(zhì)量和服務(wù)的前提下，我們可以通過(guò)選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行貼牌的方式共享資源?！敝芰x新說(shuō)，當(dāng)前火車(chē)、汽運(yùn)等運(yùn)費(fèi)上漲導(dǎo)致企業(yè)成本大幅提高，其最佳的解決途徑就是選擇優(yōu)勢(shì)企業(yè)貼牌生產(chǎn)。尤其是對(duì)于一些普通復(fù)混肥產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，可以在銷(xiāo)售市場(chǎng)選擇品牌和質(zhì)量信得過(guò)的企業(yè)，直接進(jìn)行貼牌加工，就地銷(xiāo)售。

　　“換貨也是一種解決重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)的有效途徑?！敝芰x新說(shuō)，企業(yè)可以探討實(shí)行不同地區(qū)、不同廠(chǎng)家同一配方產(chǎn)品之間的互換模式，因?yàn)橘N牌生產(chǎn)還要占用大量資金，由于合作是單方向的，可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題，如果是雙方進(jìn)行換貨，則雙方在質(zhì)量上也會(huì)更加有約束性，便于質(zhì)量把控。

　　“和大量無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)磷復(fù)肥企業(yè)的艱難經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀相比，一批有特色的緩控釋肥企業(yè)、水溶性肥料企業(yè)的產(chǎn)品利潤(rùn)仍然比較可觀(guān)，一批依靠品牌影響力和貼近式服務(wù)的磷復(fù)肥企業(yè)走出了‘競(jìng)價(jià)時(shí)代’，企業(yè)規(guī)模也在不斷壯大，在低迷的市場(chǎng)中脫穎而出?！敝芰x新充滿(mǎn)信心地說(shuō)，“我們要看到國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保事業(yè)的重視，在越來(lái)越嚴(yán)格的節(jié)能減排調(diào)控中，將投資和調(diào)整的重點(diǎn)放在企業(yè)自身技改和環(huán)保達(dá)標(biāo)中，不再追求做大企業(yè)，而是調(diào)整思路，做強(qiáng)企業(yè)?！?/p>

　　周義新認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，提高磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本出路在于加大科技投入力度，發(fā)展適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐，同時(shí)通過(guò)行業(yè)內(nèi)整合，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)做大做強(qiáng)。他期待著復(fù)混肥行業(yè)早日走出低迷行情，涅槃重生，邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

來(lái)源：中國(guó)化工報(bào)

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