受國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響,政府樓市調(diào)控新國(guó)五條,國(guó)內(nèi)原油價(jià)格上漲等諸多方面影響,涂料市場(chǎng)也隨之發(fā)生著相應(yīng)的變化。新年伊始,原材料上漲就成為了業(yè)內(nèi)人士熱議的話題,這必將加速行業(yè)洗牌。在這場(chǎng)新的群雄之戰(zhàn)中,誰(shuí)能成為勝者?
“今年原材料拉漲氛圍濃厚,上漲尤為明顯,這是近期行業(yè)共同熱議的話題。”近日,莊典漆林俊先生表示“面對(duì)如此艱巨環(huán)境,涂料品牌要認(rèn)清形式,把握定位,走好自己的品牌路線,在企業(yè)內(nèi)部管理上下足功夫?!?
新一輪的漲價(jià)風(fēng)后,涂料行業(yè)馬太效應(yīng)將凸顯,一線品牌涂料價(jià)格勢(shì)必更上一個(gè)臺(tái)階,處在發(fā)展中的涂料品牌能在這次風(fēng)暴中突圍,必然會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。如何在這場(chǎng)行業(yè)洗牌中脫穎而出呢?
樹(shù)立科學(xué)的人才戰(zhàn)略
面對(duì)現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈,形式多變的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要想持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展,除了正確的品牌戰(zhàn)略之外,人才戰(zhàn)略同樣十分重要。對(duì)于人才戰(zhàn)略的思路,莊典漆歷經(jīng)復(fù)雜曲折的歷程,付出巨大待機(jī),最終得以建立一套合適企業(yè)自身發(fā)展的人才戰(zhàn)略體系。
莊典漆作為品牌涂料的后起之秀,在新一輪的洗牌中之所以能應(yīng)對(duì)自如,這與企業(yè)的人才策略是密不可分的。莊典漆的人才戰(zhàn)略:招合適的人,給最大的空間,看最后的結(jié)果,用人之長(zhǎng)各盡其才。
改變涂料加盟潛規(guī)則
在涂料加盟行業(yè),廠商不和諧是涂料業(yè)普遍現(xiàn)象,涂料加盟商在加盟后被拋棄,任其自身自滅,這是品牌涂料加盟的畸形走向。
莊典漆對(duì)涂料加盟商的扶持力度2012年持續(xù)升級(jí),全方面協(xié)助加盟店管理運(yùn)營(yíng),提升客戶的營(yíng)銷和贏利能力。通過(guò)常態(tài)化的經(jīng)銷商會(huì)議,將點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)模式,調(diào)整到點(diǎn)對(duì)面的服務(wù)模式上來(lái)。短短的三年時(shí)間,莊典漆的涂料加盟店遍布全國(guó)25個(gè)省,銷量連續(xù)三年呈現(xiàn)80%增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
加快產(chǎn)品研發(fā),走可持續(xù)發(fā)展路線
據(jù)了解,2013年將重金投入新型產(chǎn)品及技術(shù)的研發(fā)上,強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)、突出產(chǎn)品個(gè)性、讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話,從而進(jìn)一步拉動(dòng)品牌上位。從涂料行業(yè)發(fā)展來(lái)看,判斷一個(gè)品牌成功與否,眼前的實(shí)力并不是唯一的參考標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)、銷售及服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)的良性可持續(xù)良性發(fā)展,它必將成為未來(lái)品牌涂料的領(lǐng)頭羊。
堅(jiān)定品牌定位
品牌是人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、服務(wù)、文化價(jià)值等綜合品質(zhì)的認(rèn)知。具有企業(yè)自身的特點(diǎn),突出的個(gè)性。面對(duì)目前涂料市場(chǎng)動(dòng)蕩的局面,中小涂料品牌務(wù)必要堅(jiān)持自身優(yōu)勢(shì),差異化的品牌定位,突出自己的個(gè)性,這樣才能保證自己的小船在這場(chǎng)洗牌風(fēng)暴中順?biāo)?,平穩(wěn)的應(yīng)對(duì)這次行業(yè)洗牌,或許在某一特定時(shí)刻,可能會(huì)被浪潮推向市場(chǎng)的最高峰。
來(lái)源:慧聰涂料網(wǎng)
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